成本報表與成本分析教材(編輯修改稿)
2025-02-12 18:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的變動。 . 上面已經(jīng)講過，計劃降低額，是根據(jù) (上年實際單位成本 本年計劃位成本 ) 計算的：而實際成本降低額， 則是 (上年實際單位成本 – 本年實際單位成本 ) 計 算的 . 這樣 ,當(dāng)本年實際單位成本發(fā)生變動時 ,必然會引起可比產(chǎn)品成本降低額和降低率的變動 . . 由于各種可比產(chǎn)品成本降低率不同，如果成本降低率大的產(chǎn)品在全部 可比產(chǎn)品中所占的比重 比計劃提高，那么，全 部可比產(chǎn)品成本降低率就會多降低，降低額也會相應(yīng)地多降低；反之降低額和降低率則會少降低。 所以，產(chǎn)品品種構(gòu)成的變動，同時影響成本降低額和降低率。 （三）可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況的分析方法 1. 采用因素分析法分別計算以上三個因素變動對成本降低任務(wù)完成情況的影響 : = 計劃 產(chǎn)量 ( 上年單 位成本 計劃單 位成本 ) 計劃 產(chǎn)量 或 = 上年單 位成本 ( ) 計劃 降低率 成本計劃 降低額 (1) ∑ ∑ 第一次替代 :單位的產(chǎn) 品產(chǎn)量變動 ,不影響成 本降低率 ,則可求得在實際產(chǎn)量 、計劃品種結(jié)構(gòu)和計劃單位成本下的成本降低額。 實際 產(chǎn)量 上年實際 單位成本 計劃成本 降低率 =∑ （ 2） 則 產(chǎn)量變動 對 成本降低額 的影響即為： （ 2） （ 1） =∑ 實際 產(chǎn)量 計劃 產(chǎn)量 上年實際 單位成本 計劃成本 降低率 ( ） 第二次替代 :實際產(chǎn)量、 實際品種結(jié)構(gòu)、 計劃 單位成本下的降低額和降低率。計算公式如下： =∑ 實際 產(chǎn)量 上年實際 單位成本 ∑ 實際 產(chǎn)量 計劃單 位成本 成 本 降低額 成 本 降低 率 = ∑ 實際 產(chǎn)量 100% （ 上年實際 單位成本 ） 成本降低額 (3) 則 產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)變動 對成本 降低額的影響 即為 : (3)(2) = ∑ 實際 產(chǎn)量 上年實際 單位成本 ∑ 實際 產(chǎn)量 計劃單 位成本 ∑ 實際 產(chǎn)量 上年實際 單位成本 計劃成本 降 低 率 對降低率的影響同樣為： (3)(2) 第三次替代： 實際產(chǎn)量、 實際品種結(jié)構(gòu)、 實際單 位成本 下成本降低額和降低率。計算公式如下： 成 本 降低額 ∑ 實際 產(chǎn)量 上年實際 單位成本 實際單 位成本 ( ) = (4) 成 本 降低率 實際產(chǎn)量上年實際單位成本 成本降低額 = 100% ∑ =∑ 實際 產(chǎn)量 ( 計劃單 位成本 ) 實際單 位成本 產(chǎn)品單位成本變動對成本降低率的影響為同樣為： (4)(3） 則 單位成本變動 對成 本降低額的影響即為 : (4)(3) 實例分析 :假定某企業(yè)某年 生產(chǎn)甲、乙兩種可比產(chǎn)品 , 其有關(guān)成本資料如下 : 產(chǎn)品 名稱 產(chǎn)量 (件 ) 單位成本 (千克 ) 本年 計劃 本年 實際 上年實際平均 本年 計劃 本年實際平均 甲 32 30 700 690 685 乙 30 35 900 850 835 要求 :(1)計算確定可比產(chǎn)品成本降低任務(wù) 完成情況 。(2)采用因素分析 法計算分析各因素變動對 成本降低任務(wù)完成情況 . : 產(chǎn)品名稱 實際產(chǎn)量本年 累計 總成本 計劃產(chǎn)量總成本 按上年實際單位成本計算 按本年計劃單位成本計算 本年 實際 按上年實際單位成本計算 按本年計劃單位成本計算 甲 21000 20700 20550 22400 22080 乙 31
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1