習慣性違章分析知識講座(編輯修改稿)
2025-02-14 06:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 “ 五想五不干 ” 提示卡 安全分析 作業(yè)許可 HSE觀察與溝通 隱患報告 事故事件分析 一想： 風險 二想： 措施 三想： 工具 四想： 環(huán)境 五想： 技能 使用原則 : 無過失責任原則 全員參與原則 “規(guī)定動作”原則 靈活掌握原則 自我督促原則 工具之一：五想五不干 好處何在？ 提高員工及承包商的風險隱患意識 提高風險識別的技巧 提高風險控制技巧 實質(zhì)推進現(xiàn)場工作的實效 鼓勵“三思而后行”的工作安全思維 針對新員工的及佳的現(xiàn)場培訓機會 促進現(xiàn)場的領導作用及員工主人翁態(tài)度 培養(yǎng)團隊精神 工具之二： （工作前安全分析） 換燈泡： 1. 搬梯子 2. 支好梯子 3. 上梯子 4. 換燈泡 5. 下梯子 6. 梯子放回原處 將作業(yè)劃分成若干步 (例 ) 做 JSA – 典型的潛在危險 火災（爆炸） 人員高空墜落 高空墜物 人員落海 高溫灼傷 脫水 燙傷 缺氧窒息 人員油氣中毒 人員化學品腐蝕 1化學品灼傷 1設備腐蝕 1觸電 1放射源射線照射 1旋轉(zhuǎn)機械傷害， 1高壓（容器、試驗）爆炸危害 1油氣泄漏 1場地污染溢油， 1海洋溢油， 粉塵， 2致癌， 2噪聲， 2人員肌體傷害（切割傷、撞傷、擠壓傷、扭傷、挫傷、摔傷、凍傷、戳傷）， 2視力傷害 ? 作業(yè)許可管理規(guī)范 ? 動火作業(yè)安全管理規(guī)范 ? 進入受限空間安全管理規(guī)范 ? 臨時用電安全管理規(guī)范 ? 高處作業(yè)安全管理規(guī)范 ? 移動式起重機吊裝作業(yè)安全管理規(guī)范 ? 挖掘作業(yè)安全管理規(guī)范 ? 管線打開安全管理規(guī)范 ? 腳手架作業(yè)安全管理規(guī)范 （ 1）一個系列標準 工具之三：作業(yè)許可 ?新編作業(yè)許可標準沒有對作業(yè)進行分級，而是提出根據(jù)現(xiàn)場風險評估結(jié)果，由相應資源調(diào)動和協(xié)調(diào)權限的現(xiàn)場直線人員審批。 ?企業(yè)根據(jù)總部的要求進行程序的轉(zhuǎn)化時，根據(jù)具體情況確定是否分級、如何分級和審批。 （ 3 ）強調(diào)風險評估 ?對動火、高處作業(yè)實行分級管理、分級審批。最高級別的動火作業(yè)需要局級主管領導審批。 ?動火作業(yè)許可的要求很多部門審查簽字，最后安全部門審批。 工具之三：作業(yè)許可 ?新編作業(yè)許可標準 對作業(yè)許可流程的描述更加清晰和完善齊全 。 分別從申請 、 批準 、作業(yè)實施 、 延期 、 取消 、 關閉等全過程提出要求 。 （ 4）流程更加清晰 ?目前的制度對作業(yè)許可管理流程規(guī)定不清晰 、不全面 ， 一般只包括了申請 、 批準 ， 沒有對作業(yè)的延期 、 取消 、 關閉等環(huán)節(jié)提出要求 。 工具之三：作業(yè)許可 主要內(nèi)容 工具之三：作業(yè)許可 作業(yè)許可管理規(guī)范內(nèi)容 作業(yè)許可管理范圍 ?在所轄區(qū)域內(nèi)或在已交付的在建裝置區(qū)域內(nèi)進行： ?非計劃性維修工作 ?承包商作業(yè) ?偏離安全標準、規(guī)則、程序要求的工作 ?交叉作業(yè) ?在承包商區(qū)域進行的工作
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