erp管理系統(tǒng)第一章企業(yè)戰(zhàn)略和目標ppt48(編輯修改稿)
2025-02-13 10:53 本頁面
【文章內容簡介】 system software associates 財務管理分析 ? 籌資決策 ? 投資決策 ? 分配決策 system software associates 財務狀況分析 ? 變現(xiàn)能力比率 ? 資產(chǎn)管理比率 ? 負債比率 ? 盈利能力比率 ? 市價比率 system software associates 企業(yè)管理組織現(xiàn)狀分析 ? 企業(yè)管理組織的原則 ? 企業(yè)管理組織分析的角度 ? 企業(yè)管理組織分工狀況分析 ? 企業(yè)管理組織結構的管理效率分析 ? 企業(yè)管理組織合理性評價 人 職務 system software associates 企業(yè)生產(chǎn)管理分析 ? 加工工藝和流程 ? 生產(chǎn)能力 ? 庫存 ? 勞動力 ? 質量 system software associates 企業(yè)資源和能力在戰(zhàn)略中的作用 企業(yè)： 目標和價值觀 資源和能力 結構和機制 行業(yè)環(huán)境： 競爭者 顧客 供應者 system software associates 企業(yè)資源基礎上的戰(zhàn)略模式 ? 能正確地認識和選擇符合企業(yè)戰(zhàn)略原則的資源和能力 ? 對這些資源和能力加以充分利用和發(fā)揮以形成競爭優(yōu)勢 ? 資源和能力會慢慢消耗需不斷投入 system software associates 企業(yè)資源 有形資源 — 財務資源 — 實體資源 無形資源 — 聲譽 — 技術資源 人力資源 system software associates 企業(yè)的能力 每一種企業(yè)資源并不能單獨產(chǎn)生實際的生產(chǎn)力，真正的生產(chǎn)力來自于將各項資源進行組合，而正是一種有效的資源組合構成的企業(yè)能采取某些行動的能力，這些企業(yè)的能力在戰(zhàn)略的制定和執(zhí)行以及市場競爭中起到重要的作用。 system software associates 基本能力的分析 ? 功能分類法 ? “價值鏈”分析法 system software associates 企業(yè)能力的功能性分類 功能區(qū)域 企業(yè)能力公司管理有效的財務控制系統(tǒng)多元化公司的戰(zhàn)略控制的專門經(jīng)驗強有力的領導公司各部門或各事業(yè)部的協(xié)調能力公司價值觀的定位有效的激勵信息管理 具有較強的協(xié)調能力和綜合有效的管理信息系統(tǒng)研究與開發(fā)基礎研究能力新產(chǎn)品開發(fā)和創(chuàng)新發(fā)展能力新產(chǎn)品開發(fā)的速度生產(chǎn)制造規(guī)模有效的生產(chǎn)系統(tǒng)生產(chǎn)過程的不斷改善能力靈活和快速的反應能力營銷品牌管理和品牌促進能力對市場變化的反應能力促進和利用企業(yè)高質量的聲譽的能力分銷和推銷快速和有效的分銷能力有效的粗小和人員推銷能力高質和有效的客戶服務能力 system software associates “價值鏈”分析法 企 業(yè) 基 礎 設 施 人 力 資 源 管 理 輔 助 活 動 技 術 開 發(fā) 原材料 儲運 生產(chǎn) 制造 產(chǎn)成品 儲運 市場與 銷售
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