【總結(jié)】目標(biāo)利潤(rùn)與目標(biāo)成本的確定財(cái)務(wù)預(yù)算與分析會(huì)計(jì)學(xué)院財(cái)務(wù)預(yù)算與分析會(huì)計(jì)學(xué)院學(xué)習(xí)要點(diǎn)?成本習(xí)性?本量利分析?目標(biāo)利潤(rùn)第一節(jié)成本習(xí)性成本習(xí)性是指成本總額對(duì)業(yè)務(wù)量的依存關(guān)系。成本按照不同的性態(tài),大體上可以分為三種
2025-01-16 00:21
【總結(jié)】麥格米特麥格米特企業(yè)成本分析與管理企業(yè)成本分析與管理王濤2023年04月第2頁(yè)課程中你將會(huì)了解:n建立“成本管理的戰(zhàn)略性思維”,掌握簡(jiǎn)單有效的成本管理方法n通過(guò)成本動(dòng)因和價(jià)值鏈分析,透視企業(yè)成本構(gòu)成,探討如何建立企業(yè)成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)n成本分析反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況,如何將
2025-01-12 20:45
【總結(jié)】第四講生產(chǎn)決策與成本分析第一章生產(chǎn)決策第二章成本分析第一章生產(chǎn)決策第一節(jié)生產(chǎn)函數(shù)第二節(jié):一種可變生產(chǎn)要素的生產(chǎn)函數(shù)第三節(jié):兩種可變生產(chǎn)要素的生產(chǎn)函數(shù)第四節(jié)成本方程第五節(jié)生產(chǎn)要素的最優(yōu)組合第六節(jié)規(guī)模報(bào)酬生產(chǎn)理論
2025-01-23 12:21
【總結(jié)】成本會(huì)計(jì)成本報(bào)表、成本分析的方法情況的分析一、影響成本分析的基本因素?成本分析是根據(jù)成本資料對(duì)成本指標(biāo)所進(jìn)行的分析.它包括成本的事前、事中和事后三個(gè)方面的分析。這里所要介紹的成本分析主要是事后的成本分析。?影響成本分析的基本因素有:固有因素、宏觀因素和微觀
2025-01-25 18:04
【總結(jié)】物流成本分析與控制1內(nèi)容物流成本構(gòu)成物流成本計(jì)算物流成本控制物流成本分析2第一部分物流成本構(gòu)成一、物流的概念演變與經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵二、物流成本構(gòu)成3一、物流的概念演變與經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵物流概念的
2025-01-25 16:16
【總結(jié)】成本分析與控制成本分析與控制1.樹(shù)立成本意識(shí),掌握成本控制關(guān)鍵點(diǎn)2.從戰(zhàn)略的角度對(duì)成本管理進(jìn)行重新定位3.探討更具策略性的成本管理方法4.掌握成本削減的一些基本方法/技巧培訓(xùn)目標(biāo)培訓(xùn)框架 1.成本管理的目的2.成本的構(gòu)成與計(jì)量3.成本與決策4.項(xiàng)目成本管理5.成本與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)6.透視作業(yè)成本法
2025-02-06 19:54
【總結(jié)】第6講,成本分析,(1)經(jīng)濟(jì)成本與會(huì)計(jì)成本(2)短期成本函數(shù)(3)典型的U型成本曲線(xiàn)(4)長(zhǎng)期成本函數(shù)——討論信息經(jīng)濟(jì)的成本結(jié)構(gòu)和規(guī)模經(jīng)濟(jì)特征(5)規(guī)模經(jīng)濟(jì)(6)學(xué)習(xí)曲線(xiàn),,?,經(jīng)濟(jì)成本與會(huì)計(jì)成本區(qū)別...
