某學校經(jīng)營實戰(zhàn)大賽活動方案(編輯修改稿)
2025-02-23 15:36 本頁面
【文章內容簡介】 CEO主要的工作職責有哪些？（更多題目另行羅列供評委老師選擇出題） CEO參賽選手評判打分標準： 考核標準 出色 10分 優(yōu)秀 7分 一般 5分 較差 3分 非常差 1分 儀表風度 口頭表達能力 反應應變能力 問題回答 綜合印象 總分 選手姓名 海選面試操作細節(jié)特別說明 每天面試結束后，所有入圍復賽的 CEO選手名單，于 4月 31日前通過騰訊大渝網(wǎng)、重慶晨報、新女報和在各高校張貼入圍榜單的形式予以公布，同時通知入圍選手準備復賽演講稿。 其中張榜公布動作進行 1次，覆蓋所有 16所高校，每所學校 20張。 紅榜張貼位置面試地點、食堂、宿舍樓、教學樓等位置。 總計 100名 CEO入圍選手的名額 . CEO復賽面試（ 4月 25日 ~5月 15日） a、 在此期間總計舉行 4場 CEO復賽面試，時間、地點待定 b、 4場復賽面試從總計 100名候選 CEO中選出最終進入 PK賽的 8名 CEO； c、 所有參加復賽的選手按排隊先后次序參與面試演說； d、 所有復賽面試活動由重慶電視臺派攝制組現(xiàn)場錄制，并剪輯所有參加選手的 影像資料上傳至活動網(wǎng)站； e、 所有參加復賽的選手均可獲贈 450ml鮮橙多 1瓶； f、 復賽為開放式演講比賽，所有在校師生均可現(xiàn)場旁聽。 海選面試地點：階梯教室 /高校禮堂（后附場次安排） 物料準備清單：主題橫幅、主題背景板（視頻拍攝使用）、主題易拉寶、評審員桌卡、工作證、音響設備、投影儀、其他 說明：活動前一天由校廣播站預告，并進行海報補強告知； CEO復賽進度及執(zhí)行管控表 CEO復賽面試賽制說明 演講題目 ：可由學生自行設計 競聘演講關鍵詞 ：創(chuàng)業(yè)、就業(yè)、社會責任、人生、夢想 評判團組成 ：統(tǒng)一主管 1人、其他企業(yè)主管 1人、大眾評委 1人 /社會公眾人物、大學老師 1人 演講考核標準： 考核標準 考核內容 計分標準 演講內容 要求演講內容緊扣主題，主題鮮明、深刻，格調積極向上，語言自然流暢，富有真情實感 40分 語言表達 要求脫稿演講，聲音洪亮，口齒清晰，普通話標準，語速適當，表達流暢，激情昂揚。講究演講技巧，動作恰當。 30分 形象風度 要求衣著整潔，儀態(tài)端莊大方，舉止自然、得體，體現(xiàn)朝氣蓬勃的精神風貌；上下場致意，答謝 20分 綜合印象 由評委根據(jù)演講選手的臨場表現(xiàn)作出綜合演講素質的評價。 10分 CEO獲選名單公布： 5月 1日 ~5日通過網(wǎng)站、電視、報紙、電臺并在各高校張貼入圍榜單的形式予以公布（其中紅榜要求覆蓋全部 16所高校，每所 20張）。 CEO復選評委確定表 時間 ： 12： 30~15:00 現(xiàn)場布置準備 15： 30~18： 00 復賽演講比賽 比賽規(guī)則 ：每位選手限時 5分鐘進行《營銷方案》演講，現(xiàn)場評委團進行打分并進行 簡單點評，公布評委打分。 備注 :每場活動配工作人員 4人， 電視臺配專職主持人 1名。 