【總結(jié)】第0頁(yè)20xx年1月億利科技財(cái)務(wù)管理流程億利科技資金審批流程20xx年1月第1頁(yè)20xx年1月億利科技財(cái)務(wù)管理流程說(shuō)明?股份公司資金審批流程的制定是基于下列幾點(diǎn)–以?xún)|利集團(tuán)《億發(fā)〔20xx〕7號(hào)億利資源集團(tuán)公司關(guān)于財(cái)務(wù)體制改革的幾項(xiàng)規(guī)定》文件的精神和規(guī)定為基礎(chǔ)。–根據(jù)證監(jiān)會(huì)相關(guān)法規(guī)要
2025-05-23 10:34
【總結(jié)】工程建設(shè)質(zhì)量控制?內(nèi)容提要?一、準(zhǔn)備狀態(tài)的控制?二、活動(dòng)運(yùn)行過(guò)程的控制?三、活動(dòng)結(jié)果的控制?四、施工過(guò)程質(zhì)量控制手段?為確保施工質(zhì)量,監(jiān)理工程師要對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行全過(guò)程全方位的質(zhì)量監(jiān)督、控制與檢查。就整個(gè)施工過(guò)程而言,可按事前、事中、事后進(jìn)行控制。就一個(gè)具體作業(yè)而言,監(jiān)理工程師控制管理仍
2024-09-20 21:15
【總結(jié)】?內(nèi)容提要?一、概述?二、工程質(zhì)量控制影響因素的控制?三、設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制?四、施工階段的質(zhì)量控制建設(shè)工程質(zhì)量控制一、概述(1)工程項(xiàng)目質(zhì)量的定義工程項(xiàng)目質(zhì)量是指一組固有特性滿(mǎn)足工程建設(shè)中的有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)文件及工程合同中對(duì)工程的安全、使用、經(jīng)濟(jì)、美觀(guān)等綜合要求的程度。
2024-09-20 21:09
【總結(jié)】A集團(tuán)股份有限公司員工手冊(cè)第一章總則 2第二章入職指引 2報(bào)到 2工作時(shí)間 2辦公及生活安排 2試用與轉(zhuǎn)正 3第三章員工紀(jì)律和行為規(guī)范 3員工守則 3考勤制度 4工作風(fēng)紀(jì) 4保密 5第四章薪金 5薪金系列 5分配、發(fā)薪日期 5薪金調(diào)整 5福利津貼 6社會(huì)保險(xiǎn) 6假期 6住房 7第六章培訓(xùn)、考核與
2025-06-27 04:22
【總結(jié)】建設(shè)工程質(zhì)量控制措施-----------------------作者:-----------------------日期:基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修、屋面工程工程質(zhì)量預(yù)控方法措施案例(監(jiān)理活動(dòng)中必須堅(jiān)持采取有效的對(duì)策措施確保施工質(zhì)量)建設(shè)工程質(zhì)量控制方案的格式(必須從監(jiān)理的角度寫(xiě))1工程項(xiàng)目概況;2工程
2025-06-17 16:42
【總結(jié)】第7章建設(shè)工程質(zhì)量控制建設(shè)工程質(zhì)量控制概述建設(shè)工程質(zhì)量控制概述建設(shè)工程質(zhì)量控制的目標(biāo)及原則建設(shè)工程質(zhì)量控制的目標(biāo)及原則建設(shè)工程施工階段的質(zhì)量控制(重點(diǎn))建設(shè)工程施工階段的質(zhì)量控制(重點(diǎn))學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解:影響工程質(zhì)量的主要因素?熟悉:建設(shè)工程質(zhì)量控制的基本原則?掌握:建設(shè)工程質(zhì)量控制的方法?理解:建設(shè)工程質(zhì)量控制制度,具有一定
2025-02-06 22:38
【總結(jié)】建設(shè)工程質(zhì)量控制建設(shè)工程質(zhì)量控制第一節(jié)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制概述第二節(jié)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)簡(jiǎn)介第三節(jié)工程設(shè)計(jì)質(zhì)量控制第四節(jié)工程施工質(zhì)量控制第五節(jié)工程設(shè)備制造安裝質(zhì)量控制第六節(jié)工程質(zhì)量評(píng)定與驗(yàn)收第七節(jié)質(zhì)量控制統(tǒng)計(jì)分析方法第八節(jié)建設(shè)工程質(zhì)量控制案例第一節(jié)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制概述一
2025-02-06 02:28
【總結(jié)】固定資產(chǎn)管理辦法1 目的為規(guī)范加強(qiáng)公司固定資產(chǎn)的驗(yàn)收、編碼、入帳、使用、管理、出售、調(diào)撥及 報(bào)廢等行為,保障公司固定資產(chǎn)的保值與增值,提高固定資產(chǎn)使用效益,特制定本管理辦法。2適用范圍適用于集團(tuán)公司、分(子)公司及各地辦事處的固定資產(chǎn)管理。低值易耗品與無(wú)形資產(chǎn)的管理也可參照?qǐng)?zhí)行。3管理原則固定資產(chǎn)實(shí)行分級(jí)歸口管理即由職能部門(mén)歸口管理,按照各類(lèi)固定資產(chǎn)的使用地點(diǎn),由