2024-10-28 10:37
【總結(jié)】摘要并購(gòu)是企業(yè)進(jìn)入更廣闊業(yè)務(wù)范圍與市場(chǎng)領(lǐng)域,進(jìn)行快速擴(kuò)張的一種重要發(fā)展戰(zhàn)略。企業(yè)并購(gòu)的主要?jiǎng)訖C(jī)是謀求協(xié)同效應(yīng),即獲取“1+12”的效果。它是我國(guó)轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制,調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),使我國(guó)國(guó)有企業(yè)走出困境的必然選擇。但是,我國(guó)企業(yè)并購(gòu)成功的案例不超過(guò)20%。究其原因主要在于兩方面:一是交易缺口(TransactionGap);二是轉(zhuǎn)化缺口(TransitionGa
2025-06-27 02:01
【總結(jié)】工廠(chǎng)成本控制與價(jià)值分析工廠(chǎng)成本控制的組織管理體系?成本控制的制度化:就是將成本控制納入到企業(yè)管理的日常工作中,每一位員工都對(duì)成本控制負(fù)有一定的責(zé)任?成本控制的全員過(guò)程特性決定了其管理應(yīng)該建立分級(jí)制度,即建立三級(jí)成本集中歸口管理系統(tǒng)-公司-部門(mén)
2025-01-20 23:07
【總結(jié)】CompetitiveadvantageCostadvantage指導(dǎo)教授:褚宗堯老師報(bào)告者:吳曄青陳瑩郿成本優(yōu)勢(shì)成本領(lǐng)導(dǎo)策略差異化策略本章主要架構(gòu)?成本特性的分析架構(gòu)?形成相對(duì)成本地位的要素
2025-02-28 11:21
【總結(jié)】發(fā)電成本分析培訓(xùn)寧國(guó)凱迪電廠(chǎng)第一部分經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的意義及分類(lèi)凱旋事業(yè)啟迪人生?經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析?指運(yùn)用各種經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和會(huì)計(jì)核算、統(tǒng)計(jì)核算、業(yè)務(wù)核算資料,通過(guò)大量的對(duì)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的調(diào)查研究,對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過(guò)程及其成果進(jìn)行分析研究,搞清楚企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的內(nèi)在規(guī)律,從而肯定成績(jī)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出差距、采取措
2025-01-16 03:21
【總結(jié)】《宏微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)》導(dǎo)學(xué)(2)責(zé)任教師介紹彭宜佳:經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士、副教授湖北電大教師電話(huà):027-87493486(教研室)E-MAIL:第四章生產(chǎn)與成本理論本章的內(nèi)容是供給理論的進(jìn)一步深化,主要講成本與收益理論、生產(chǎn)要素的合理投入與最佳組合問(wèn)
2025-01-15 17:21
【總結(jié)】核心成本分析±15%±15-20%當(dāng)前產(chǎn)品成本取消不必要的生產(chǎn)過(guò)程重新設(shè)計(jì)產(chǎn)品的全部功能重新設(shè)計(jì)產(chǎn)品的基本功能核心成本1市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)5P模型什么是5P模型優(yōu)點(diǎn)應(yīng)用數(shù)據(jù)來(lái)源進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)診斷時(shí)需考慮的各種因素的分析框架
2025-01-07 20:52
【總結(jié)】第八章物流倉(cāng)儲(chǔ)成本第一節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)成本概述第二節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)成本的管理第三節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)濟(jì)效益分析第一節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)成本概述一、倉(cāng)儲(chǔ)成本的概念倉(cāng)儲(chǔ)成本是指由倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)(如流通加工、分揀、裝卸搬運(yùn)、出入庫(kù)操作等)帶來(lái)的成本,以及建造、購(gòu)置倉(cāng)庫(kù)等設(shè)施設(shè)備所帶來(lái)的成本。倉(cāng)儲(chǔ)成本對(duì)企業(yè)物流成本的
2025-03-13 18:44
【總結(jié)】第6組第一部分沃爾瑪公司的背景簡(jiǎn)介主講人:XXXX?企業(yè)的規(guī)模及現(xiàn)狀?在全球的排名?沃爾瑪?shù)母?jìng)爭(zhēng)對(duì)手?沃爾瑪VS家樂(lè)福?沃爾瑪?shù)某删徒榻B的內(nèi)容沃爾瑪百貨有限公司在全球27個(gè)國(guó)家開(kāi)設(shè)了超過(guò)10000家商場(chǎng),企業(yè)下設(shè)69個(gè)品牌,全球員工總數(shù)220多萬(wàn)人,
2025-03-01 20:00