促銷活動方案(編輯修改稿)
2025-02-13 12:27 本頁面
【文章內容簡介】 窗貼： 盡可能多的利用廣告展示位，全方面立體傳遞活動信息； 特價牌： 擺放在特價產品旁邊，吸引消費者注意力。 活動節(jié)點安排 組織活動政策及主題培訓； 制定活動任務細分及獎懲機制； 活動執(zhí)行工作效果考核； 市場推廣、物料制作、店面包裝媒體投放及人員安排（臨促、市場推廣人員安排）； 目標人群信息整合（小區(qū)、在談客戶、登記客戶）展開營銷攻略； 活動進程中專人統計及訂單把握。每日統計、分析、歸類； 活動中期，人員狀態(tài)及銷售話術再次梳理，鼓舞士氣，提升團隊狀態(tài)； 活動結束后， 效果評估 “訂單額、收款額、訂單量、單單產值、活動不足及優(yōu)異之處、人員表現、事務安 排、下次活動需提升和轉變的地方”。 活動要求 活動要嚴格按照制定的促銷日期和促銷主題執(zhí)行，以免影響品牌形象和后期促銷活動的開展。 活動期間，各區(qū)域應對銷售人員進行相關培訓，認真貫徹方案要求。 各組要細分責任，明晰獎懲政策。 總部導入活動跟進機制，專人負責過程把控。 前期造勢 媒體推廣： 店面內懸掛吊期和招貼及配套的產品導示和胸貼。 當地大型活動或集會現場組織專人發(fā)活動單頁廣而告之消費者活動內容。 將活動印刷品直接導入終端。并 專人跟蹤客戶發(fā)放情況，獲取信息。 本次活動營銷點培訓，要求掌握技巧和活動細節(jié)，并導入銷售業(yè)績考核。 前期準備 確定設計稿和活動明細。 銷售動員會召開動員相關人士狀態(tài)并告示目前市場狀況。 宣傳品及設計物料在活動開始前兩天全部到位及布置完成； 活動培訓及激勵政策在活動前一天晚上進行； 按物品準備清單將所需物品分工到人和事務處理分工到人； 活動前一天晚上，召開動員會，總結宣傳情況，明確任務分工； 活動 階段情況跟蹤調整準備 。 企劃準備 準備物品：活動單頁、胸貼、吊旗、窗貼、禮品貼、地貼、 X展架、堆頭； 活動培訓 統一口徑及文案。 活動印刷品。 報媒及戶外廣告。 促銷設計 促銷政策設置； 促銷品價位及圖片準備、促銷賣點設置； 促銷推廣實景演練； 中期控制 活動期間 所有工作人員需熟記促銷內容 和活動方式； 所有工作人員著裝整潔，充滿熱情； 需要協調和強調的工作，嚴格按操作標準及分工進行。 每日總結銷售狀況 ，跟進客戶訂單； 與客戶對接強調活動的吸引力，選定產品、推進下單。 重點客戶，重點要約重點發(fā)放。 后期跟進 未購買客戶的后續(xù)跟進，如有購
研究報告相關推薦
鄂ICP備17016276號-1