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正文內(nèi)容

中國(guó)大陸電飯煲市場(chǎng)分析綜述(編輯修改稿)

2025-02-23 17:55 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ss劣勢(shì)、 Opportunities機(jī)會(huì)、 Threats威脅的簡(jiǎn)稱,它在制定公司發(fā)展戰(zhàn)略和進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析中經(jīng)常被使用。在本報(bào)告中用以對(duì)競(jìng)爭(zhēng)品牌進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)分析。 ? 價(jià)格波動(dòng) 即在規(guī)定時(shí)間內(nèi)某品牌特定規(guī)格型號(hào)產(chǎn)品市場(chǎng)銷售價(jià)格的變動(dòng)情況。將一組可以進(jìn)行比較的價(jià)格波動(dòng)數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合分析,可反映出不同廠商在不同時(shí)期的價(jià)格策略。 ? 品牌知名度 指在規(guī)定時(shí)間內(nèi)知曉某品牌的消費(fèi)者數(shù)量占該類產(chǎn)品全部消費(fèi)者(包括現(xiàn)實(shí)與潛在兩部分)數(shù)量的百分比。一般情況下,品牌知名度與市場(chǎng)份額呈現(xiàn)較為一致的正向關(guān)系,即市場(chǎng)份額較高的品牌其知名度也較高。在本研究報(bào)告的分析過(guò)程中,我們用該指標(biāo)與市場(chǎng)份額相對(duì)照,來(lái)印證市場(chǎng)份額數(shù)據(jù)的客觀性。 第一部分 導(dǎo)言 4 Copyright 169。 20232023 HC Research All Rights Reserved. 二、研究報(bào)告的框架結(jié)構(gòu)處理 第一部分、年報(bào)導(dǎo)言 此部分研究報(bào)告,旨在介紹本報(bào)告的研究模型特征,基本框架,以及報(bào)告前的數(shù)據(jù)處理方法,樣本量的來(lái)源。 第二部分、中國(guó)大陸電飯煲產(chǎn)品市場(chǎng)概要 該部分研究報(bào)告,介紹了 2023年度的電飯煲產(chǎn)品市場(chǎng)總體特征。 第三部分、 2023年度電飯煲產(chǎn)品市場(chǎng)綜合研究 該部分研究報(bào)告,從電飯煲產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展背景、市場(chǎng)總體規(guī)模與結(jié)構(gòu)、品牌競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)、消費(fèi)者需求、 2023年發(fā)展趨勢(shì)等方面,對(duì) 2023年中國(guó)大陸電飯煲產(chǎn)品市場(chǎng)的發(fā)展變化做了綜合性的研究和描述。其中品牌競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)研究部分,在深入了解品牌家電廠商 2023年市場(chǎng)全面競(jìng)爭(zhēng)基礎(chǔ)上,深刻剖析其在拓展經(jīng)銷渠道、豐富產(chǎn)品線、制定價(jià)格策略、推動(dòng)市場(chǎng)宣傳、完善售后服務(wù)等方面的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),并依此推斷 20232023年各廠商市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略的變化和態(tài)勢(shì)。 第四部分、慧聰建議 該部分旨在根據(jù)對(duì)國(guó)內(nèi)宏觀市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、家電市場(chǎng)微觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行特征,通過(guò)家電市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)影響因素多方面論證中國(guó)家電產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn),并通過(guò)中國(guó)大陸家電市場(chǎng)現(xiàn)狀來(lái)分析市場(chǎng)發(fā)展契機(jī),為品牌廠商 2023年制訂市場(chǎng)行銷策略提供參考。 第一部分 導(dǎo)言 5 Copyright 169。 20232023 HC Research All Rights Reserved. 