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財務管理專業(yè)導論教學大綱doc(編輯修改稿)

2024-12-22 16:37 本頁面
 

【文章內容簡介】 政策的內容與運用原則、需求管理政策應用、相機抉擇原則、擠出效應。 (二)基本要求 熟練掌握的概念:經濟學、生產可能性邊界、需求、供給、均衡價格、彈性、需求的價格彈性、邊際效用、無差異曲線、恩格爾系數、邊 際產量、規(guī)模經濟、機會成本、價格歧視、準地租、經濟租、基尼系數、 GDP、通貨膨脹、通貨緊縮、自愿失業(yè)、充分就業(yè)、經濟周期、經濟增長。 基本掌握的原理:生產可能性邊界、供求定理、需求的價格彈性的分類、邊際收益遞減規(guī)律、各類市場的特征與效率的比較、完全競爭市場上短期均衡后,廠商狀況分析、壟斷形成的原因、勞動力向后彎曲的原因、國民收入決定的三個模型、失業(yè)與通貨膨脹的關系、需求管理政策內容。 了解基本分析方法:實證與規(guī)范的分析方法的區(qū)別;需求(或供給)量與需求(供給)水平區(qū)別;邊際分析與無差異分析的異同;短 期與長期分析的不同;完全競爭與不完全競爭分析的不同;國民收入決定的三個模型的演變;失業(yè)與通貨膨脹的關系分析;需求管理理論的動態(tài)運用。 (三)學時分配 本課程的教學時數為 56 學時,課內學時分配如下表: 教學環(huán)節(jié) 課程內容 學時 講 課 作業(yè) /討論 小 計 1 導言 2 2 2 供求理論 4 2(作業(yè)) 6 3 彈性理論 2 2 4 消費者行為理論 4 4 5 生產理論 4 2(作業(yè)) 6 6 成本與收益 2 2 11 教學環(huán)節(jié) 課程內容 學時 講 課 作業(yè) /討論 小 計 7 廠商均衡理論 6 2(作 業(yè)) 8 8 分配理論 4 4 9 國民收入核算 2 2 10 國民收入決定理論 4 4 11 失業(yè)與通貨膨脹理論 4 2(討論) 6 12 經濟周期 2 2 13 經濟增長 2 2 14 宏觀經濟政策 4 2(討論) 6 合計 46 10 56 (四)課程內容的重點、難點 1導言 重點:經濟學的概念 難點:生產可能性邊界,實證分析與規(guī)范分析的區(qū)別 2供求理論 重點:均衡價格的形成與變動 難點:需求量與需求水平,供給量與供給水平,供求定理 3彈性理論 重點:需求的價格彈性 難點:需求的價格彈 性 4消費者行為理論 重點:邊際分析方法 難點:無差異曲線及無差異分析方法,價格效應 5生產理論 重點:邊際收益遞減規(guī)律 難點:邊際收益遞減規(guī)律,規(guī)模經濟,脊線 6成本與收益 重點:短期成本分析 難點:長期成本分析 7廠商均衡理論 重點:完全競爭市場上廠商短期均衡分析,各類市場的比較 難點:價格歧視、差異性、非價格競爭、純損 8分配理論 重點:生產要素需求的特征、勞動與土地供給的特征、基尼系數 難點:準土租、經濟租 9國民收入核算 重點: GDP與 GNP;國民收入指標的計算 難點:國民收入的恒等關系 10國民 收入決定理論 重點: IS- LM模型 難點: IS- LM模型 11失業(yè)與通貨膨脹理論 12 重點:失業(yè)的影響,通貨膨脹的影響,失業(yè)與通貨膨脹的關系 難點:失業(yè)與通貨膨脹的關系 12經濟周期 重點:經濟周期定義及階段 難點:現(xiàn)代經濟周期的理論 13經濟增長 重點:經濟增長定義 難點:各經濟增長模型假設、推導 14宏觀經濟政策 重點:宏觀經濟政策目標,需求管理政策的工具 難點:需求經濟政策的運用 三、課程改革與特色 本門課程運用多媒體教學,在微觀部分開設了 6 學時習題講解課、在宏觀部分有開設 4學時的案例討論課。 