bpr業(yè)務(wù)流程重組培訓(xùn)課件-資料下載頁

【總結(jié)】XX管理咨詢公司系列高級(jí)管理課程業(yè)務(wù)流程重組（BPR）BPR：BusinessProcessReengineering1北美福特汽車公司采購與應(yīng)付帳款業(yè)務(wù)處理ERP系統(tǒng)應(yīng)用的啟示?2/3的汽車部件從外部供應(yīng)商采購?部門員工總數(shù)500多人，工作效率低下?計(jì)劃裁員20%，最后不超過4

2025-01-18 14:30

企業(yè)流程重組培訓(xùn)流程-資料下載頁

【總結(jié)】流程重組培訓(xùn)1項(xiàng)目小組的任務(wù)?項(xiàng)目小組面臨的任務(wù)–理解公司的愿景、目標(biāo)–細(xì)化未來流程的框架–繪制流程圖–設(shè)計(jì)流程中運(yùn)用的表格–編寫操作手冊(cè)–編寫崗位職責(zé)、部門職責(zé)、測定計(jì)算員工每項(xiàng)工作時(shí)間–進(jìn)行軟件需求調(diào)查–對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)–輔導(dǎo)員工實(shí)施2階段性交付品?交付品

2025-02-18 07:09

流程管理及業(yè)務(wù)流程重組培訓(xùn)教材-資料下載頁

【總結(jié)】業(yè)務(wù)流程優(yōu)化與重組高級(jí)咨詢師XXX業(yè)務(wù)流程再造與優(yōu)化3企業(yè)管理進(jìn)步全方位框架企業(yè)未來必須在確認(rèn)自身經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)上，對(duì)組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程以及業(yè)績?cè)u(píng)估三個(gè)元素進(jìn)行整合，并取得信息技術(shù)的充分配合與支持，才能全面提升管理水平。經(jīng)營戰(zhàn)略信息技術(shù)業(yè)績?cè)u(píng)估業(yè)

2025-02-06 19:32

企業(yè)流程重組-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)流程重組?企業(yè)流程重組的概念?為什么要進(jìn)行企業(yè)流程重組?如何進(jìn)行企業(yè)流程重組變化管理（changemanagement)?八十年代初—BPI?企業(yè)過程改善（BusinessProcessImprovement）?企業(yè)尋求過程連續(xù)的、漸進(jìn)的變化和改善。?八十年代后期—“Re”的浪潮?重用（Reu

2025-02-18 06:53

【培訓(xùn)課件】業(yè)務(wù)流程重組bpr-資料下載頁

【總結(jié)】業(yè)務(wù)流程重組(BPR)實(shí)施ERP和進(jìn)行BPR的關(guān)系★ERP是蘊(yùn)含一定的管理模式和管理方法的管理信息系統(tǒng)。如果企業(yè)現(xiàn)行的管理體制、組織形式和經(jīng)營機(jī)制與之有沖突,不協(xié)調(diào),那末實(shí)施ERP時(shí)必然會(huì)遇到種種阻力,不可能順利進(jìn)行。★通過BPR改革傳統(tǒng)的管理模式,建立適應(yīng)現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)要求的現(xiàn)代企業(yè)制度,包括現(xiàn)代企業(yè)的管理體制、組織形

2025-01-18 10:50

流程設(shè)計(jì)與流程重組-資料下載頁

【總結(jié)】第五章流程設(shè)計(jì)與流程重組河南科技大學(xué)管理學(xué)院學(xué)習(xí)要點(diǎn)及目標(biāo)?理解并掌握運(yùn)作流程的構(gòu)成、繪制方法和類型；?理解影響生產(chǎn)流程選擇的主要因素；?掌握流程評(píng)價(jià)及選擇的方法；?了解生產(chǎn)運(yùn)作過程的構(gòu)成和組織要求；?理解生產(chǎn)運(yùn)作過程的零件移動(dòng)方式；?理解業(yè)務(wù)流程重組的內(nèi)涵、本質(zhì)及原則，以及過程、實(shí)施要點(diǎn)和方法；?了解業(yè)務(wù)流程重組的成果。運(yùn)作流程?

2025-01-22 00:47

上海電力業(yè)務(wù)流程重組培訓(xùn)提案-資料下載頁

【總結(jié)】上海電力企業(yè)資源計(jì)劃管理咨詢項(xiàng)目業(yè)務(wù)流程重組培訓(xùn)畢馬威管理咨詢二○○二年七月八日文件日期:2023/2/11培訓(xùn)內(nèi)容及時(shí)間安排?業(yè)務(wù)流程重組概念20分鐘?流程繪制方法及技巧20分鐘?流程繪制練習(xí)40分鐘?流程改進(jìn)原則10分鐘?流程改進(jìn)練

