郵儲銀行合規(guī)管理征文：構建銀行風險合規(guī)文化(編輯修改稿)
2024-12-22 16:12 本頁面
【文章內容簡介】 育良好的合規(guī)文化氛圍，實現(xiàn)依法合規(guī)和科學健康的發(fā)展， 2020年被定 為郵儲銀行的“合規(guī)管理年”。當前正值郵儲體制改革的關鍵時期，開展合規(guī)建設推進年活動有很強的現(xiàn)實性和必要性。郵儲銀行的各級機構也在總行的統(tǒng)一部署下全面、積極推進風險合規(guī)管理工作。 郵政儲蓄事業(yè)的成長離不開合規(guī)經營，更與防控金融風險相伴。推進風險合規(guī)管理文化建設必將為郵儲銀行經營理念和制度的貫徹落實提供強有力的依托和保證。所以在工作中，我們不僅要看到風險合規(guī)管理工作中的成績和不足，更應該深刻的反思如何才能將總行發(fā)起的活動更進一步地推向深入、 推向實際。 三、 “ 先知可以先覺，先覺可以先行，先行就有可能先勝 ” （一）提升風險合規(guī)管理精神文化，強化風險意識 現(xiàn)代銀行經營觀念認為，風險具有雙重性，它既包含形成損失的可能性，也是形成收益的來源。 金融 學的核心原則就是風險和收益的匹配。銀行作為經營貨幣的特殊企業(yè)，其本質是通過管理風險而獲取風險收益，通過承擔風險而獲得額外報酬，這是風險與收益匹配的必然反應。在當今平均利潤率不斷降低的銀行業(yè)，高效的風險管理與遞增的規(guī)模效 益是利潤的主要來源，它應該被看作是為產生利潤而承擔的業(yè)務活動風險中不可分割的一部分。因此，必須強化對風險認識的文化導向，賦予風險管理以明確的價值取向。 風險的控制過程能給銀行帶來價值，增進運行質量，降低波動性。但若控制的不好，則會給銀行帶來不可估量的損失。對于規(guī)模龐大、人員眾多的郵儲銀行，如何控制好風險，將收益最大化，就要樹立和推行先進的風險合規(guī)管理文化 。 文化的根系要觸及思想和觀念 ，要努力 培 育合規(guī) “四種意識” 、 “兩個加強” ， 即，四種意識：一是合規(guī)辦事意識，努力消除憑感覺辦事，憑經驗辦事、憑習慣辦事的陋習；二是責任意識，對事業(yè)負責、對同志負責、對自己負責；三是監(jiān)督意識，形成自覺監(jiān)督的意識，養(yǎng)成相互監(jiān)督的習慣；四是保密意識，既要做好銀行內部發(fā)展的保密工作，更要做好為客戶保密工作。兩個加強：一要加強違規(guī)監(jiān)管力度；二是加強工作作風建設。 3 強化風險意識絕非易事，所以要 通過持續(xù)的宣傳、培訓、研討，引導員工牢固樹立風險意識的伺服機制，讓整個銀行更新觀念和認識，統(tǒng)一思想和步調，為科學風險合規(guī)管理體制機制的建立和有效運行做好思想和輿論準備。 （ 二）規(guī)范風險合規(guī)管理制度文化，完善制度框架 郵政儲蓄業(yè)務自恢復開辦已經二十多年，逐步形成了自己的管理模式和特點，但是距離現(xiàn)代商業(yè)銀行的要求還有不小的差距， 如，風險意識淡薄、操作中不合規(guī)現(xiàn)象較為嚴重、發(fā)現(xiàn)問題整改落實不夠等，針對這些差距我們應該積極采取對策和措施。 培育風險合規(guī)管理文化 就 要求郵儲銀行
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