CEO復賽面試當日流程設計 當選 CEO培訓（ 5月 6號－ 5月 7號） 培訓地點：待定 培訓對象：所有當選的 8名 CEO 培訓時間： 9： 00－ 16： 30 老師：培訓老師 培訓安排及內容： 日期 時間 事項 負責人 6號 10:00－ 11:30 統(tǒng)一企業(yè)文化培訓 統(tǒng)一 13:30－ 16:00 如何與他人良好合作專題培訓 培訓老師 7號 9:30－ 11:30 如何提升執(zhí)行力專題培訓 培訓老師 13:30－ 16:00 如何提升溝通能力專題培訓 培訓老師 16:00－ 16:30 競選比賽講解 執(zhí)行公司 培訓現(xiàn)場物資：橫幅廣告、易拉寶、產(chǎn)品展板、鮮橙多、投影 TEAM精英招募面試賽（ 5月 8日 ~5月 12日 ） a、 在 8名 CEO所在學校總計舉行 8場 TEAM精英面試面試賽，為每位 CEO選出各自都 TEAM成 員； b、 所有參賽同學填寫報名表后排隊參與面試； c、 每場面試賽由重慶電視臺派攝制組現(xiàn)場錄制 。 d、 所有參加完面試的選手均可獲贈 450ml鮮橙多 1瓶。 海選面試地點：教室（后附場次安排） 物料準備清單：主題橫幅、主題背景板（視頻拍攝使用）、主題易拉寶、評審員桌卡、工作證、其他 備注：每場配評審員 3名，由統(tǒng)一主管及高校就業(yè)辦 /團委老師組成 /當選 CEO組成； 另配工作人員 3人； 活動當天做 POP補強及 DM和報名表派發(fā)動作。 TEAM精英甄選會進度及執(zhí)行管控 考核標準 出色 10分 優(yōu)秀 7分 一般 5分 較差 3分 非常差 1分 儀表風度 口頭表達能力 反應應變能力 心理素質 綜合印象 總分 選手姓名 TEAM精英面試考核說明 自我介紹（ 30秒）＋答考官問（ 1分鐘） 專業(yè)技能考核題目： 題目 1：市場經(jīng)理工作職責有哪些？或者題目 2：你認為銷售經(jīng)理最重要的品質是什么，為 什么？或者題目 3：財務經(jīng)理需要具備哪些專業(yè)知識？（更多題目另行擬定供評委 老師選擇出題） TEAM精英面試選手評判打分標準： TEAM集中培訓（兩天） (5/135/14) 培訓地點：待定 培訓對象：所有 TEAM成員（ 40人） 培訓時間： 9： 00－ 16： 30 老師：統(tǒng)一、培訓老師 培訓安排及內容： 日期 時間 事項 負責人 13號 10:00－ 11:30 統(tǒng)一企業(yè)文化培訓 統(tǒng)一 13:30－ 16:00 PK經(jīng)營賽詳解 執(zhí)行公司 14號 9:30－ 11:30 團隊執(zhí)行力專題培訓 培訓老師 13:30－ 16:00 策劃基礎知識培訓 執(zhí)行公司 16:00－ 16:30 聯(lián)誼會 執(zhí)行公司 培訓現(xiàn)場物資：橫幅廣告、易拉寶、產(chǎn)品展板、鮮橙多、投影 3. 團隊實戰(zhàn)經(jīng)營 PK及自選項目策劃（ 5月 16日 ~6月 11日） 鮮橙多校園經(jīng)營實戰(zhàn) PK（ 5月 16日－ 6月 11日） 三項比賽說明 說明：每位 CEO率領 TEAM成員進行為期一個月的統(tǒng)一鮮橙多校園周邊現(xiàn)有市場為基礎的經(jīng)營實踐 PK，每支團隊由統(tǒng)一公司派當區(qū)業(yè)務 1名作為顧問指導；共進行 3項比賽，總計 5項考核，根據(jù)考核結果總得分最高者即為冠軍團隊 .另外 由重慶電視臺對每組 TEAM的工作歷程進行跟蹤拍攝，并最終為每支 TEAM剪輯一段 20分鐘的視頻資料 ，上傳至網(wǎng)上供網(wǎng)友投票。 時間 比賽項目 比賽說明 第一周 銷售競賽 設定鋪貨任務，在該校區(qū)周邊范圍進行鋪貨 按照鋪貨完成情況進行打分 第二周 終端陳列
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