情景管理(編輯修改稿)
2025-02-13 23:19 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 主賦予人類不可剝奪的權(quán)利其中有生存權(quán)、自由權(quán)、追求幸福的權(quán)利 —— 美國的獨立宣言 一個微笑會產(chǎn)生另一個微笑 我們愿意人怎樣對待我們，我們也要怎樣對待別人 婆羅門教： 人生最大的義務(wù)即使不要將痛苦加諸別人 基督教： 你對人家怎樣，人家會對你怎樣 印度教： 生活的要義是愛人如己 伊斯蘭教： 信徒意味著將兄弟的愿望當(dāng)作自己的愿望 猶太教： 凡是對自己有害的，也不要加諸你的同胞 這即使全部的律法，其余不過是他的注釋 道教： 見人之得，如己之得，見人之失，如己之失 包容心： 可愛的人就生活在可愛的世界上 憤世的人就生活在敵對的世界上 決策力： 智力 警覺力 判斷力 行動力： 成功是 5%的戰(zhàn)略加 95%的實施 —— ABB名譽主席：波塞 Do it now ! —— 保羅 太陽下山法則 日事日畢，日清日高 “習(xí)慣就仿佛一條纜繩，我的每天有為它纏上一股新索，不要多久，就會變得牢不可破” －－教育家 曼恩 責(zé)任感： 管理是一種責(zé)任 感謝上帝，我已經(jīng)盡責(zé)了！ —— 尼爾遜的最后一句話 偉大的代價，就是責(zé)任 —— 丘吉爾 所有的責(zé)任由這兒承擔(dān) —— 杜魯門總統(tǒng) 創(chuàng)新精神： ?在困難面前的毅力與自信 ?愿意承擔(dān)風(fēng)險 ?發(fā)展的意愿和坦陳的經(jīng)歷 ?對不確定性的容忍 創(chuàng)新精神： 石頭湯的故事 貝利的 1000個進(jìn)球 你是一個好的領(lǐng)導(dǎo)嗎？ ?你經(jīng)常觀察員工，同他們交流，并傾聽他們的意見嗎？ ?你有清晰的能鼓勵員工獲得良好成績的遠(yuǎn)景嗎？ ?你信任員工，贊成他們的目標(biāo)？ ?你獎勵良好的績效，反饋并鼓勵員工嗎？ ?你能公平對待員工，理解員工，并盡最大努力滿足 他們的需求嗎？ 和下屬良好的交往，滿足下屬的情感需要，激發(fā)他們的工作熱情是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵因素 如何成為有效的管理者： ?創(chuàng)造激情 ?給員工希望 —— 目標(biāo)管理 ?共鳴 ?內(nèi)在力量 —— 信念
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