某集團(tuán)中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告(編輯修改稿)
2025-02-23 16:03 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 整體發(fā)展概況 統(tǒng)一大業(yè)運(yùn)營(yíng)模式分析 統(tǒng)一大業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及競(jìng)爭(zhēng)分析 統(tǒng)一大業(yè)整體發(fā)展?fàn)顩r 統(tǒng)一大業(yè)運(yùn)營(yíng)模式 曹操：挾天子，以令諸侯；先滅劉表，再滅孫權(quán)，一統(tǒng)天下 孫權(quán)： 深耕東吳，待機(jī)吞并荊州 劉璋：渾渾噩噩 劉表：年紀(jì)老邁，無(wú)擴(kuò)張打算 統(tǒng)一大業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及競(jìng)爭(zhēng)分析 行業(yè)呈集中度逐漸提高 目錄 玄德集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃項(xiàng)目背景 玄德 集團(tuán)發(fā)展回顧 外部環(huán)境分析 內(nèi)部環(huán)境分析 SWOT分析 戰(zhàn)略構(gòu)架 宏觀環(huán)境分析 統(tǒng)一大業(yè)行業(yè)環(huán)境分析 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 曹操 孫權(quán) 劉表 劉璋 玄德集團(tuán)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 玄德 集團(tuán) 主要對(duì)手 1 2 3 4 玄德集團(tuán)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 玄德 集團(tuán) 主要對(duì)手分析 1 2 3 4 今操已擁百萬(wàn)之眾，挾天子而令諸侯，此誠(chéng)不可與爭(zhēng)鋒 。 孫權(quán)據(jù)有江東，已歷三世，國(guó)險(xiǎn)而民附，賢能為之用，此可以為援而不可圖也。 益州險(xiǎn)塞，沃野千里，天府之土，高祖因之以成帝業(yè)。劉璋暗弱，張魯在北，民殷國(guó)富而不知存恤，智能之士思得明君。 荊州北據(jù)漢、沔，利盡南海，東連吳會(huì)，西通巴蜀，此用武之國(guó)，而其主不能守，此殆天所以資將軍，將軍豈有意乎？ 目錄 案例背景：隆中對(duì) 劉備集團(tuán)發(fā)展回顧 外部環(huán)境分析 內(nèi)部環(huán)境分析 SWOT分析 戰(zhàn)略構(gòu)架 資源能力分析 業(yè)務(wù)營(yíng)運(yùn)分析 支持體系分析 玄德集團(tuán)內(nèi)部資源能力 分析（人） 內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì) （ Strong） 內(nèi)部劣勢(shì)（ Weakness） ，胸懷大志， 仁義名滿天下，百姓愛(ài)戴 、張飛、趙云等猛將有萬(wàn)夫不當(dāng)之勇 目錄 案例背景：隆中對(duì) 劉備集團(tuán)發(fā)展回顧 外部環(huán)境分析 內(nèi)部環(huán)境分析 SWOT分析 戰(zhàn)略構(gòu)架 玄德 集團(tuán) SWOT分析 集團(tuán) 處于 不同的市場(chǎng)環(huán)境、不同的發(fā)展階段（競(jìng)爭(zhēng)地位）時(shí)，需采用不同的戰(zhàn)略類型 內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì) （ Strong） 內(nèi)部劣勢(shì)（ Weakness） ，胸懷大志， 仁義名滿天下，百姓愛(ài)戴 、張飛、趙云等猛將有萬(wàn)夫不當(dāng)之勇 外部機(jī)會(huì)（ Opportunity） SO戰(zhàn)略（加強(qiáng)進(jìn)攻性） 發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，利用機(jī)會(huì) WO戰(zhàn)略 利用機(jī)會(huì)，克服劣勢(shì) ，百姓思明主 ，不能久守 外部威脅（ Threat） ST戰(zhàn)略 利用優(yōu)勢(shì)，回避威脅 WT戰(zhàn)略（保守防御型） 減小劣勢(shì)，回避威脅 目錄 案例背景：隆中對(duì) 劉備集團(tuán)發(fā)展回顧 外部環(huán)境分析 內(nèi)部環(huán)境分析 SWOT分析 戰(zhàn)略構(gòu)架 愿景、使命、核心價(jià)值觀 戰(zhàn)略藍(lán)圖 玄德集團(tuán)戰(zhàn)略金字塔模型 戰(zhàn)略目標(biāo) 愿景 使命 總體發(fā)展戰(zhàn)略 業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略 內(nèi)部影響因素 外部影響因素 業(yè)務(wù)層面 集團(tuán)層面 做什
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