企業(yè)安全管理培訓(xùn)課件(ppt73頁)(編輯修改稿)
2025-02-14 04:50 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 各自的安全直接負(fù)責(zé)各級主管必須進(jìn)行安全檢查工作外的安全和工作內(nèi)的安全同樣重要發(fā)現(xiàn)安全隱患必須及時更正良好的安全就是一門好的生意員工的直接參與是關(guān)鍵杜邦公司十大安全理念第 三 部 分關(guān) 于 安 全 管 理安 全 管 理 概 述安全管理，是為 實現(xiàn)安全目標(biāo) 而進(jìn)行的有關(guān)決策、計劃、組織和控制等方面的 活動 。主要運用現(xiàn)代安全管理原理、方法和手段，分析和研究各種 不安全因素 ，從技術(shù)上、組織上和管理上采取有力的 措施 ，解決和消除各種不安全因素， 防止事故的發(fā)生。它是一門綜合性的系統(tǒng)科學(xué)，安全管理的對象是生產(chǎn)中一切 人、物、環(huán)境 的狀態(tài)管理與控制，安全管理是一種 動態(tài)管理 。安全，應(yīng)該從一點一滴做起 輕傷 害 醫(yī) 療 救治重 傷 害 致 傷 致 殘導(dǎo) 致事故的不安全因素存在輕 微 傷 害、 虛驚 傷 害死亡 致命的 傷 害291300每一件事故的發(fā)生都不是偶爾，它是一個積累的過程 (海恩法則）虛驚一點小傷大事故安全積極主動識別作業(yè) 過程中存在隱患危險源識別消除隱患，重在日常細(xì)心關(guān)注，作業(yè)前、中、后安全檢查提高安全意識，從思想引導(dǎo)員工安全正確操作教育培訓(xùn)引導(dǎo)員工積極發(fā)現(xiàn)隱患，及時報告，及時處理KYT對每項作業(yè)要有具體要求及標(biāo)準(zhǔn)，讓員工規(guī)范作業(yè)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)安全改善發(fā)現(xiàn)隱患，及時采取預(yù)防措施，積極引導(dǎo)員工怎樣開展安全管理？一、危險源識別防護(hù)缺陷、噪聲危害、振動危害、運動物危害、明火、粉塵、極端溫度、信號缺陷、標(biāo)志缺陷、作業(yè)環(huán)境不良等。易燃易爆類物質(zhì)、有毒物質(zhì)、自燃性物質(zhì)、腐蝕性物質(zhì)等。傳染病媒介物、致病微生物、致害動植物等。物理性危險危害因素化學(xué)性危險危害因素生物性危險危害因素心理生理危害 行為性危害 其他類型危害負(fù)荷超限、心理異常、辨識功能缺陷（感知延遲或辨識錯誤等）、健康狀況異常等。指揮失誤或違章指揮、操作失誤或違章作業(yè)、誤動作、監(jiān)護(hù)失誤等。一、危險源識別二、安全檢查檢查對象? 人的不安全行為? 物的不安全狀態(tài) (設(shè)備、物料等）? 不安全環(huán)境因素你能發(fā)現(xiàn)嗎？人的不安全行為你愿意發(fā)現(xiàn)嗎？物的不安全狀態(tài)據(jù)杜邦的經(jīng)驗絕大部分安全傷害不是由條件和設(shè)備 ,而是由不安全行為造成的！4%不安全條不安全條件件? 其它原因其它原因96%不安全行為? 不使用勞動保護(hù)設(shè)備? 人的反應(yīng)? 不遵守規(guī)程? 人的位置? 使用不當(dāng)設(shè)備和工具? 雜亂無章事故起因4%不安全條件? 其它原因安全觀察和溝通觀察2.表揚3.討論4.溝通5.啟發(fā)感謝觀察 效果肯定比不上數(shù)碼相機(jī)！你難道不擔(dān)心這只猴子嗎？觀察的內(nèi)容：人員的反應(yīng)個人防護(hù)裝備人員的位置160
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