東部供水工程bt項(xiàng)目器材部qc小組(編輯修改稿)
2025-02-23 17:32 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 年 7月 15日 采購(gòu)人員 8 15002023年 7月 20日 10 15002023年 7月 25日 8 15002023年 8月 8日 9 15002023年 8月 12日 9 1500合計(jì) 44 7500要因確認(rèn)二： 計(jì)算機(jī)硬件資源不充分 設(shè)備配置表根據(jù)上表所示計(jì)算機(jī)設(shè)備配置充足，能滿足軟件應(yīng)用需求，并且與人員匹配程度達(dá) 100%。非要因類別 品牌 購(gòu)買(mǎi)時(shí)間 數(shù)量 人數(shù) 匹配度臺(tái)式電腦 惠普 2023/7/17 2 2 100%筆記本電腦 惠普 2023/7/17 1 1打印機(jī) 惠普 2023/7/17 1要因確認(rèn)三： 信息化采購(gòu)流程未建立申請(qǐng)表報(bào)價(jià)表驗(yàn)收單出庫(kù)領(lǐng)用根據(jù)以上分析可知，紙質(zhì)化采購(gòu)流程中，相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字用時(shí)過(guò)長(zhǎng)，整個(gè)流程仍然處于相當(dāng)落后的階段。要因單位：小時(shí)要因確認(rèn)四： 網(wǎng)絡(luò)環(huán)境差QC小組對(duì) 項(xiàng)目部網(wǎng)絡(luò)情況及網(wǎng)絡(luò)速度進(jìn)行了實(shí)地的調(diào)查和在線的網(wǎng)速測(cè)試。如下圖 ：網(wǎng)絡(luò)速度測(cè)試截圖由上圖可以看出，項(xiàng)目部已接入光纖，網(wǎng)絡(luò)速度＞ 512K，滿足辦公要求。非要因要因確認(rèn)五： 缺乏信息化管理的相關(guān)方法QC小組成員針對(duì)此末端因素進(jìn)行了管理方法文件的查閱，具體調(diào)查情況如下：? 采購(gòu)過(guò)程? 采購(gòu)信息? 采購(gòu)產(chǎn)品的驗(yàn)證? 采購(gòu)產(chǎn)品的內(nèi)容? 供方評(píng)價(jià)和選擇? 采購(gòu)產(chǎn)品的管理? 采購(gòu)產(chǎn)品的驗(yàn)收SDSJ/SC2023管 理 手 冊(cè)? 倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定? 倉(cāng)庫(kù)的規(guī)劃和設(shè)置? 倉(cāng)庫(kù)收發(fā)制度? 庫(kù)存物資維護(hù)保養(yǎng)制度SDSJ/CX2023程 序 文 件? 材料申請(qǐng)? 臺(tái)賬制度的建立SDSJ/GZ2023作 業(yè) 文 件器材部標(biāo)準(zhǔn)化操作流程小組成員經(jīng)過(guò)對(duì)局管理文件及公司管理文件進(jìn)行深入的研讀，發(fā)現(xiàn)并不存在有關(guān)于信息化管理的法。要因信息化采購(gòu)流程未建立缺乏信息化管理的相關(guān)方法要因八、制定對(duì)策小組成員利用腦力激蕩法，針對(duì)主要原因， QC小組應(yīng)用 5W1H原則制定對(duì)策表如下：序號(hào) 要因 對(duì)策 目標(biāo) 措施 地點(diǎn) 時(shí)間 負(fù)責(zé)人1信息化采購(gòu)流程未建立 ERP系統(tǒng)采購(gòu)用時(shí)縮
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