【總結(jié)】企業(yè)安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)班各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友們:大家好歡迎來(lái)培訓(xùn)班參加學(xué)習(xí)理解與支持?給您一分鐘手機(jī)調(diào)振動(dòng)?對(duì)您是自重對(duì)我是感動(dòng)正確認(rèn)識(shí)安全形勢(shì)落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任(企業(yè)安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)講座)?方正縣安全
2025-03-12 22:59
【總結(jié)】第2章企業(yè)并購(gòu)財(cái)務(wù)管理概述學(xué)習(xí)目標(biāo):?掌握并購(gòu)的形式與類(lèi)型;?理解并購(gòu)的動(dòng)因和效應(yīng);?了解中外并購(gòu)歷史。4/2/20231企業(yè)并購(gòu)概念一、企業(yè)兼并與收購(gòu)根據(jù)《大不列顛百科全書(shū)》的解釋?zhuān)娌ⅲ╩erger)
2025-03-09 14:31
【總結(jié)】博??凡??企??管BOOMCONSULTING廈門(mén)博凡企業(yè)管理技術(shù)有限公司BOOM(XIAMEN)MANAGEMENTTECHNICCO.,LTD1統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制StatisticalProcessControl(SPC)國(guó)勝汽配BOOM2課程大綱
2025-02-19 12:28
【總結(jié)】LOGO企業(yè)層面的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理許婧陸熠華劉強(qiáng)偉概要理論綜述1國(guó)內(nèi)案例:德隆2國(guó)外案例:世通3我們的認(rèn)識(shí)4CompanyLogo理論部分概要風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)預(yù)警CompanyLogo風(fēng)險(xiǎn)介紹風(fēng)險(xiǎn)定義風(fēng)險(xiǎn)屬性l20世紀(jì)以來(lái),三種觀點(diǎn):?損失或損害的可能性?損失的不確定性?實(shí)際結(jié)果和預(yù)期結(jié)果
2025-02-28 18:00
【總結(jié)】員工培訓(xùn)-海爾管理富士康企業(yè)集團(tuán)PCE系統(tǒng)組裝事業(yè)處人力資源部歡迎各位同仁祝大家萬(wàn)事如意11海爾大事記?1984:成立電冰箱總廠?1985:砸冰箱事件?1989:中國(guó)第一塊金牌?1993:海爾股票上市2115年三階段?名牌戰(zhàn)略階段?多元化發(fā)展
2025-01-01 07:14
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)培訓(xùn)人:xxxxxxxxxxx2前言現(xiàn)場(chǎng)管理是一個(gè)企業(yè)的企業(yè)形象、管理水平、產(chǎn)品質(zhì)量控制和精神面貌的綜合反映,是衡量企業(yè)綜合素質(zhì)及管理水平高低的重要標(biāo)志。3目錄CONTENTS什么是現(xiàn)場(chǎng)管理01020304現(xiàn)場(chǎng)管理改善對(duì)策及要點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)
2025-02-27 19:52
【總結(jié)】第三章企業(yè)內(nèi)部條件分析本章內(nèi)容提要:一、企業(yè)資源1、有形資源2、無(wú)形資源二、企業(yè)的能力1、企業(yè)能力分類(lèi)2、價(jià)值鏈分析3、資源的使用和控制能力評(píng)估4、比較分析三、企業(yè)的資源、能力與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)1、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)大小與資源和能力的關(guān)系
2025-01-20 21:35
【總結(jié)】第五章生產(chǎn)與運(yùn)作管理l項(xiàng)目管理ll玉環(huán)電大陳潔1第1章導(dǎo)言:打開(kāi)兩個(gè)1.項(xiàng)目管理是怎樣一門(mén)課程?2、為什么有人會(huì)認(rèn)為項(xiàng)目管理就是工程或建筑管理?2◆探討:如何在期望的時(shí)間內(nèi)、在既定的資源
2025-01-23 20:59
【總結(jié)】主講人:雷鋒剛第4章通聯(lián)禮儀通聯(lián)禮儀,是指人們進(jìn)行通信、聯(lián)絡(luò)時(shí)所應(yīng)遵守的基本行為規(guī)范。遵守通聯(lián)禮儀,是維持良好的人際關(guān)系,并進(jìn)而使其有所發(fā)展的重要前提。主要內(nèi)容一、電話禮儀二、饋贈(zèng)禮儀三、送花禮儀四、網(wǎng)絡(luò)禮儀五、書(shū)信禮儀六、題字禮儀一、電話禮儀?打電話?接電話?特殊情
2025-02-20 13:21
【總結(jié)】186-2721-9615劉老師質(zhì)量檢驗(yàn)員培訓(xùn)管理培訓(xùn)系列講義(側(cè)重于品管基本知識(shí)、抽樣檢驗(yàn)應(yīng)用與進(jìn)料檢驗(yàn))2023/3/16星期二1編制:劉清186-2721-9615劉老師培訓(xùn)主要內(nèi)容2023/3/16星期二2186-2721-9615劉老師第一章質(zhì)量檢驗(yàn)的基本知識(shí)¨質(zhì)量檢驗(yàn)的定義
2025-01-16 15:23
【總結(jié)】第一章旅游的產(chǎn)生與發(fā)展第一節(jié)早期的旅行活動(dòng)第二節(jié)近代旅游的產(chǎn)生和發(fā)展第三節(jié)現(xiàn)代旅游的迅速發(fā)展第四節(jié)中國(guó)旅游業(yè)的產(chǎn)生和發(fā)展學(xué)習(xí)目的與要求?通過(guò)本章的學(xué)習(xí),了解人類(lèi)旅行和旅游活動(dòng)的發(fā)展,認(rèn)識(shí)人類(lèi)旅行和旅游活動(dòng)是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)物并隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而發(fā)展這一最基本的旅游發(fā)展規(guī)律。?重點(diǎn):中國(guó)古代旅游的類(lèi)型;
2025-01-01 14:08
【總結(jié)】第十章決策分析第一節(jié)不確定情況下的決策第二節(jié)風(fēng)險(xiǎn)型情況下的決策第三節(jié)效用理論在決策中的應(yīng)用1“決策”一詞來(lái)源于英語(yǔ)Decisionmaking,直譯為“做出決定”。所謂決策,就是為了實(shí)現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo)在若干可供選擇的方案中,選出一個(gè)最佳行動(dòng)方案的過(guò)程,它是
2025-04-06 14:44
【總結(jié)】我們的約定:1、請(qǐng)保持教室安靜;2、請(qǐng)將手機(jī)調(diào)到振動(dòng)狀態(tài);3、請(qǐng)勿在上課時(shí)抽煙、交談;4、請(qǐng)將最佳的狀態(tài)投入到學(xué)習(xí)中。謝謝您的合作!安全生產(chǎn)基本概念事故原因及預(yù)防企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任
2025-03-13 18:33
【總結(jié)】安全生產(chǎn)事故案例分析事故定義、基本特性?事故:指人們?cè)谶M(jìn)行有目的的活動(dòng)過(guò)程中,突然發(fā)生的違反人們意愿,并可能使有目的的活動(dòng)發(fā)生暫時(shí)性或永久性中止,造成人員傷亡或(和)財(cái)產(chǎn)損失的意外事件。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)即凡是引起人身傷害、導(dǎo)致生產(chǎn)中斷或國(guó)家財(cái)產(chǎn)損失的所有事件統(tǒng)稱(chēng)為事故。?事故特性:?因果性?偶然性與必然性?潛伏性第一章安全
2025-01-16 12:33