某醫(yī)院醫(yī)務(wù)部工作總結(jié)及工作計劃(編輯修改稿)
2025-02-13 23:37 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 接收醫(yī)學(xué)院校實習(xí)帶教，開創(chuàng)我院科教新氣象 新技術(shù)、新項目的引入開展，論文突破 市繼續(xù)教育項目拓展技術(shù)空間及地位 第三部分 2023科教管理及培訓(xùn)成績 21 2023年在孫院的帶教和培訓(xùn)下 ，取得準(zhǔn)分子激光屈光手術(shù)資質(zhì)。 握白內(nèi)障超聲乳化手術(shù) , 入培訓(xùn)及手術(shù)隊伍 ,使我院白內(nèi)障亞?？凭C合實力上了一個新臺階 . 亞?？婆嘤?xùn)突飛猛進(jìn)，取得驕人成績 第三部分 2023科教管理及培訓(xùn)成績 21 業(yè) 6位實習(xí)帶教 ,在視光科努力及醫(yī)院專家醫(yī)生的指導(dǎo)下取得的成績和進(jìn)步得到同學(xué)及學(xué)校認(rèn)可和好評 . 11月迎來首位孫院帶領(lǐng)教廣東醫(yī)科大學(xué)研究生 接收醫(yī)學(xué)院校實習(xí)帶教，開創(chuàng)我院科教新氣象 第三部分 2023科教管理及培訓(xùn) 21 :在孫院的帶領(lǐng)下煥晶白內(nèi)障手術(shù) 15人。 。 22屆全國眼科大會錄取 .,實現(xiàn)零的突破 新技術(shù)、新項目的引入開展，論文 第三部分 2023科教管理及培訓(xùn) 21 8月 26白內(nèi)障超聲乳化手術(shù)培訓(xùn)班成功舉辦，取得良好聲譽和行業(yè)內(nèi)影響廣泛。 為市眼科分會副主任委員及市醫(yī)學(xué)會理事 36人繼續(xù)教育學(xué)分達(dá)標(biāo) 11人，達(dá)標(biāo)率 30%，繼續(xù)教育參與率100%（ 2023達(dá)標(biāo)率 0，參與率 75%） 市繼續(xù)教育項目拓展技術(shù)空間及地位 建立并不斷完善各類醫(yī)療管理制度 十八項核心醫(yī)療制度 醫(yī)院全面質(zhì)量管理和持續(xù)改進(jìn)實施方案 住院總醫(yī)生管理制度 惠州愛爾醫(yī)療應(yīng)急預(yù)案 醫(yī)療安全責(zé)任追究制度 眼科手術(shù)合并全身疾病風(fēng)險控制措施 手術(shù)安全核查程序 醫(yī)療糾紛 /不良事件報告制度 非計劃再手術(shù) /非計劃再入院管理制度 常見眼科疾病檢查項目規(guī)范 教學(xué)查房制度與規(guī)范 健全并改組各醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會并定期開展工作 院長 醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會 醫(yī)療技術(shù)管理委員會 藥事管理與藥物治療委員會 醫(yī)學(xué)倫理委員會 病案質(zhì)量管理委員會 （ 尚處于針對問題救火及亡羊補牢階段） 不足 療質(zhì)量管理還未完全實現(xiàn)科室自查 參與度、認(rèn)可度及效果都有待提高 三、 2023年 醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全 不足 1例醫(yī)療糾紛和 3例眼內(nèi)炎（其中 1例16年手術(shù)）診療規(guī)范及管理還未完全執(zhí)行落實到位 ，分析原因，找出改進(jìn)措施，并檢查跟進(jìn)效果 計劃 量持續(xù)改善的重點項目 三、 2023年 醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全 改善措施（二） ，運用各種質(zhì)量管理工具，增加自身專業(yè)管理能力 管理，落實病歷管理獎罰 ，確保明年眼內(nèi)炎的感染率降低
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