【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，聘用后按勞取酬，享受公平待遇。 2．程序： 2． 1 公司需要增加新員工，由公司 總經(jīng)理 會(huì)同公司主要領(lǐng)導(dǎo)研 究所需人員的數(shù)量、各項(xiàng)條件 (職位、學(xué)歷、姓別、年齡、婚姻狀況、工作經(jīng)驗(yàn)、戶籍、需要懂的知識(shí) )、招聘的途徑（通過刊登啟示或機(jī)構(gòu)推薦）等后，交行政人員具體實(shí)施。 2． 2 行政人員按要求向外招聘，收集應(yīng)聘人員資料后，統(tǒng)一安排面試，并在面試前由應(yīng)聘人員填寫“職位申請(qǐng)表”。 2． 3 初步面試由 總經(jīng)理，副總經(jīng)理 會(huì)同有關(guān)人員進(jìn)行，面試后在“招聘面試記錄表”簽署意見，并將初步篩選結(jié)果送董事長(zhǎng)，由董事長(zhǎng)進(jìn)行最后面試，并確定職位、工資、級(jí)別與上班日期；末錄用者的表格、個(gè)人資料存檔。 3．流程圖： 附表： 招聘人員職位申請(qǐng)表 (YC10008B1) 招聘面試記錄表 (YC10008B2) NO. 修訂日期 修訂內(nèi)容 修訂單位 核準(zhǔn) 審查 制定 申請(qǐng) /需求 初步面試 招聘 招聘條件 /途徑 最后面試 錄用 崗前培訓(xùn) 16 石獅市步青云廣告企劃有限公司 SHISHISHI BUQINGYUN GUANGGAOQIHUA CO., LTD. 人事使用變更程序 文件編號(hào) YC10009 版 次 頁(yè) 次 1/2 發(fā)行日期 2020/04/20 1．報(bào)到手續(xù)： 聘用人員應(yīng)持一寸照片 2 張、體檢 表及相關(guān)證件至行政部辦理報(bào)到手續(xù)，體檢不合格、關(guān)系不清者，不予錄用。 本公司不允許任何人員在外兼職。 2．試用期： 新錄用的新員工除董事長(zhǎng)特別批準(zhǔn)，一律實(shí)行試用期三個(gè)月。待遇按公司薪金制度的有關(guān)規(guī)定處理； 新員工報(bào)到后，公司將與新員工簽定勞動(dòng)合同及保密協(xié)議，發(fā)放辦公用品， 公司指定項(xiàng)目經(jīng)理以上級(jí)別的人員對(duì)其進(jìn)行督導(dǎo) ，并進(jìn)行月度考核； 試用期滿后，由督導(dǎo)人員對(duì)新員工進(jìn)行綜合考核并將考核表送交 副 總經(jīng)理 并轉(zhuǎn) 總經(jīng)理 審核，經(jīng)批準(zhǔn)后新員工轉(zhuǎn)為正式職工。 3．提職提薪與降職 降薪： 3． 1 提職：?jiǎn)T工在合同期內(nèi)，如工作表現(xiàn)優(yōu)異，將在職位空缺的情況下給予提升，先由 副總經(jīng)理 做員工工作考核，“工作考核表”送 總經(jīng)理 批準(zhǔn)后生效； 3． 2 提薪：?jiǎn)T工在合同期內(nèi)，如工作表現(xiàn)優(yōu)異，在無職位空缺的情況下給予提薪，先由 副總經(jīng)理 做員工工作考核，“工作考核表”送 總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效； 3． 3 降職或降薪：?jiǎn)T工在合同期內(nèi)，如不能勝任工作或嚴(yán)重違紀(jì)，將給予降職或降薪，先由 副總經(jīng)理 做員工工作考核，“工作考核表”送 總經(jīng)理 批準(zhǔn)后生效； 生效后的“工作考核表”送財(cái)務(wù)部更改 薪資。 4．解除合同： 4． 1 員工辭職須于 一個(gè)月 前向 副總經(jīng)理 提出書面申請(qǐng)，填寫“離職表”報(bào)送 總經(jīng)理 最后批準(zhǔn)，方可生效； 未提前申請(qǐng)須賠償兩個(gè)月工資 ； 4． 2 試用期間雙方解除合同須提前 三個(gè)工作日 ； 4． 3 由公司提出提前解除合同，按勞動(dòng)合同法的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 NO. 修訂日期 修訂內(nèi)容 修訂單位 核準(zhǔn) 審查 制定 17 人事使用變更程序 文件編號(hào) YC10009 頁(yè) 次 2/2 4． 4 公司實(shí)行末位淘汰制。凡是每年年度考核排在最后一位的員工，公司原則上將解除勞動(dòng)合同。 5．