2025-04-09 08:49
【總結(jié)】建設(shè)工程質(zhì)量控制案例分析案例一【背景】??某高層寫(xiě)字樓地下三層、地基采用鉆孔灌注樁樁基,基礎(chǔ)底板由2塊160cm厚的承臺(tái)、2根200cm寬、160cm高的承臺(tái)梁和50cm厚的底板組成,柱網(wǎng)為6m×6m,頂板梁截面為80cm×80cm。現(xiàn)在地基已處理完畢,正進(jìn)行基礎(chǔ)底板施工。????【問(wèn)題】
2025-04-24 22:34
【總結(jié)】廣電集團(tuán)工程質(zhì)量控制記錄卡-----------------------作者:-----------------------日期:廣東省廣電集團(tuán)公司企業(yè)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)廣東省廣電集團(tuán)公司工程質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)(第一版)2001-09-01發(fā)布 2001-10-01實(shí)施
2025-06-17 13:55
【總結(jié)】?jī)?yōu)質(zhì)工程圖片集工程由地下一層商鋪,地上2棟33層標(biāo)準(zhǔn)層住宅成。建筑面積:。。該工程設(shè)計(jì)框架剪力墻結(jié)構(gòu),住宅部分為混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)??拐鹪O(shè)防烈度為6度。剪力墻抗震等級(jí)為三級(jí)(框架柱為四級(jí))。本工程為丙類(lèi)建筑,結(jié)構(gòu)安全等級(jí)為二級(jí)。設(shè)計(jì)使用耐久年限為50年。建筑耐火等級(jí)為一級(jí)。屋面防水等級(jí)為Ⅱ級(jí)。軸線(xiàn)投測(cè)到構(gòu)件上一、鋼筋工程
2025-06-27 06:34
【總結(jié)】某集團(tuán)股份有限公司介紹某集團(tuán)股份有限公司介紹??公司基本情況介紹公司基本情況介紹??經(jīng)營(yíng)理念和發(fā)展戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)理念和發(fā)展戰(zhàn)略1公司基本情況介紹公司基本情況介紹?公司股東、組織結(jié)構(gòu)?過(guò)往5年業(yè)績(jī)表現(xiàn)2公司股東、組織結(jié)構(gòu)某集團(tuán)股份有限公司通訊產(chǎn)業(yè)電工產(chǎn)業(yè)其他家用電器事業(yè)本部信息產(chǎn)業(yè)?電腦科技電腦科技?萬(wàn)維科技手持設(shè)備萬(wàn)維
2025-02-11 17:44
【總結(jié)】火電建設(shè)工程質(zhì)量控制第一部分:建設(shè)工程質(zhì)量控制相關(guān)知識(shí)第二部分:火電建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)第三部分:火電建設(shè)工程質(zhì)量的政府監(jiān)督管理第一部分:建設(shè)工程質(zhì)量控制相關(guān)知識(shí)(一)質(zhì)量和建設(shè)工程質(zhì)量2022版GB/T19000-ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)中質(zhì)
2024-09-20 21:21
【總結(jié)】品牌推廣計(jì)劃品牌推廣目標(biāo)品牌是一種名稱(chēng)、術(shù)語(yǔ)、標(biāo)記、符號(hào)或設(shè)計(jì),或是它們的組合運(yùn)用,其目的是借以辨認(rèn)某個(gè)銷(xiāo)售者或某群銷(xiāo)售者的產(chǎn)品或服務(wù),并使之同競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品和服務(wù)區(qū)別開(kāi)來(lái)。江綠的品牌推廣計(jì)劃是為了配合江綠集團(tuán)整體發(fā)展戰(zhàn)略,配合營(yíng)銷(xiāo)工作的展開(kāi),提升企業(yè)和產(chǎn)品形象。根據(jù)對(duì)江綠企業(yè)宗旨、戰(zhàn)略、面對(duì)的市場(chǎng)以及自身資源的分析,我們對(duì)江綠品牌基本定位如下:
2025-05-20 18:29
【總結(jié)】、集團(tuán)年度目標(biāo)管理制度 2二、實(shí)施年度目標(biāo)管理崗位的薪資管理辦法 4三、集團(tuán)2002年度績(jī)效薪資管理辦法一 5四、集團(tuán)2002年度目標(biāo)年薪管理辦法 6五、2002年度集團(tuán)指標(biāo)體系 7附件一:關(guān)于獨(dú)立預(yù)算單位的說(shuō)明 8附件二:各級(jí)目標(biāo)責(zé)任單位年度綜合業(yè)績(jī)指標(biāo)計(jì)算辦法 9附件三:各級(jí)目標(biāo)責(zé)任人年度績(jī)效薪資計(jì)算辦法 12附件四:2002年度各事業(yè)部、中心及獨(dú)立預(yù)算單位
2025-04-19 04:18