四、推 薦教材及參考書 推薦教材: 《西方經濟學》,第三版,主編:梁小民,出版社:中國統(tǒng)計出版社,出版或修訂時間2020 年 3 月 參考書: 《西方經濟學》,主編:高鴻業(yè),出版社:中國人民大學出版社,出版或修訂時間: 2020年 6 月 《現(xiàn)代西方經濟學》,主編:宋承先,出版社:復旦大學出版社,出版或修訂時間: 1997年 9 月 《宏、 微觀經濟學》,主編:周軍,出版社:武漢理工大學出版社,出版或修訂時間:2020 年 2 月 《經濟學原理》,主編:劉樹林,出版社:武漢理工大學出版社,出版或修訂時間: 2020年 3 月 執(zhí) 筆:李 郁 審 閱:劉樹林 日 期: 審 定:魏建國 日 期: 13 《財務會計》教學大綱 課程編號 : 課程名稱 : 財務會計 / Financial Accounting 學時 /學分: 64/4 先修課程 :會計學原理 適用專業(yè) :財務管理 開課學院(部)、系 (教研室 ):管理學院會計系 一、課程的性質與任務 本課程為財務管理專業(yè)的專業(yè)必修課。通過本課程的教學,使學生了解財務會計的概念、特征及基本理論 ,熟練掌握財務會計核算的內容和方法。 二、課程的教學內容、基本要求及學時分配 (一)教學內容 本課程講述財務會計學知識,包括財務會計的基本概念及基本理論 ,貨幣資金、應收票據、應收及預付款的核算,存貨取得和發(fā)出的計價及核算、存貨的期末計價,短期投資、長期投資的核算及投資的期末計價,固定資產取得、折舊后續(xù)支出、處置的核算及期末計價,無形資產的核算及期末計價,其他資產的核算,流動負債及長期負債的核算,收入、費用、利潤及利潤分配的核算,所有者權益的核算,所得稅會計處理方法,外幣業(yè)務的會計處理,會計報表編制,會計報表 分析。 (二)基本要求 要求在本課程的教學過程中,理論聯(lián)系實際,并根據我國有關會計法律、法規(guī)和制度對課程內容及時作適應性調整。本課程每章應布置思考題或作業(yè)題,以培養(yǎng)學生分析問題和解決問題的能力。 (三)學時分配 本課程的教學時數為 64學時,課內學時分配如下表: 教學環(huán)節(jié) 課程內容 學時 講 課 小 計 總論 2 2 貨幣資金 6 6 應收及預付款 6 6 存貨 7 7 對外投資 6 6 固定資產 6 6 無形資產和其他資產 3 3 流動負 債 6 6 長期負債 6 6 所有者權益 4 4 收入 2 2 利潤和利潤分配 4 4 會計報表編制 6 6 合 計 64 64 14 (四)課程內容的重點、難點 本課程內容的重點是財務會計的基本理論體系,財務會計要素的確認與計量,貨幣資金,應收及預付款,存貨,對外投資,固定資產,無形資產和其他資產,流動負債,長期負債,收入、費用、利潤,利潤分配,所有者權益的核算,所得稅,會計報表編制及會計報表分析的方法。 本課程內容的難點是應收票據的計價和貼現(xiàn),存貨實際成本的計價,存貨的期末計量,長期債券溢價 與折價的攤銷,長期股權投資的成本法與權益法,投資的期末計價,固定資產折舊、處置與期末計價,無形資產攤銷與期末計價,長期借款利息及應付債券發(fā)行、計息的處理,所得稅費用的會計處理,現(xiàn)金流量表的編制,財務報表分析。 三、課程改革與特色 本科程教學應理論聯(lián)系實際,可將課堂教學與模擬實驗和到企業(yè)參觀學習結合起來,使一些抽象的概念具體化,以加深對教學內容的理解。 四、推薦教材及參考書 推薦教材: 《財務會計》,主編:陳信元,出版社:高等教育出版社,出版或修訂時間: 2020年出版 參考書: 《會計》,主編:財政部注冊會計 師考試委員會辦公室,出版社:中國財政經濟出版社,出版或修訂時間: 2020年出版 《企業(yè)會計準則》,主編:中華人民共和國財政部制定,出版社:經濟科學出版社,出版或修訂時間: 2020年出版 《企業(yè)會計制度》,主編:中華人民共和國財政部制定,出版社:中國財政經濟出版社,出版或修訂時間: 2020年版 《中級財務會計》,主編:錢逢勝,出版社:上海財經大學出版社,出版或修訂時間:2020年版 FUNDAMENTALS OF FINANCIAL ACCOUNTING, Short/Chesley,Richaed Irwin, INC, 1994. 參考書: 執(zhí) 筆:賀 瓊 審 閱:胡華夏 日 期: 審 定:刁兆峰 日 期: 15 《管理學原理 A》教學大綱 課程編號: 課程名稱:管理學原理 /Management 學時 /學分: 48/3 先修課程:政治經濟學、西方經濟學 適用專業(yè):工商管理、人力資源管理、市場營銷、工程管理、信息管理與信息系統(tǒng)、會計學、財務管理等管理類專業(yè)。 