火電建設工程質量控制(編輯修改稿)
2025-10-08 21:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 包企業(yè)質量管理體系之間的相互關系。 二、火電建設工程項目質量控制系統(tǒng) 21 二、火電建設工程項目質量控制系統(tǒng) 如何理解建設工程 “ 質量控制系統(tǒng) ” ？ 這里所說的建設工程項目質量控制系統(tǒng)，在實踐中會有多種叫法，不盡一致，也沒有統(tǒng)一的規(guī)定。常見的叫法有 “ 質量管理體系 ” 、 “ 質量控制體系 ” 、 “ 質量管理系統(tǒng) ” 、 “ 質量控制網(wǎng)絡 ” 、 “ 質量保證系統(tǒng) ” 等等。而現(xiàn)場質量控制，除承包單位和監(jiān)理單位外，業(yè)主、分包商及供貨商的質量責任和控制職能也必須納入工程項目的質量控制系統(tǒng)。 二、火電建設工程項目質量控制系統(tǒng) 工程項目質量控制系統(tǒng)的性質 建設工程項目質量控制系統(tǒng)既不是工程建設單位的質量管理體系，也不是工程承包企業(yè)的質量管理體系或質量保證體系。而是建設工程項目目標控制的一個工作系統(tǒng)，有以下性質： （ 1）項目實施的總組織者負責建立、面向具體工程； （ 2）與項目投資控制、進度控制、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理等控制體系共同依托于同一項目管理組織。 （ 3）一次性，不同于企業(yè)的質量管理體系。 二、火電建設工程項目質量控制系統(tǒng) 工程項目質量控制系統(tǒng)的建立 （ 1）建立的原則 ? 分層次的原則 指工程項目管理的總組織者和承擔項目實施任務的各參與單位，分別進行建設工程項目質量控制系統(tǒng)不同層次和范圍的規(guī)劃。 ? 總目標分解的原則 根據(jù)工程項目分解結構，將工程項目的建設標準和質量總目標分解到各個責任主體，明示于合同條件，由各責任主體制定出相應的質量計劃，確定具體的控制方式和控制措施。 二、火電建設工程項目質量控制系統(tǒng) ? 質量責任制的原則 按照 《 建筑法 》 和 《 建設工程質量管理條例 》 有關建設工程質量責任的規(guī)定，界定各方的質量責任范圍和控制要求。 ? 系統(tǒng)有效性的原則 結合項目特點、合同結構和項目管理組織系統(tǒng)的構成情況，建立項目各參與方共同遵循的質量管理制度和控制措施，并形成有效的運行機制。 二、火電建設工程項目質量控制系統(tǒng) （ 2）建立的程序 工程項目質量控制系統(tǒng)的建立過程，一般按照以下環(huán)節(jié)依次展開工作。 ? 確定質量控制網(wǎng)絡 首先確定系統(tǒng)各層面的建設工程質量控制責任人。一般應包括承擔項目實施任務的項目經(jīng)理、總工程師、項目監(jiān)理機構的總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師等，形成明確的質量控制責任者的關系網(wǎng)絡架構。 ? 制定質量控制制度 包括質量例會制度、協(xié)調制度
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