離職手續(xù)： 辭職申請(qǐng)獲批準(zhǔn)或被公司要求解除合同后，該員工應(yīng)于最后工作日，按公司規(guī)定，根據(jù)“離職表”中工作交接項(xiàng)目要求，至相關(guān)部門辦理清楚各項(xiàng)工作的交接，交接完畢后將“離職表”返回財(cái)務(wù) 部計(jì)算工資并存檔；工作未交接完畢，有關(guān)部門不得給予辦理關(guān)系調(diào)動(dòng)手續(xù)。具體各部門交接項(xiàng)目如下： 工作部門：對(duì)內(nèi)、對(duì)外工作的交接，確認(rèn)辦公物品完好無損； 行政部：確認(rèn)歸還公司書籍與行政部發(fā)放之工作牌、辦公用品；確認(rèn)電腦有無損壞，設(shè)備完整； 財(cái)務(wù)部：確認(rèn)結(jié)清所有經(jīng)手之款項(xiàng)，歸還預(yù)支款； 對(duì)外：起草致客戶函，確定項(xiàng)目承接人員。 6．法律責(zé)任： 若離職員工未按公司規(guī)定將所有工作交接清楚，致使公司蒙受經(jīng)濟(jì)損失，公司將有權(quán)追究其法律責(zé)任。若其在公司尚享有利益的，公司有權(quán)予 以扣留。 附表： 試用期職工月度考核表 (YC10009B1) 員工半年工作考核表 (YC10009A1) 離職表 (YC10009A2) 18 石獅市步青云廣告企劃有限公司 SHISHISHI BUQINGYUN GUANGGAOQIHUA CO., LTD. 考勤制度 文件編號(hào) YC10010 版 次 頁(yè) 次 1/1 發(fā)行日期 2020/04/20 1．工作時(shí)間： 正常工作時(shí)間為每周一至周五的上午 9 時(shí)一 12 時(shí)，下午 2 時(shí)一 6 時(shí)，周六、周日休息；公司員工每天工作時(shí)間僅 7 小時(shí)，每周工作時(shí)間僅35 小時(shí)； 公司業(yè)務(wù)采取 項(xiàng)目制 ，因此個(gè)人為完成項(xiàng)目所需額外工作時(shí)間一律不計(jì)加班費(fèi)； 如遇自然災(zāi)害致交通癱瘓的，應(yīng)盡可能向負(fù)責(zé)考勤的人員報(bào)告，交通恢復(fù)后，立即到公司上班，經(jīng)確認(rèn)后可不計(jì)缺勤。 2．考勤制度： 本公司由公司秘書負(fù)責(zé)考勤；公司秘書于每月 5 日前將上月考勤表送財(cái)務(wù)部計(jì)算 工資； 遲到、早退：上午 9 時(shí)，下午 2 時(shí)未到為遲到；上午 12 時(shí)，下午 18 時(shí)之前離開為早退；如外出辦事，須事先由其上一級(jí)主管同意，并事前向考勤人員報(bào)備； 事假、病假：每天上午 9 時(shí)之前，下午 2 時(shí)之前未到公司需事先請(qǐng)假。凡請(qǐng)假必須報(bào)考勤人員確認(rèn)；請(qǐng)假超過 2 小時(shí)以事假 天論處；超過 4 小時(shí)以事假 1 天論處； 曠工：每天上午 9： 30 之前，下午 2： 30 之前未到公司不請(qǐng)假一律以曠工論處，連續(xù)曠工超過 3 天，公司將予以除名。 附表： 考勤表 ( YC10010A1) NO. 修訂日期 修訂內(nèi)容 修訂單位 核準(zhǔn) 審查 制定 19 石獅市步青云廣告企劃有限公司 SHISHISHI BUQINGYUN GUANGGAOQIHUA CO., LTD. 休假制度 文件編號(hào) YC10011 版 次 頁(yè) 次 1/2 發(fā)行日期 2020/04/20 1．請(qǐng)假原則： 員工請(qǐng)假應(yīng)事先填寫“請(qǐng)假申請(qǐng)表”， 按程序報(bào)批后，方可休假，如遇到緊急事故，須口頭知會(huì)上級(jí)主管，并于上班后 24 小時(shí)內(nèi)補(bǔ)單，“休假申請(qǐng)表”交考勤人員備案； 未經(jīng)準(zhǔn)假擅離職守者，以曠工論處； 請(qǐng)假理由不充分或妨礙工作的，公司可根據(jù)實(shí)際情況縮短假期或不予準(zhǔn)假 。 假期最短時(shí)限以半天計(jì)。 一個(gè)月請(qǐng)假累計(jì)超過 4 天 (含 )的，按出勤率相應(yīng)降低其本月職務(wù)工資，具體辦法見“薪酬制度”（ YC10019）。 2．帶薪假期規(guī)定： 公司設(shè)立帶 薪 假期制度。員工在本公司工作每滿一年，享受帶薪休假一天。 3. 病假制度： 每位員工在本公司工作每滿 一 年，每年享受帶薪病假一天。 