開課院系:管理學院工商管理系 一、課程的性質與任務 《管理學原理》是管理學科門類各專業(yè)均需開設的一門學科基礎理論課,它以對各項專門管理普遍適用的原理與方法為研究對象,以一般管理過程的各項主要職能為框架,系統(tǒng)介紹學習管理專業(yè)和從事管理工作所必須掌握的基礎理論知識和基本技能。通過該課程的學習,學生應對管理、管理者、管理科學等形成系統(tǒng)認識,掌握決策與計劃,組織及變革,領導與激勵,控制與創(chuàng)新等管理職能的基本原理和基本方法,了解國內外管理思想與管理理論的形成與發(fā)展,從而為學習好后續(xù)專業(yè)課奠定理論知識基礎。 二、課程的教學內容、基本要求及學時分配 (一)教學內容 本課程教學內容分為五篇十二章,各篇的教學內容: 管理與管理者 :管理的定義,管理的性質,管理者的類型,管理者的角色及其影響因素,管理者的基本技能。 西方管理主要理論及其演變 :管理理論三階段論,泰勒的科學管理理論,法約爾 的組織管理理論,韋伯的行政組織理論,霍桑試驗,人際關系學說, X 理論, Y 理論,現(xiàn)代管理理論主要學派的代表人物和觀點。 管理與環(huán)境 :一般環(huán)境的五個方面,具體環(huán)境的四個方面,環(huán)境的不確定性矩陣。 計劃 :計劃的概念、任務、類型、程序,目標管理,經營戰(zhàn)略管理。 決策 :決策的定義、原則、類型、程序和方法。 組織的基礎 :組織的概念及特征,組織設計的原則,管理幅度與管理層次的概念, 影響管理幅度的主要因素,決定集權與分權程度的因素,分權的途徑,正式組織與非正式組織。 組織模式 :組織結構的定義,直線職能制的特點及適用范圍,事業(yè)部制的特點及 適用范圍,矩陣制的特點及適用范圍,企業(yè)集團的定義、特征及結構,虛擬組織的定義、特點及類型。 組織文化與組織變革 :組織文化的定義、結構及塑造途徑,組織變革的定義、類 型及過程,組織生命周期理論。 、激勵與溝通 領導 :領 導的定義及作用,領導與管理的比較,領導方式的概念及類型,領導品 16 質理論,領導行為理論,領導權變理論。 激勵 :需要、動機、激勵的概念,馬斯洛的需要層次理論,奧爾德弗的 ERG理論 赫茨伯格的雙因素理論,麥克里蘭的成就需要理論,弗魯姆的期望理論,亞當斯的公平理論,斯金納的強化理論。 溝通 :溝通的含義及要素,溝通的過程,溝通的方式,影響溝通的主要因素。 控制 :控制的定義、類型、過程及原則。 (二)基本要求 通過第一篇的學習,要求學生掌握管理的基本內涵,管理者及其技能要求,西方主要管理理論觀點,中 國古代管理思想要點等內容;了解管理學的研究對象和學科特點,管理者角色及其影響因素,國外管理思想與管理理論的演變過程與發(fā)展趨勢等內容。 通過第二篇的學習,要求學生掌握管理環(huán)境分析的主要內容與分析思路,現(xiàn)代決策含義和決策程序,計劃的類型與過程等內容;了解現(xiàn)代決策方法,目標管理、戰(zhàn)略管理等現(xiàn)代計劃管理模式等內容。 通過第三篇的學習,要求學生掌握組織職能的四大基本問題(管理幅度與管理層次,直線與參謀,集權與分權;正式組織與非正式組織),常見的組織結構模式,組織文化的內涵與特征等內容;了解現(xiàn)代組織模式的演變趨勢,創(chuàng)建 企業(yè)文化的途徑,企業(yè)組織變革的背景與途徑等內容。 通過四篇內容的學習,要求學生掌握領導及領導方式理論,激勵及關于激勵的理論,管理溝通及溝通障礙的克服等內容;了解領導功能、領導手段與領導藝術,現(xiàn)代激勵方法,溝通方式和溝通網絡等內容。 第五篇主要掌握管理控制的主要類型和基本過程,有效控制的原則等主要內容。 (三 )學時分配 本課程的教學時數為 48學時,學時分配如下表: 教學環(huán)節(jié) 課程內容 學時 講課 小 計 管理與管理者 4 4 西方管理主要理論及 其演變 6 6 管理與環(huán)境 2 2 計劃 4 4 決策 6 6 組織的基礎 4 4 組織模式 4 4 組織文化及組織變革 4 4 領導 4 4 激勵 4 4 溝通 2 2 控制 4 4 合 計 48 48 三、課程改革與特色 首先,從課程體系上進行了科學的界定,教學內容上進行了明確的分工,將原來隸屬于戰(zhàn)略管理、人力資源管理、生產管理、營銷管理的內容,安排
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