【總結】二零零零年六月三十日XXX集團公司XX集團戰(zhàn)略評估報告目錄n報告概要n項目背景n對華僑城集團戰(zhàn)略的評估及改進的初步建議n后續(xù)事項n附錄:?制定戰(zhàn)略的程序、方法和主要任務?公司戰(zhàn)略案例?中國人壽保險業(yè)概要?和記黃埔戰(zhàn)略概要?戰(zhàn)略規(guī)劃樣本報告概要報告概要n科爾尼公司已基本按計劃完成項目第一階段的工作對華僑城
2025-02-11 17:34
【總結】——XXX品牌戰(zhàn)略規(guī)劃報告之三XXX品牌戰(zhàn)略報告真誠專業(yè)與客戶共同成長打造獨特品牌優(yōu)勢,創(chuàng)建品牌資產,推動XXX集團業(yè)務的快速發(fā)展-2-目錄?項目回顧和本階段工作重點?本次品牌戰(zhàn)略工作的方法?品牌
2025-01-27 00:16
【總結】200XX年10月XXX集團管理咨詢項目管理流程戰(zhàn)略規(guī)劃投資管理運營管理內部審計預算管理資金管理集團本部業(yè)務集團下屬公司業(yè)務限額以上限額以下運營計劃重大項目跟蹤運營過程管理監(jiān)控流程年度審計離任審計集團本部下屬控股公司
2025-02-08 10:45
【總結】中國·杉杉集團有限公司 2023年6月 上海2023-2023年發(fā)展戰(zhàn)略報告2023/4/5中國?杉杉集團有限公司2023-2023年發(fā)展戰(zhàn)略前言?本報告為咨詢公司項目組(以下簡稱項目組)關于杉杉集團有限公司(以下簡稱杉杉集團)2023-2023年發(fā)展戰(zhàn)略的研究報告;?報告內容包括環(huán)境分析、發(fā)展目標、產業(yè)選擇與發(fā)展、資本經營
2025-02-05 15:57
【總結】2023年7月集團戰(zhàn)略規(guī)劃報告(匯報版)目錄一、內外部環(huán)境分析二、發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃三、戰(zhàn)略支撐體系外部環(huán)境與內部環(huán)境分析部分的創(chuàng)新點:上下游行業(yè)機會的深入分析?在本次戰(zhàn)略報告修訂中,增加了對上游天然氣氣源行業(yè)、上中游長輸管線行業(yè)、京郊和外埠城市天然氣市場及下游應用市場的發(fā)展機會進行了深入的分析與研究。
2025-02-08 10:34
【總結】2023年12月XX集團管理咨詢項目第一部分項目總結報告集團對下屬公司的管理模式畢博管理咨詢于6月中旬啟動XX集團管理咨詢項目,協(xié)助XX集團實現(xiàn)“第二次創(chuàng)業(yè)”集團及控股公司的治理結構集團本部的組織結構設計集團的核心管理流程集團本部管理功能定位集團人力資源管理系統(tǒng)項目主要工作內容根據集團《戰(zhàn)略規(guī)劃綱要》關于夯實集團管理基
2025-02-13 16:43
【總結】魯能積成電子股份有限公司內部管理診斷報告北大縱橫管理咨詢公司二零零一年四月魯能積成經過17年的發(fā)展已經初具規(guī)模?銷售額?企業(yè)規(guī)模?市場占有率ES1001994199619981980198420231984年成立電子系統(tǒng)研發(fā)小組2023年8月成立魯能積成電子股份有限公司魯能
2025-01-04 14:17
【總結】Copyright?2023ByALLPKUManagementConsultantsLtd.未經許可,不得外傳貞元(集團)企業(yè)文化梳理及核心價值觀設計報告2023年4月北大縱橫管理咨詢公司北大縱橫—2—北大縱橫n本報告為中期報告,所有意見均非最終結論n本報告旨在對貞元(集團)的企業(yè)文化狀況進行梳理和分析,不針對任何部
2025-01-07 00:06
【總結】SS集團戰(zhàn)略規(guī)劃(精要版)青島,2023年8月1目錄A.整體戰(zhàn)略B.愿景、使命、整體戰(zhàn)略C.業(yè)務戰(zhàn)略和戰(zhàn)略協(xié)同D.整體戰(zhàn)略實施建議B.業(yè)務戰(zhàn)略C.貿易板塊發(fā)展戰(zhàn)略D.集團貿易業(yè)務現(xiàn)狀E.貿易板塊總體定位
【總結】中國五礦集團戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃報告中國五礦集團戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃報告2023年3月4日五礦集團戰(zhàn)略規(guī)劃部項目組:周克鋼(組長)金宰賢(韓)張艷嬌張艷嬌(執(zhí)筆)駱紅霞駱紅霞(執(zhí)筆)報告內容、現(xiàn)狀、意義分析C.五礦集團的戰(zhàn)略規(guī)劃、現(xiàn)狀、意義分析我們要解決的問題是——v企業(yè)經營的終極目標是什么?v五礦為什么到了必須進行戰(zhàn)略變革
2025-02-08 09:57
【總結】xx集團戰(zhàn)略與組織澄清報告以及集團總部崗位設置建議A.xx集團發(fā)展戰(zhàn)略解讀B.集團總部的定位C.xx集團組織架構的調整建議A.xx集團發(fā)展戰(zhàn)略解讀xx集團的總體戰(zhàn)略?“以旅行社業(yè)、飯店業(yè)、景區(qū)業(yè)為主,相關適度多元為輔”布局產業(yè)結構;?以網絡資源、品牌資源和產業(yè)鏈聯(lián)合運作為依托
2025-02-08 09:56
【總結】2023年12月此報告僅供內部使用,請勿擅自傳閱、引用或復制。麥肯錫公司管理咨詢的標準流程——麥肯錫招商局項目目錄三.參與項目工作的收獲與啟示一.麥肯錫公司及項目工作小組簡況二.項目的主要內容與麥肯錫的建議1?戰(zhàn)略、組織結構和業(yè)績
2025-02-05 16:05
【總結】1通用技術集團發(fā)展戰(zhàn)略–最終報告會–(簡版)通用技術集團北京,200年12月25日2內容頁碼A.集團愿境和發(fā)展戰(zhàn)略3B.集團各類業(yè)務的戰(zhàn)略使命和發(fā)展方向18B1.貿易業(yè)務19B2.醫(yī)藥業(yè)務64B3.金融業(yè)務74B4.多元化業(yè)務85C.組織結構99C1.集團組織整體框架100C
2025-01-26 23:57
【總結】卓越置業(yè)集團有限公司戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢項目職能戰(zhàn)略報告(匯報版),機密,,,1報告內容:第三階段項目進展回顧,,第三階段項目進展回顧,卓越集團總部核心管控流程優(yōu)化,卓越集團人力資源戰(zhàn)略,卓越集團管控模式和組織結構優(yōu)化,卓越集團融資戰(zhàn)略,卓越集團品牌戰(zhàn)略,2023/3/21,,2報告內容:卓越集團管控模式和組織結構優(yōu)化,,第三階段項目進展回顧,卓越集團總部核心管控流程優(yōu)化,卓越集團人力資源戰(zhàn)略,卓
2025-03-02 15:51
2025-02-11 17:53