工程部工作細(xì)則(編輯修改稿)
2024-12-22 14:58 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 見報(bào)總工程師審核。 項(xiàng)目管理工程師應(yīng)仔細(xì)審閱地勘報(bào)告，了解施工場(chǎng)地的地質(zhì)情況，掌握可能出現(xiàn)不良地質(zhì)狀況的部位，向總工程師匯報(bào)，聯(lián)系地勘、設(shè)計(jì)單位制定予案。 經(jīng)上述程序后，項(xiàng)目 總 工程師組織設(shè)計(jì)、地勘、施工、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)、消防等有關(guān)單位參加設(shè)計(jì)交底會(huì)審；形成圖紙會(huì)審會(huì)議紀(jì)要，報(bào) 公司本部 審定批準(zhǔn)后執(zhí)行。 (三 )開工準(zhǔn)備和報(bào)建： 7 l、負(fù)責(zé)工程報(bào)建的實(shí)施和管理。主辦人員負(fù)責(zé)在開工前完成施工圖審查和消防審查工作，辦理“建設(shè)工程規(guī)劃許可證 “建筑工程施工許可證 和質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)等。 白蟻防治、 環(huán)境 檢測(cè)、防雷測(cè)試等工作，項(xiàng)目管理工程師負(fù)責(zé)向辦公室主辦人員提供檢測(cè)計(jì)劃安排。 項(xiàng)目管理工程師負(fù)責(zé)作好“三通一平 準(zhǔn)備工作， 配合組織完成施工便道、施工用水、施工用電和施工排污等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。 項(xiàng)目管理工程師按合同約定日期及時(shí)與施工單位辦理施工場(chǎng)地交接和臨時(shí)用水、用電相關(guān)手續(xù)。 項(xiàng)目管理工程師按合同約定日期及時(shí)向各施工單位提供施工測(cè)量控制點(diǎn) (坐標(biāo)原點(diǎn)和水準(zhǔn)基點(diǎn) )；并提請(qǐng)工程部經(jīng)理 安排規(guī)劃部門放線和驗(yàn)線。 (四 )開、竣工日期簽認(rèn)： 施工單位上報(bào)的開、竣工報(bào)告，由 項(xiàng)目 總 工程師根據(jù)施工 合同審核后簽認(rèn)。 工期延長(zhǎng)、增補(bǔ)：三天之內(nèi)，由各項(xiàng)目管理工程師審核報(bào)總工程師核定，三天以上由 公司 負(fù)責(zé)人 核定。 (五 )隱蔽工程、現(xiàn)場(chǎng)簽證和清單綜合單價(jià)調(diào)整簽認(rèn)： l、施工中的隱蔽工程 或設(shè)計(jì)變更 ，凡不涉及重新計(jì)量、計(jì)價(jià)的，由項(xiàng)目 專業(yè) 工程師、監(jiān)理工程師驗(yàn)收簽證；如涉及重新計(jì)量、計(jì)價(jià)的，需報(bào)總工辦復(fù)核 總經(jīng)理審批。 施工中的設(shè)計(jì)變更、工程洽商 (技術(shù)核定 )，按“圖紙資料管理”的相關(guān)程序簽認(rèn)。 8 施工中的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證，實(shí)行會(huì)簽審核制度。由監(jiān)理工程師 (監(jiān)理單位的造價(jià)工程師應(yīng)簽明工程費(fèi)用調(diào)整的計(jì)算原則 )、項(xiàng)目管理工程師、總工程師、 工程部經(jīng)理 依次進(jìn)行審核簽認(rèn)。 施工中的清單綜合單價(jià)調(diào)整，由項(xiàng)目管理工程師在認(rèn)價(jià)單上簽署調(diào)整意見：屬材料需重新定價(jià)的，由施工單位向 工程 部提出書面認(rèn)定（項(xiàng)目管理工程師應(yīng)在申請(qǐng)書上簽署意見 )屬項(xiàng)目特征、工作內(nèi)容發(fā)生變化的，由總工辦組織核定：并由總工辦實(shí)施新的工程量清單綜合單價(jià)的編制，新編制的工程量清單綜合單價(jià)實(shí)行審核、會(huì)簽。會(huì)簽程序：施工單位 —— 項(xiàng)目 專業(yè)工程師 —— 總工辦造價(jià) 審核工程師 —— 總工程師 —— 經(jīng)理 —— 工程部專用章。 (六 )工程驗(yàn)收，質(zhì)量等級(jí)核定： l、分項(xiàng)、分部 工程，由項(xiàng)目 專業(yè) 工程師組織驗(yàn)收、評(píng)定。 主要分部 （地基與基礎(chǔ) 、 主體結(jié)構(gòu)）、 專項(xiàng) （消防、人防、電梯、規(guī)劃、環(huán)境 等） 、 單位工程， 由總工程師組織驗(yàn)收、評(píng)定。 (七 )合同管理： l、
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