三、市場(chǎng)銷量數(shù)據(jù)來(lái)源及實(shí)證方法 ? 中國(guó)大陸家電產(chǎn)品市場(chǎng)品牌銷售份額、暢銷型號(hào)、價(jià)格走勢(shì)的研究 北京慧聰國(guó)際資訊有限公司與國(guó)家信息中心合作,依托國(guó)家信息中心和慧聰國(guó)際資訊雙方的資源優(yōu)勢(shì)和品牌聯(lián)合優(yōu)勢(shì),以中國(guó)最大的、深度細(xì)分的商業(yè)零售監(jiān)測(cè)渠道和市場(chǎng)研究為支撐,建立了億元商場(chǎng)商品零售監(jiān)測(cè)系統(tǒng)。本年度報(bào)告相關(guān)基礎(chǔ)銷量監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)來(lái)源于中國(guó)大陸各地商委、計(jì)委轄屬的包括 35個(gè)商業(yè)中心城市、近 500家百貨、專營(yíng)、連鎖超市企業(yè)、 1000余家會(huì)員參加的全國(guó)性消費(fèi)品市場(chǎng)信息網(wǎng)絡(luò)的 MISS或財(cái)務(wù)專用系統(tǒng),其市場(chǎng)零售額占到國(guó)內(nèi)商品零售總額的 60%,據(jù)以推算各家電產(chǎn)品品牌市場(chǎng)份額,進(jìn)行暢銷型號(hào)分析、價(jià)格走勢(shì)分析。 北京慧聰國(guó)際資訊有限公司已連續(xù)七年對(duì)網(wǎng)員企業(yè)及非網(wǎng)員企業(yè)進(jìn)行年度銷量調(diào)查,對(duì)全國(guó) 14座大中城市近200家生產(chǎn)商、經(jīng)銷商產(chǎn)品銷量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總。此次全國(guó)調(diào)研開(kāi)展期間,慧聰國(guó)際家電市場(chǎng)研究所研究人員通過(guò)對(duì)中國(guó)大陸國(guó)內(nèi)家電廠商公司總部或其分公司、經(jīng)銷商的面訪調(diào)研,獲得了主要廠商的自報(bào)銷量數(shù)據(jù)。根據(jù)歷年數(shù)據(jù)反映,調(diào)查企業(yè)銷量均超過(guò)當(dāng)年中國(guó)大陸家電銷售總量的 40%。雖然該調(diào)查尚不可能得到全部銷量數(shù)據(jù),但由于調(diào)查樣本規(guī)模足夠大,能夠得到較為客觀的品牌市場(chǎng)份額數(shù)據(jù)。 慧聰家電市場(chǎng)研究所根據(jù)調(diào)查得到的廠商、經(jīng)銷商自報(bào)銷量數(shù)據(jù)與商業(yè)信息中心零售監(jiān)測(cè)銷量所得到的客觀市場(chǎng)份額,來(lái)推算各品牌市場(chǎng)份額。 市場(chǎng)份額計(jì)算公式如下 : Pi=( Si/Σsi) 100% ( Pi為 I品牌產(chǎn)品的市場(chǎng)份額 Si為 I產(chǎn)品在特定時(shí)間內(nèi)的銷售量 Σsi為所有同類產(chǎn)品在某段時(shí)間內(nèi)的銷量總和 ) 第一部分 導(dǎo)言 6 Copyright 169。 20232023 HC Research All Rights Reserved. 三、市場(chǎng)銷量數(shù)據(jù)來(lái)源及實(shí)證方法 ? 消費(fèi)者調(diào)查數(shù)據(jù)來(lái)源 北京慧聰國(guó)際資訊有限公司在 2023年對(duì)部分熱銷產(chǎn)品進(jìn)行了多次專項(xiàng)消費(fèi)者調(diào)研,并于 2023年 1月初在北京、上海、廣州三大中心城市進(jìn)行了涉及 30種家用電器及家庭消費(fèi)類電子產(chǎn)品的消費(fèi)者調(diào)查,其調(diào)查內(nèi)容涉及產(chǎn)品認(rèn)知度、品牌認(rèn)知度、產(chǎn)品擁有率、產(chǎn)品滿意度、產(chǎn)品預(yù)購(gòu)率、產(chǎn)品選擇傾向等多方面內(nèi)容,以重點(diǎn)商場(chǎng)定點(diǎn)攔截訪問(wèn)的方式與抽樣入戶訪問(wèn)相結(jié)合的方式,采集樣本達(dá) 1800份,單產(chǎn)品樣本采集 900份,有效的反映了 30種家電產(chǎn)品及家庭消費(fèi)類電子產(chǎn)品的市場(chǎng)需求狀況。 ? 平面廣告監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)來(lái)源 北京慧聰國(guó)際資訊有限公司 回龍觀慧聰數(shù)據(jù)中心 是國(guó)內(nèi)最大的平面廣告檢測(cè)中心, 占地面積 90畝,現(xiàn)有人員300多人,監(jiān)測(cè)范圍包括 34個(gè)行業(yè) 1600種平面媒體,監(jiān)測(cè)對(duì)象包括廣告監(jiān)測(cè)、傳播監(jiān)測(cè)、市場(chǎng)活動(dòng)監(jiān)測(cè),信息監(jiān)測(cè)。