【文章內(nèi)容簡介】
生產(chǎn)力降低生產(chǎn)力降低Unbalance Lines Problems 造成線上不平衡的主要問題造成線上不平衡的主要問題 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道? When the conveyor speed is slower than the operator’s ability. 當傳送帶之速度遠慢於作業(yè)員的操作能力當傳送帶之速度遠慢於作業(yè)員的操作能力1. Lost time without output 無產(chǎn)出的異常工時無產(chǎn)出的異常工時2. Lower output than expected 低於計劃的產(chǎn)能低於計劃的產(chǎn)能3. Operators are not active enough, bees dull 作業(yè)員無法積極作業(yè),變得懶散作業(yè)員無法積極作業(yè),變得懶散4. Must take more time to recover the lost output 需要安排額外的工作時間以彌補未達成的產(chǎn)能需要安排額外的工作時間以彌補未達成的產(chǎn)能5. Unit cost bees higher 單位產(chǎn)品的成本增加單位產(chǎn)品的成本增加6. Decreased Productivity 生產(chǎn)力降低生產(chǎn)力降低7. Cannot control or forecast the output systematically 無法系統(tǒng)的控制和預(yù)估產(chǎn)能無法系統(tǒng)的控制和預(yù)估產(chǎn)能 Unbalance Lines Problems 造成線上不平衡的主要問題造成線上不平衡的主要問題 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道. Performance Indicators1. Line Balance Efficiency2. Standard Reduction Check by use : Weight Average % = Earned Hours at Current Std. Earned Hours at Base Std.3. Productivity4. LearningIn Speed Improvement5. Input Hours Saving 1. on time2. utilization6. Success of the Project7. Unit per Input Hours8. etc. 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 . 工作指標工作指標1. 線上平衡率線上平衡率2. 標準工時的降低標準工時的降低 3. 平均衡量率平均衡量率 % = 現(xiàn)階段標準工時下的現(xiàn)階段標準工時下的 產(chǎn)出工時產(chǎn)出工時 在基準標準工時下的產(chǎn)出工時在基準標準工時下的產(chǎn)出工時3. 生產(chǎn)力生產(chǎn)力4. 熟練度的提升熟練度的提升5. 投入工時的節(jié)省投入工時的節(jié)省1. 準時性準時性2. 合理劃時間利用合理劃時間利用6. 新方案的導(dǎo)入及成功新方案的導(dǎo)入及成功7. 單位產(chǎn)品的投入時間單位產(chǎn)品的投入時間 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道Line Balancing concept概念.Cycle Time = 6 secondLine Balance = (4+5+3+3+4+6+5+4+4+3+3+6+2) / (6X13)= %Line Balance Concept 合并合并Cycle Time = 6 secondLine Balance = (4+5+6+4+6+5+4+4+3+3+6+2) / (6X12)= %Line Balance ConceptCycle Time = 6 secondLine Balance = (4+5+6+4+6+5+4+4+6+6+2) / (6X11)= %Line Balance Concept 分解合並分解合並Cycle Time = 5 secondLine Balance = (5+5+5+5+5+5+4+5+5+5+3) / (5X11)= %Line Balance Concept 分解合並分解合並 Cycle Time = 4 secondLine Balance = (4+4+4+4+4+4+4+4+4+4+4) / (4X13)= 100%Line Balance ConceptPossible? 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道Line Balance ConceptObservationAnalyzeDiscussSet NormStandard Time OI reviewDraft OI issue reviewImplementFollow UpOfficial OI IssueFollow Up Continuous Improvement MotionProcessLayoutFixtureConvenienceFastSafeCostSureCombineEliminateImprove(Adjust, Change)Simple 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道線上觀察分 析討 論設(shè)定標準標準工時及 O/I檢討起草作業(yè)指導(dǎo)書並檢討執(zhí) 行跟蹤情況正式發(fā)行 O/I跟蹤及不斷的改善 動 作 制 程 布 局治 具方便快捷安全價廉保障合併去除改善(重排、調(diào)適 )簡化Line Balance Concept 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道Production Design(RD)Process DesignFlow ChartLay OutOperation InstructionMotion Time StudySeriously continuous follow up產(chǎn)品設(shè)計(工程 )制程規(guī)劃流程圖布局安排作業(yè)指導(dǎo)書功效研究認真持續(xù)的跟蹤情況Line Balance Concept 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道1. Proces