附表： 休假申請(qǐng)表 (YC10011A1) NO. 修訂日期 修訂內(nèi)容 修訂單位 核準(zhǔn) 審查 制定 20 石獅市步青云廣告企劃有限公司 SHISHISHI BUQINGYUN GUANGGAOQIHUA CO., LTD. 人事考評(píng)制度 文件編號(hào) YC10012 版 次 頁(yè) 次 1/1 發(fā)行日期 2020/04/20 1． 考核的目的是持續(xù)改進(jìn)員工的工作，促進(jìn)公司持續(xù)發(fā)展； 2． 考核的對(duì)象為全體員工。其中， 總經(jīng)理 與 副總經(jīng)理 由董事長(zhǎng)考核，其余人員由 總經(jīng)理，副總經(jīng)理 考核； 3． 考核的內(nèi)容為員工的業(yè)務(wù)工作以及對(duì)本制度的遵循情況； 4． 考核分為 月度考核 、半年考核和年度考核。試用期的職工必須進(jìn)行月度考核； 5． 考核結(jié)果與浮動(dòng)的職務(wù)工資及獎(jiǎng)金的掛鉤； 6． 職工對(duì)考核結(jié)果不服的，可以向董事長(zhǎng)申請(qǐng)復(fù)核。 附表： 職工考核表 (YC10012A1) NO. 修訂日期 修訂內(nèi)容 修訂單位 核準(zhǔn) 審查 制定 21 石獅市步青云廣告企劃有限公司 SHISHISHI BUQINGYUN GUANGGAOQIHUA CO., LTD. 業(yè)務(wù)管理流程 文件編號(hào) YC10013 版 次 頁(yè) 次 1/1 發(fā)行日期 2020/04/20 NO. 修訂日期 修訂內(nèi)容 修訂單位 核準(zhǔn) 審查 制定 企業(yè)走訪 市場(chǎng)推廣 /業(yè)務(wù)介紹 服務(wù)跟蹤 市場(chǎng)推廣 業(yè)務(wù)介紹 項(xiàng)目立項(xiàng) 確立小組 市場(chǎng)調(diào)查 市場(chǎng) 調(diào)查 報(bào)告 項(xiàng)目立項(xiàng)表 簽訂協(xié)議 業(yè)務(wù)推廣 協(xié)議 可行性 調(diào)查 可行性調(diào)查 報(bào)告 制訂方案 公司審核 正式方案 反饋 方案實(shí)施 注 : 為標(biāo)準(zhǔn)化文件 多文件 進(jìn)一步了解項(xiàng)目 初步建議書 22 石獅市步青云廣告企劃有限公司 SHISHISHI BUQINGYUN GUANGGAOQIHUA CO., LTD. 項(xiàng)目管理制度 文件編號(hào) YC10014 版 次 頁(yè) 次 1/3 發(fā)行日期 2020/04/20 1． 項(xiàng)目立項(xiàng)：公司承接每一項(xiàng)業(yè)務(wù)，必須首先進(jìn)行立項(xiàng)。每個(gè)項(xiàng)目由高級(jí)經(jīng)理或項(xiàng)目經(jīng)理填寫項(xiàng)目立項(xiàng)表； 2． 立項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)：在公司業(yè)務(wù)范 圍內(nèi)的，收費(fèi)可能達(dá)到 10 萬元以上的；或者項(xiàng)目比較簡(jiǎn)單，但存在后續(xù)服務(wù)的可能，收費(fèi)可能在 5 萬元以上的； 3． 立項(xiàng)內(nèi)容：項(xiàng)目立項(xiàng)表主要包含對(duì)項(xiàng)目的初步了解、主要思路和商業(yè)判斷，初步確定的項(xiàng)目小組成員； 4． 內(nèi)審會(huì)：公司成立項(xiàng)目?jī)?nèi)部審核委員會(huì)，由 總經(jīng)理及副總經(jīng)理 等組成。該審核委員會(huì)批準(zhǔn)后項(xiàng)目方可實(shí)施；董事長(zhǎng)有權(quán)預(yù)先批準(zhǔn)立項(xiàng)，并付諸實(shí)施。 5． 項(xiàng)目編號(hào)：批準(zhǔn)立項(xiàng)的項(xiàng)目必須進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)。編號(hào)辦法如下： 公司項(xiàng)目立項(xiàng)號(hào)碼的編制采用 8位編號(hào)，舉例說明如下： 項(xiàng)目名稱 立項(xiàng)號(hào)碼 YC10I014 說 明 1位 2位 3位 4位 YC 06 I 001 公司名稱字母 （公司代碼） 2020年 （立項(xiàng)的年度）