慧聰數(shù)據(jù)中心以其規(guī)模性、規(guī)范性、及時(shí)性、經(jīng)濟(jì)性的基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì),成為慧聰研究強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)支持?;勐敂?shù)據(jù)中心 從 1998年起就對(duì)家用電器及消費(fèi)類電子產(chǎn)品的平面廣告投放進(jìn)行長(zhǎng)期跟蹤監(jiān)測(cè)。本系列年度報(bào)告通過(guò)對(duì) 2023年 30種家電產(chǎn)品及家庭消費(fèi)類電子產(chǎn)品的平面廣告投放監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的量化分析,反映了各品牌廠家在市場(chǎng)宣傳、品牌推廣等方面的發(fā)展態(tài)勢(shì)和趨勢(shì),為各廠商調(diào)整 2023年的市場(chǎng)推廣策略提供客觀、合理的決策依據(jù)。 第一部分 導(dǎo)言 7 Copyright 169。 20232023 HC Research All Rights Reserved. 第三部分 20232023年度國(guó)內(nèi)電飯煲市場(chǎng)綜合研究 2023年中國(guó)家電:零售渠道決生死 隨家電連鎖零售業(yè)的崛起,家電零售格局正在發(fā)生著新的革命,傳統(tǒng)的以百貨業(yè)為主渠道的家電銷售網(wǎng)絡(luò),正在被家電專業(yè)零售巨頭們分食。而且這種分食速度在 2023年呈現(xiàn)出加速態(tài)勢(shì)。而對(duì)于家電企業(yè)來(lái)說(shuō),零售終端的變化為他們帶來(lái)新的生存危機(jī)感。擁有暢通、可靠的銷售渠道,已成為決勝市場(chǎng)的關(guān)鍵所在。零售渠道之戰(zhàn)即是生存之戰(zhàn)。而對(duì)于家電零售企業(yè)來(lái)說(shuō),快速擴(kuò)張,擁有更多門店即地牌,是他們?cè)黾优c家電企業(yè)討價(jià)還價(jià)的重要砝碼,更是他們應(yīng)對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的一種固本之策。因此,2023年,商業(yè)資本的擴(kuò)張達(dá)到了一個(gè)新高潮,家電零售業(yè)的整合更為迅猛。 華南小賣場(chǎng)一年“死掉” 300家 —— 廣州東澤“外嫁”上海永樂(lè),廣州市新港西路的“新信誠(chéng)”電器所在的鋪位被發(fā)廊所取代,原來(lái)廣州電器零售“四小龍”之一的“原恒豐”電器,從江南大道、工業(yè)大道的旺鋪中撤場(chǎng) …… 一系列家電零售變化讓人感到 2023年以來(lái)華南家電零售出現(xiàn)了前所未有的突變。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),一年來(lái),廣州、深圳兩地市區(qū)內(nèi)關(guān)門停業(yè)的中小電器零售商已超過(guò) 300多家,中小電器零售商正被逐漸擠出廣州、深圳中心城區(qū)。一些廠商及相關(guān)市場(chǎng)人士認(rèn)為,大型家電連鎖賣場(chǎng)的崛起以及長(zhǎng)期以來(lái)華南家電相對(duì)高價(jià)的迅速消退,正是種種變局出現(xiàn)的關(guān)鍵原因,而突變將會(huì)隨著家電連鎖大賣場(chǎng)向珠三角腹地的挺進(jìn)而進(jìn)一步延續(xù)。 有專家指出,由市場(chǎng)主導(dǎo)的家電渠道革命,在今天劃下了三道深刻的軌跡:家電渠道主體由百貨商場(chǎng)、大市場(chǎng)、專賣店演變?yōu)橐约译娺B鎖為主體,向?qū)I(yè)規(guī)模、專業(yè)綜合、專業(yè)連鎖發(fā)展;渠道成員從“重制造”到“重經(jīng)銷”,最終歸宿到“重視消費(fèi)者”;渠道成員分工進(jìn)一步明確,制造商做技術(shù)、做產(chǎn)品,經(jīng)銷商做終端、做銷售。家電渠道由金字塔式向扁平化方向轉(zhuǎn)變;渠道輻射范圍由單體城市走向區(qū)域,走向全國(guó)。 區(qū)域零售商奮力反擊 —— 北京作為家電零售業(yè)擴(kuò)張的重點(diǎn)地區(qū), 2023年勢(shì)頭格外迅猛。本來(lái)已是北京老牌家電連鎖企業(yè)的大中電器更是擔(dān)當(dāng)了一次黑馬的角色,在 2023年創(chuàng)造出開(kāi)店速度的奇跡 —— 2023短短一年內(nèi)從全市 12家門店的規(guī)模一躍而起,迅速拓展至 32家,預(yù)計(jì)到 12月底將達(dá)到 34家,僅 2023年新增的店面就比國(guó)美和蘇寧兩大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在北京所有門店的總和還要多(國(guó)美 14家,蘇寧 7家)。