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正文內(nèi)容

工商管理本科畢業(yè)生論文(編輯修改稿)

2024-12-22 16:48 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 上強(qiáng)調(diào)專業(yè)化而不是大規(guī)模或大批量的思想 。 然而在實(shí)施過程中還須注意下面幾點(diǎn): 不要提供市場不需要的、夸大的差異。市場不需要則無價(jià)值,過分夸大可能極大地提高成本;實(shí)施過程中企業(yè)的各個方面要相互配合、適應(yīng),不要因?yàn)槟骋环矫娴钠珡U而誤了大局;創(chuàng)造要持續(xù)進(jìn)行、積累。 借題深入法 如前所述,中小企業(yè)受 資本規(guī)模的制約,一般都處于技術(shù)相對較低水平狀態(tài),而正確運(yùn)用好 “ 借題深入 ” 這一策略,借助技術(shù)先進(jìn)企業(yè)對關(guān)鍵技術(shù)的突破,運(yùn)用世界上沒有完美無缺的產(chǎn)品的定律,挖掘其產(chǎn)品的不足之處,填補(bǔ)其缺陷,提升其使用價(jià)值,產(chǎn)出更適合市場需求的產(chǎn)品,能夠達(dá)到事 半功倍地取得突破技術(shù)瓶頸制約的效果,打開企業(yè)發(fā)展的通途。這就要求企業(yè)通過新產(chǎn)品和不斷改進(jìn)每一個產(chǎn)品,經(jīng)常地建立新的局部市場優(yōu)勢,要對每一個新創(chuàng)的或成熟的產(chǎn)品不斷增加價(jià)值,以達(dá)到或維持真正的差異化。 實(shí)施這一戰(zhàn)略首先要確定誰是對手,然后進(jìn)行競爭分析。應(yīng)當(dāng)以肯定的態(tài)度而不是否定的態(tài)度看待競爭對手們的產(chǎn)品。成功源于創(chuàng)造,模仿的要義在于:借鑒的每一個設(shè)想必須經(jīng)過改進(jìn)和提高以適應(yīng)本企業(yè)的環(huán)境;雖然目標(biāo)依然是獨(dú)創(chuàng)性,但是這種獨(dú)創(chuàng)性往往不是來自于一個突破性的設(shè)想,而是有成千上萬的小改進(jìn)積累而成的,這些改進(jìn)最終會徹底地改 造原先的產(chǎn)品并創(chuàng)造了新市場;模仿并不妨礙企業(yè)的突破性思維,相反,它提高了發(fā)現(xiàn)突破口的可能性,在經(jīng)營上,這種創(chuàng)造性模仿的過程往往意味著能力。顧客的看法特別值得重視。哈佛商學(xué)院的最新調(diào)查顯示,在上市的新產(chǎn)品中有 57%是由消費(fèi)者創(chuàng)造的。 拾遺補(bǔ)缺法 經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律證明,市場永遠(yuǎn)是動態(tài)發(fā)展的,因此產(chǎn)品永遠(yuǎn)會有空缺,今天的中小企業(yè)瞄準(zhǔn)大企業(yè)的弱項(xiàng),發(fā)揮自身優(yōu)勢,開發(fā)大企業(yè)無暇顧及的產(chǎn)品,填補(bǔ)市場空缺,或者成為大企業(yè)的助手、 上游供應(yīng)鏈的一分子,明天同樣會成長為行業(yè)中出類拔萃的企業(yè)。 拾遺補(bǔ)缺是一種特殊的 市場細(xì)分的戰(zhàn)略。在這種戰(zhàn)略下,企業(yè)家盡力與競爭等市場影響力隔絕,而集中于一種具體的目標(biāo)細(xì)分市場。 開發(fā)間隙市場,是十分重要的。許多企業(yè)由于錯誤的市場定位,或在目標(biāo)市場中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)自 學(xué)考試 7 的顧客中缺乏可察覺的優(yōu)勢而失敗。為了減少失敗的可能性,企業(yè)可以考慮開發(fā)市場間隙的利益,而不只是領(lǐng)先于競爭對手。把企業(yè)的力量集中于一個細(xì)分市場,關(guān)注產(chǎn)品的優(yōu)越性。對于中小企業(yè)來說,選擇一個專業(yè)市場并不是唯一可能的戰(zhàn)略,發(fā)現(xiàn)一個可開發(fā)利用的潛在市場才是一個大眾戰(zhàn)略,它可以是中小企業(yè)在大的競爭對手的間隙中生存。若要與大企業(yè)合作, 則要求企業(yè)有一定的技術(shù)實(shí)力。現(xiàn)在,貼牌生產(chǎn)和企業(yè)的集群效應(yīng)也很普遍。拾遺補(bǔ)缺戰(zhàn)略對于那些試圖避免與工業(yè)巨頭直接競爭而又想建立自己的競爭優(yōu)勢的中小企業(yè)極具吸引力。這種方式在國內(nèi)外市場都有很好的效果,隨著市場空白的縮小,全球經(jīng)濟(jì)將會有很大的發(fā)展?jié)摿?,企業(yè)間分工與合作必將大大加強(qiáng) , 在市場中成功的企業(yè)必須對市場與變革反應(yīng)十分敏捷。而這些,中小企業(yè)可以做得很好。 3. 當(dāng)前經(jīng)濟(jì)條件下中小企業(yè)所面臨的問題及解決措施 中小企業(yè)融資難及銀行營銷戰(zhàn)略的因應(yīng)調(diào)整 中小企業(yè)的興衰與金融機(jī)構(gòu)的信貸資金投入情況息息相 關(guān)。因其經(jīng)濟(jì)規(guī)模達(dá)不到股市要求,很難上市,也不具備向公眾發(fā)行債券的能力,中國目前又沒有創(chuàng)業(yè)板,風(fēng)險(xiǎn)投資也不夠活躍,中小企業(yè)融資主要依靠銀行。而在過去的一段時(shí)間里,卻較難得到銀行的認(rèn)同和較大規(guī)模的貸款扶持,中小企業(yè)信貸資金需求普遍較強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)資金運(yùn)用不平衡的矛盾難以調(diào)和。所以,當(dāng)前影響中小企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵主要還是融資難,金融機(jī)構(gòu)對中小企業(yè)貸款的阻障多還存在。 首先,有中小企業(yè)本身的問題要解決。一是擔(dān)保問題,現(xiàn)在中小企業(yè)提供的擔(dān)保抵押不符合有關(guān)條件,有的剛創(chuàng)辦的企業(yè)甚至沒有財(cái)產(chǎn)抵押。二是信用風(fēng)險(xiǎn)問題,部分 中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平有待進(jìn)一步規(guī)范。由于部分中小企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)告制度落后,信息不透明,缺乏審計(jì)部門確認(rèn)的財(cái)務(wù)報(bào)表和良好的經(jīng)營業(yè)績,銀行經(jīng)營面臨的風(fēng)險(xiǎn)較大。三是信息不對稱,一些申請貸款的企業(yè)提供虛假的報(bào)表,隱瞞信息,增加了銀行的工作時(shí)間和管理難度。 金融機(jī)構(gòu)本身也存在問題。目前,銀行服務(wù)體系和經(jīng)營管理機(jī)制還不健全,
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