企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第六章企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的分類(lèi)1課程大綱?七個(gè)不同「收入類(lèi)型」的經(jīng)營(yíng)模式及其變體?以獲利類(lèi)別、收入模式、商務(wù)策略及定價(jià)模式四項(xiàng)變數(shù)將經(jīng)營(yíng)模式加以彙總?分析經(jīng)營(yíng)模式之構(gòu)成要素2企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分類(lèi)彙總表主要收入模式基本概念各項(xiàng)變體傭金(交易量)依交易額的大小收費(fèi)

2025-02-27 07:40

企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第六章企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃案例：捕鼠之貓?一個(gè)越國(guó)人為了捕鼠，特地弄回一只擅于捕老鼠的貓，這只貓擅于捕鼠，也喜歡吃雞，結(jié)果越國(guó)人家中的老鼠被捕光了，但雞也所剩無(wú)幾。?他的兒子想把吃雞的貓弄走，作父親的卻說(shuō)：“禍害我們家中的是老鼠不是雞，老鼠偷我們的食物咬壞我們的衣物，挖穿我們的墻壁損害我們的家具，不除掉它們我們必將挨餓受凍，所以必須除掉

2025-02-15 20:24

企業(yè)經(jīng)營(yíng)典范或思維的挑戰(zhàn)與改革-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1企業(yè)經(jīng)營(yíng)典範(fàn)或思維的挑戰(zhàn)與改革天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：1755696322Intoday'sdotfrenziedenvironment,wemustconstantlyaskifweneednewtechnology,whattechnology,andwhen,ifo

2024-10-19 10:25

michaeleporter的企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】InnovativeDisplaySolutionProvider麥可,波特–MichaelEPorter他的名字叫「策略」-Strategy,「競(jìng)爭(zhēng)」-Competition.1.出生於密西根州，波特在普林斯頓大學(xué)獲得大氣與機(jī)械工程學(xué)位，榮獲哈佛大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，並入主哈佛商學(xué)院，成為哈佛有史

2025-04-06 13:37

企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的程序-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第5章經(jīng)營(yíng)決策概述經(jīng)營(yíng)決策的意義和分類(lèi)?經(jīng)營(yíng)決策的意義?經(jīng)營(yíng)決策的分類(lèi)現(xiàn)代管理理論認(rèn)為，管理的重心在于經(jīng)營(yíng)，經(jīng)營(yíng)的重心在于決策。正確的決策對(duì)于企業(yè)的生存與發(fā)展至關(guān)重要，決策的正確與否直接關(guān)系著企業(yè)的興衰成敗。經(jīng)營(yíng)決策的分類(lèi)?按照決策時(shí)間的長(zhǎng)短分類(lèi)分為短期決

2025-01-26 12:21

合伙企業(yè)經(jīng)營(yíng)的案例-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】合伙企業(yè)法案例1：甲、乙、丙3人各出資5萬(wàn)元組成合伙企業(yè)松美汽車(chē)配件廠。合伙協(xié)議中規(guī)定了對(duì)利潤(rùn)分配和虧損分擔(dān)辦法：甲分配或分擔(dān)3／5，丙、乙各自分配或分擔(dān)1／5，爭(zhēng)議由合伙人通過(guò)協(xié)商或調(diào)解解決。該合伙企業(yè)的負(fù)責(zé)人是甲，對(duì)外代表該合伙企業(yè)，合伙企業(yè)經(jīng)營(yíng)汽車(chē)配件生產(chǎn)、銷(xiāo)售，經(jīng)營(yíng)期限為2年。?問(wèn)題：

2025-02-15 15:19

企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的法律問(wèn)題-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的法律(fǎlǜ)問(wèn)題,中國(guó)石油化工(shíyóuhuàɡōnɡ)管理干部學(xué)院楊涌江,〔講授提綱〕,.〔.〕專(zhuān)業(yè)(zhuānyè)提供企管培訓(xùn)資料,第一頁(yè)，共三十九頁(yè)。,前言,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)法律法...

2024-11-03 22:30

專(zhuān)利信息在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中的應(yīng)用-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】專(zhuān)利信息在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中的應(yīng)用一、專(zhuān)利信息的概念（1）專(zhuān)利信息是專(zhuān)利活動(dòng)的一種反映，專(zhuān)利作為一種客觀事物，是人類(lèi)社會(huì)的客觀存在，專(zhuān)利信息是這種社會(huì)客觀存在的表現(xiàn)形式。（2）專(zhuān)利信息是專(zhuān)利現(xiàn)象的表述，專(zhuān)利現(xiàn)象不能夠自我顯示和表述，信息在專(zhuān)利的發(fā)生、發(fā)展中同時(shí)發(fā)生，其主要目的是表達(dá)和顯現(xiàn)專(zhuān)利作為客觀事物的存在。