同國(guó)美和蘇寧這兩個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比較起來(lái),大中電器的發(fā)展軌跡一向以平穩(wěn)和低調(diào)為顯著特點(diǎn)。因此,2023年的一鳴驚人就格外引人關(guān)注。大中的舉措表明,區(qū)域性連鎖商在一些全國(guó)連鎖商的擠壓下,已開(kāi)始進(jìn)行本能的超越和反擊。今后,他們邁向更廣區(qū)域的步伐一定會(huì)進(jìn)一步加快。 家電業(yè)發(fā)展?fàn)顩r簡(jiǎn)析 8 Copyright 169。 20232023 HC Research All Rights Reserved. 第三部分 20232023年度國(guó)內(nèi)電飯煲市場(chǎng)綜合研究 世界家電產(chǎn)業(yè)的特性分析 從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上看,全球家電產(chǎn)業(yè)主要呈現(xiàn)以下幾個(gè)特點(diǎn):首先,家電產(chǎn)業(yè)是一個(gè)高度競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)業(yè),家電廠商一般追求規(guī)模經(jīng)濟(jì),努力通過(guò)擴(kuò)大規(guī)模降低生產(chǎn)成本;其次,家電產(chǎn)業(yè)是一個(gè)高資本投入的產(chǎn)業(yè),由于投入高,大家電行業(yè)的新進(jìn)入者減少;再次,隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快,家電產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)逐步打破國(guó)與國(guó)之間的界限,大型家電廠商在全球范圍內(nèi)進(jìn)行生產(chǎn)以及市場(chǎng)的戰(zhàn)略部署,家電企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已由過(guò)去的國(guó)內(nèi)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)演變?yōu)榭鐕?guó)集團(tuán)之間的較量;最后,國(guó)際范圍內(nèi)家電產(chǎn)業(yè)的資產(chǎn)重組步伐日益加快。 從產(chǎn)銷結(jié)構(gòu)上看,全球家電產(chǎn)業(yè)的特性也發(fā)生了很大變化,主要表現(xiàn)在:家電產(chǎn)業(yè)由過(guò)去的產(chǎn)能不足發(fā)展到過(guò)度生產(chǎn);產(chǎn)品由量的提升發(fā)展到質(zhì)的提升;企業(yè)由過(guò)去的單一品牌發(fā)展到多品牌以及副品牌;由完全自行生產(chǎn)發(fā)展到由其他企業(yè)代為生產(chǎn);由企業(yè)間的技術(shù)合作發(fā)展到戰(zhàn)略聯(lián)盟;由原來(lái)的生產(chǎn)導(dǎo)向發(fā)展到營(yíng)銷導(dǎo)向。從產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境來(lái)看,家電產(chǎn)業(yè)的特性同樣發(fā)生了巨大變化。產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)逐步由勞動(dòng)密集型發(fā)展到技術(shù)密集型和資本密集型;消費(fèi)需求由原來(lái)的生存需求、擁有需求發(fā)展到量的需求和質(zhì)的需求;消費(fèi)形態(tài)由原來(lái)的單線型、盲從型發(fā)展到現(xiàn)在的組合型和客觀型;消費(fèi)者的心理日趨成熟,由感性消費(fèi)上升到理性消費(fèi);消費(fèi)者所喜愛(ài)的商品不再是越大越好,而是追求輕薄短小和個(gè)性化。 世界家電行業(yè)一直都是伴隨著技術(shù)的更新迅速發(fā)展。美國(guó)、日本和歐洲等發(fā)達(dá)國(guó)家掌握著家電產(chǎn)品的先進(jìn)技術(shù)和生產(chǎn)工藝,在家電行業(yè)處于領(lǐng)先地位,是主要的家電生產(chǎn)國(guó)?,F(xiàn)他們以其雄厚的資金和先進(jìn)的技術(shù)控制了全世界大部分家電產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售。這些國(guó)家和地區(qū)的家電企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)既有綜合性的,也有專業(yè)性較強(qiáng)的,分別在市場(chǎng)上各霸一方。世界著名的老牌企業(yè),如伊萊克斯、博世-西門子、惠而浦、飛利浦、索尼、松下、阿里斯頓、美泰克、德龍、百靈、三洋等,都是具有國(guó)際運(yùn)作能力的跨國(guó)家電企業(yè)。