2025-01-23 08:45

bpr業(yè)務(wù)流程重組實(shí)用培訓(xùn)教程-資料下載頁

【總結(jié)】XX管理咨詢公司系列高級(jí)管理課程業(yè)務(wù)流程重組（BPR）BPR：BusinessProcessReengineering1北美福特汽車公司采購與應(yīng)付帳款業(yè)務(wù)處理ERP系統(tǒng)應(yīng)用的啟示?2/3的汽車部件從外部供應(yīng)商采購?部門員工總數(shù)500多人，工作效率低下?計(jì)劃裁員20%，最后不超過4

2025-02-08 21:10

[分享]流程優(yōu)化與重組培訓(xùn)資料-資料下載頁

【總結(jié)】業(yè)務(wù)流程優(yōu)化與重組培訓(xùn)資料業(yè)務(wù)流程再造與優(yōu)化3企業(yè)管理進(jìn)步全方位框架企業(yè)未來必須在確認(rèn)自身經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)上，對(duì)組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程以及業(yè)績?cè)u(píng)估三個(gè)元素進(jìn)行整合，并取得信息技術(shù)的充分配合與支持，才能全面提升管理水平。經(jīng)營戰(zhàn)略信息技術(shù)業(yè)績?cè)u(píng)估業(yè)務(wù)流

2025-01-22 01:05

業(yè)務(wù)流程重組與優(yōu)化培訓(xùn)課件-資料下載頁

【總結(jié)】業(yè)務(wù)流程重組與優(yōu)化BusinessProcessReengineering寧波大紅鷹學(xué)院流程優(yōu)化業(yè)務(wù)流程重組與優(yōu)化業(yè)務(wù)流程診斷優(yōu)化流程優(yōu)化業(yè)務(wù)流程重組與優(yōu)化2023/2/7第2頁本次課程的內(nèi)容目錄?一個(gè)小故事?三個(gè)基本問題?為什么要做流程優(yōu)化？?流程優(yōu)化是什么

2025-01-20 23:45

sinotrust重慶某汽車流程重組培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)過程重組(BPR)的核心思想、實(shí)施方法新華信管理咨詢重慶長安2023年3月14日?BPR產(chǎn)生的歷史背景Agenda?BPR的核心思想?BPR的實(shí)施方法——不僅僅縮短了時(shí)間和空間，而且改變了人類的生活，……信息技術(shù)/信息系統(tǒng)……?Inter的影響……?

2025-03-04 21:53

業(yè)務(wù)流程優(yōu)化與重組培訓(xùn)講義-資料下載頁

【總結(jié)】業(yè)務(wù)流程優(yōu)化與重組高級(jí)咨詢師XXX2023年X月X日業(yè)務(wù)流程再造與優(yōu)化企業(yè)管理進(jìn)步全方位框架企業(yè)未來必須在確認(rèn)自身經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)上，對(duì)組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程以及業(yè)績?cè)u(píng)估三個(gè)元素進(jìn)行整合，并取得信息技術(shù)的充分配合與支持，才能全面提升管理水平。經(jīng)營戰(zhàn)略信息技術(shù)業(yè)績

2025-01-19 01:27

流程重組、流程設(shè)計(jì)、流程管理-資料下載頁

【總結(jié)】業(yè)務(wù)流程培訓(xùn)文本1韜睿公司版權(quán)所有,屬機(jī)密文件培訓(xùn)內(nèi)容?業(yè)務(wù)流程重組方法論?現(xiàn)狀流程繪制方法及技巧?實(shí)例練習(xí)?未來流程案例2韜睿公司版權(quán)所有,屬機(jī)密文件流程重組概念–從功能到流程的觀念–流程重組收益和成功因素–流程重組

2025-01-26 22:16

濟(jì)南某公司業(yè)務(wù)流程重組培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】山東路橋MIS咨詢項(xiàng)目2023年8月·九略咨詢濟(jì)南佳寶有限公司業(yè)務(wù)流程重組咨詢項(xiàng)目BPR咨詢知識(shí)培訓(xùn)2023年8月25日九略管理咨詢0山東路橋MIS咨詢項(xiàng)目2023年8月·九略咨詢業(yè)務(wù)流程重組定義?流程就是“工作的流動(dòng)（Workflow）”，是業(yè)務(wù)與業(yè)務(wù)之間的傳遞或轉(zhuǎn)移的動(dòng)態(tài)過程。?業(yè)務(wù)流程

2025-02-08 10:51

上海電力企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】上海電力企業(yè)資源計(jì)劃管理咨詢項(xiàng)目業(yè)務(wù)流程重組培訓(xùn)畢馬威管理咨詢文件日期:2023/2/11培訓(xùn)內(nèi)容及時(shí)間安排?業(yè)務(wù)流程重組概念20分鐘?流程繪制方法及技巧20分鐘?流程繪制練習(xí)40分鐘?流程改進(jìn)原則10分鐘?流程改進(jìn)練習(xí)20分

2025-01-23 08:45

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流程重組培訓(xùn)(已修改)

流程重組培訓(xùn)(編輯修改稿)

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