2025-02-23 15:37

企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的整體化管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)的整體化管理企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化?市場(chǎng)國(guó)際化，企業(yè)需要在更廣闊的市場(chǎng)和地域內(nèi)參與競(jìng)爭(zhēng)；?需求多樣化，需求由相對(duì)穩(wěn)定向迅速多變和多樣化發(fā)展；?技術(shù)進(jìn)步加快，設(shè)備更新速度加快，產(chǎn)品生命周期縮短；?網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代到來(lái)帶來(lái)的新的商機(jī)。建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的途徑?提高品種、質(zhì)量、價(jià)格、交貨期方面的

2025-02-07 00:54

企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的創(chuàng)造性-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】經(jīng)營(yíng)管理中的創(chuàng)造性主要內(nèi)容一、經(jīng)營(yíng)管理中創(chuàng)造性潛能開(kāi)發(fā)的影響因素二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中創(chuàng)造性潛能的開(kāi)發(fā)一、經(jīng)營(yíng)管理中創(chuàng)造性潛能開(kāi)發(fā)的影響因素領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)體因素企業(yè)文化因素領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)體因素英特爾的創(chuàng)始人摩爾從20世紀(jì)70年代起就構(gòu)筑了其賴(lài)以成功的商業(yè)模式——不斷改進(jìn)芯片的設(shè)計(jì)、以技術(shù)創(chuàng)新滿(mǎn)足計(jì)算機(jī)制造商及軟硬件產(chǎn)品公司更新?lián)Q

2025-02-07 01:03

企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的經(jīng)驗(yàn)研究方法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的經(jīng)驗(yàn)研究方法與研究過(guò)程毛蘊(yùn)詩(shī)教授一、引言?1、經(jīng)濟(jì)研究常采用規(guī)范分析(normative)方法與實(shí)證研究(positive)方法。?實(shí)證經(jīng)濟(jì)學(xué)是描述性的(descriptive)?規(guī)范分析方法是指示性的或規(guī)定性的(prescripti

2025-02-07 01:09

現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理第7章企業(yè)經(jīng)營(yíng)定位-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第七章企業(yè)經(jīng)營(yíng)定位無(wú)錫商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院貿(mào)易經(jīng)濟(jì)系第七章企業(yè)經(jīng)營(yíng)定位?企業(yè)業(yè)態(tài)選擇?連鎖經(jīng)營(yíng)與特許經(jīng)營(yíng)?經(jīng)銷(xiāo)、代銷(xiāo)、代理企業(yè)業(yè)態(tài)選擇?企業(yè)業(yè)態(tài)選擇?1)業(yè)態(tài)選擇應(yīng)分析的條件?2)業(yè)態(tài)選擇應(yīng)遵循的原則?3)業(yè)態(tài)選擇應(yīng)注意的問(wèn)題企業(yè)業(yè)態(tài)選擇?企業(yè)業(yè)態(tài)選

2025-02-23 12:01

企業(yè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域分析-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第四講企業(yè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域分析企業(yè)使命、愿景、企業(yè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域、經(jīng)營(yíng)思想、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的確定企業(yè)使命與愿景企業(yè)使命與愿景(mission)彼得·德魯克（PeterDrucker）在20世紀(jì)70年代提出：企業(yè)的根本性質(zhì)和存在的理由，說(shuō)明企業(yè)的宗旨、哲學(xué)、信念、原則，根據(jù)企業(yè)服務(wù)對(duì)象的性質(zhì)解釋企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的前景，為企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的確定于戰(zhàn)略制定

2025-02-18 07:07

現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)管理理念請(qǐng)你回答1.企業(yè)是以盈利為目的經(jīng)濟(jì)組織，因此為追求利潤(rùn)最大化，無(wú)疑是企業(yè)最重要的核心價(jià)值觀？2.能賺錢(qián)的企業(yè)就是有生命力的、可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)？3.嚴(yán)格的規(guī)章制度對(duì)任何企業(yè)都是保證高績(jī)效的前提？4.追求企業(yè)的穩(wěn)定是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者最主要的責(zé)任？5.擁有英雄式的企業(yè)領(lǐng)袖是一切偉大企業(yè)的共性？6.每個(gè)闖過(guò)了創(chuàng)業(yè)關(guān)的企業(yè)

2025-02-13 18:42

3企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)管理學(xué)大連海洋大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院主講人：洪霞1第三章企業(yè)戰(zhàn)略管理第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略概述第二節(jié)企業(yè)經(jīng)營(yíng)思想與經(jīng)營(yíng)目標(biāo)?企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)?企業(yè)經(jīng)營(yíng)思想?企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)第三節(jié)企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析?企業(yè)外部環(huán)境分析?企業(yè)資源和能力分析第四節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略選擇

2025-01-20 23:41

企業(yè)經(jīng)營(yíng)中面臨的挑戰(zhàn)-預(yù)覽頁(yè)

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