成本分析與定價(jià)策略(已修改)
2025-02-14 02:41 本頁面
【正文】 成本分析與定價(jià)策略 案例背景 ? 『 1999年的 921大地震，在中寮鄉(xiāng)造成人民生命財(cái)產(chǎn)重大損失，產(chǎn)業(yè)發(fā)展的困境，加速了青壯人口的外流，使得地方經(jīng)濟(jì)面臨重大的考驗(yàn)。中寮鄉(xiāng)公所與國立手工藝研究所，於中寮鄉(xiāng)開始推動植物染布計(jì)畫， 20個(gè)家庭婦女在國立手工藝研究所的協(xié)助下，學(xué)會幾乎已將失傳的天然植物染布傳統(tǒng)手藝，並展現(xiàn)出感人的成果 。 定價(jià)策略的六個(gè)步驟 1. 選擇定價(jià)目標(biāo) 2. 決定需求 3. 估算成本 4. 分析競爭者的價(jià)格與品質(zhì) 5. 選擇定價(jià)方法 6. 設(shè)定最終價(jià)格 價(jià)格 \品質(zhì)定位 價(jià)格 高 中 低 產(chǎn)高 品 品中 質(zhì) 低 1登峰造極策略 2物超所值策略 3超高價(jià)值策略 4價(jià)超所值策略 5中庸策略 6犧牲策略 7打代跑策略 8經(jīng)濟(jì)不惠策略 9經(jīng)濟(jì)實(shí)惠策略 選擇定價(jià)目標(biāo) ? 存續(xù) ? 當(dāng)期利潤最大 ? 當(dāng)期收入最大 ? 銷售成長最大 ? 市場吸脂最大 ? 產(chǎn)品品質(zhì)領(lǐng)導(dǎo) ? 其他 組織輔導(dǎo) 教育計(jì)畫 產(chǎn)業(yè)傳承 推廣計(jì)畫 產(chǎn)業(yè)經(jīng)營 行銷計(jì)畫 產(chǎn)業(yè)特色 塑造計(jì)畫 組織經(jīng)營管理持續(xù)輔導(dǎo) 生產(chǎn)流程改善 行銷推廣教育訓(xùn)練 組織觀
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