復星集團某子集團戰(zhàn)略咨詢建議書(編輯修改稿)
2025-02-14 01:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 9。2023 By Sinotrust Management Consulting 戰(zhàn)略和管理咨詢項目建議書 FDJT Proposal 某（集團）有限公司 ? 同客戶密切合作，充份利用客戶的業(yè)務和行業(yè)知識與經(jīng)驗 ? 重視可操作的有實踐意義的建議方案 ,而非理論模型 ? 充分利用現(xiàn)有的知識和經(jīng)驗 ,盡快洞察關(guān)鍵發(fā)展機會 ? 思路創(chuàng)新 ,方法靈活 ? 客戶對項目進展及項目成果的關(guān)注和掌控程度 ? 新華信與客戶充分及坦誠的溝通 ,及時清除障礙 ? 按時交付研究成果、溝通項目進程 ? 在項目指導委員會的領(lǐng)導下 ,不斷地討論可能的結(jié)論 ,隨時準備改變研究方向 運作方式：項目成功關(guān)鍵 3/27/2023 SINOTRUST 47 Copyright169。2023 By Sinotrust Management Consulting 戰(zhàn)略和管理咨詢項目建議書 FDJT Proposal 某（集團）有限公司 總體項目把握 在各階段討論主要建議及方案 每月一次討論項目進程組織內(nèi)部溝通 清除項目進程中遇到的障礙 決策 每月 根據(jù)需要隨時溝通 主要責任 溝通時間 人員安排 某集團高層 新華信合伙人 1人 具體制定工作計劃 領(lǐng)導項目進展 日常工作的協(xié)調(diào) 內(nèi)部溝通 至少每周一次 重大問題必須以書面形式溝通 根據(jù)需要隨時非正式溝通 某集團 TFT經(jīng)理 新華信客戶經(jīng)理 新華信項目經(jīng)理 收集數(shù)據(jù)資料 數(shù)據(jù)分析 訪談 提出建議及方案 隨時 某集團 TFT成員 新華信咨詢?nèi)藛T 項目指導委員會 客戶經(jīng)理 項目經(jīng)理 項目成員 運作方式：項目組織 3/27/2023 SINOTRUST 48 Copyright169。2023 By Sinotrust Management Consulting 戰(zhàn)略和管理咨詢項目建議書 FDJT Proposal 某（集團）有限公司 最高管理層 12人 指導委員會 項目董事 12人 TFT小組： 本項目相關(guān)人員 新華信項目小組： 客戶 新華信 管理顧問 4人 運作方式：項目人員配置 3/27/2023 SINOTRUST 49 Copyright169。2023 By Sinotrust Management Consulting 戰(zhàn)略和管理咨詢項目建議書 FDJT Proposal 某（集團）有限公司 ? 本項
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