郵儲(chǔ)銀行合規(guī)管理征文：構(gòu)建銀行風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)文化(編輯修改稿)
2024-12-22 16:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 育良好的合規(guī)文化氛圍，實(shí)現(xiàn)依法合規(guī)和科學(xué)健康的發(fā)展， 2020年被定 為郵儲(chǔ)銀行的“合規(guī)管理年”。當(dāng)前正值郵儲(chǔ)體制改革的關(guān)鍵時(shí)期，開展合規(guī)建設(shè)推進(jìn)年活動(dòng)有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)性和必要性。郵儲(chǔ)銀行的各級(jí)機(jī)構(gòu)也在總行的統(tǒng)一部署下全面、積極推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)管理工作。 郵政儲(chǔ)蓄事業(yè)的成長離不開合規(guī)經(jīng)營，更與防控金融風(fēng)險(xiǎn)相伴。推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)管理文化建設(shè)必將為郵儲(chǔ)銀行經(jīng)營理念和制度的貫徹落實(shí)提供強(qiáng)有力的依托和保證。所以在工作中，我們不僅要看到風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)管理工作中的成績和不足，更應(yīng)該深刻的反思如何才能將總行發(fā)起的活動(dòng)更進(jìn)一步地推向深入、 推向?qū)嶋H。 三、 “ 先知可以先覺，先覺可以先行，先行就有可能先勝 ” （一）提升風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)管理精神文化，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí) 現(xiàn)代銀行經(jīng)營觀念認(rèn)為，風(fēng)險(xiǎn)具有雙重性，它既包含形成損失的可能性，也是形成收益的來源。 金融 學(xué)的核心原則就是風(fēng)險(xiǎn)和收益的匹配。銀行作為經(jīng)營貨幣的特殊企業(yè)，其本質(zhì)是通過管理風(fēng)險(xiǎn)而獲取風(fēng)險(xiǎn)收益，通過承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)而獲得額外報(bào)酬，這是風(fēng)險(xiǎn)與收益匹配的必然反應(yīng)。在當(dāng)今平均利潤率不斷降低的銀行業(yè)，高效的風(fēng)險(xiǎn)管理與遞增的規(guī)模效 益是利潤的主要來源，它應(yīng)該被看作是為產(chǎn)生利潤而承擔(dān)的業(yè)務(wù)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)中不可分割的一部分。因此，必須強(qiáng)化對(duì)風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)的文化導(dǎo)向，賦予風(fēng)險(xiǎn)管理以明確的價(jià)值取向。 風(fēng)險(xiǎn)的控制過程能給銀行帶來價(jià)值，增進(jìn)運(yùn)行質(zhì)量，降低波動(dòng)性。但若控制的不好，則會(huì)給銀行帶來不可估量的損失。對(duì)于規(guī)模龐大、人員眾多的郵儲(chǔ)銀行，如何控制好風(fēng)險(xiǎn)，將收益最大化，就要樹立和推行先進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)管理文化 。 文化的根系要觸及思想和觀念 ，要努力 培 育合規(guī) “四種意識(shí)” 、 “兩個(gè)加強(qiáng)” ， 即，四種意識(shí)：一是合規(guī)辦事意識(shí)，努力消除憑感覺辦事，憑經(jīng)驗(yàn)辦事、憑習(xí)慣辦事的陋習(xí)；二是責(zé)任意識(shí)，對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)同志負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)；三是監(jiān)督意識(shí)，形成自覺監(jiān)督的意識(shí)，養(yǎng)成相互監(jiān)督的習(xí)慣；四是保密意識(shí)，既要做好銀行內(nèi)部發(fā)展的保密工作，更要做好為客戶保密工作。兩個(gè)加強(qiáng)：一要加強(qiáng)違規(guī)監(jiān)管力度；二是加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè)。 3 強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)絕非易事，所以要 通過持續(xù)的宣傳、培訓(xùn)、研討，引導(dǎo)員工牢固樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的伺服機(jī)制，讓整個(gè)銀行更新觀念和認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想和步調(diào)，為科學(xué)風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)管理體制機(jī)制的建立和有效運(yùn)行做好思想和輿論準(zhǔn)備。 （ 二）規(guī)范風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)管理制度文化，完善制度框架 郵政儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)自恢復(fù)開辦已經(jīng)二十多年，逐步形成了自己的管理模式和特點(diǎn)，但是距離現(xiàn)代商業(yè)銀行的要求還有不小的差距， 如，風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄、操作中不合規(guī)現(xiàn)象較為嚴(yán)重、發(fā)現(xiàn)問題整改落實(shí)不夠等，針對(duì)這些差距我們應(yīng)該積極采取對(duì)策和措施。 培育風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)管理文化 就 要求郵儲(chǔ)銀行
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