這些跨國(guó)公司主導(dǎo)著家電產(chǎn)品的發(fā)展方向,一些最新的技術(shù)往往都是由這些公司推向市場(chǎng),隨之而來(lái)的是在全球范圍內(nèi)推廣和運(yùn)用。 9 Copyright 169。 20232023 HC Research All Rights Reserved. 第三部分 20232023年度國(guó)內(nèi)電飯煲市場(chǎng)綜合研究 電飯煲市場(chǎng)總量與市場(chǎng)結(jié)構(gòu) 國(guó)內(nèi)電飯煲年度產(chǎn)量(萬(wàn)臺(tái))010002023300040005000產(chǎn)量 3600 40002023年 2023年 2023年 2023年 20 04 年(預(yù)測(cè))2023年111月份國(guó)內(nèi)電飯煲產(chǎn)品產(chǎn)量(萬(wàn)臺(tái))0100200300400500當(dāng)月產(chǎn)量 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月10 Copyright 169。 20232023 HC Research All Rights Reserved. 目前我國(guó)城鎮(zhèn)居民家庭電飯煲普及率高達(dá) %,成為小家電產(chǎn)品中為數(shù)不多的高普及率產(chǎn)品。國(guó)內(nèi)的城市家庭在近兩年正在經(jīng)歷一個(gè)電飯煲升級(jí)換代的過(guò)程,保有率將維持在 90%左右,開(kāi)發(fā)國(guó)外市場(chǎng),大力提高出口定單成為眾多企業(yè)的首選目標(biāo)。 此外,電飯煲產(chǎn)品的普及情況幾乎同城鎮(zhèn)居民的家庭收入狀況關(guān)系微弱,這說(shuō)明電飯煲產(chǎn)品在我國(guó)的城鎮(zhèn)市場(chǎng)發(fā)展已經(jīng)趨于成熟。農(nóng)村市場(chǎng)的迅速占領(lǐng)成為企業(yè)的下一步目標(biāo)。 第三部分 20232023年度國(guó)內(nèi)電飯煲市場(chǎng)綜合研究 % %% %% %% %0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%北京上海廣州合計(jì)電飯煲產(chǎn)品城市家庭保有率擁有電飯煲的家庭 沒(méi)有電飯煲的家庭11 Copyright 169。 20232023 HC Research All Rights Reserved. 第三部分 20232023年度國(guó)內(nèi)電飯煲市場(chǎng)綜合研究 % % % % %% % % % %% % % % %% % % % % %0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%北京上海廣州總計(jì)電飯煲產(chǎn)品品牌占有率松下 美的 科龍 三角 蘇泊爾 飛利浦 格蘭仕 半球 愛(ài)德 希貴 其他 同 2023年相比,三角與松下兩個(gè)品牌的品牌占有率都獲得了較大幅度的提高,分別比去年提高了 %和 %,美的繼續(xù)把持國(guó)內(nèi)電飯煲品牌老大的地位,市場(chǎng)占有率 %,并且在出口和消費(fèi)者識(shí)別度方面都有良好表現(xiàn)。 2023年我國(guó)的電飯煲產(chǎn)品市場(chǎng)品牌集中度有所增加,前三個(gè)品牌共占據(jù)了共 %的市場(chǎng)份額,雖然象格蘭仕、愛(ài)德、蘇泊爾等這樣的專業(yè)性品牌在地區(qū)市場(chǎng)有著不錯(cuò)的表現(xiàn),但從全國(guó)市場(chǎng)來(lái)講,目前還無(wú)法撼動(dòng)前三品牌在消費(fèi)者心目中的牢固地位。 12 Copyright 169。 20232023 HC Research All Rights Reserved. 第三部分 20232023年度國(guó)內(nèi)電飯煲市場(chǎng)綜合研究 2 0 0 3 年1 1 1 月份電飯煲產(chǎn)品出口地區(qū)數(shù)量分布(萬(wàn)臺(tái))數(shù)量 美國(guó) 日本 印尼菲律賓香港新加坡泰國(guó)馬來(lái)西亞臺(tái)灣澳大利亞英國(guó) 法國(guó) 秘魯臺(tái)灣省哥倫比亞其他地區(qū)2023 年 1 1 1 月份電飯煲產(chǎn)品出口月度數(shù)量(萬(wàn)臺(tái))0 . 0 05 0 . 0 01 0 0 . 0 01 5 0 . 0 02 0 0 . 0 0數(shù)量 4 0 % 2 0 %0%20%40%60%80%100%增幅數(shù)量 9 6 . 9 2 6 4 . 1 5 1 1 4 . 2 5 9 4 . 8 1 9 2 . 1 9 8 2 . 1 8 9 3 . 9 9 1 1 1 . 6
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