erp管理系統(tǒng)第一章企業(yè)戰(zhàn)略和目標(biāo)ppt48(編輯修改稿)
2025-02-13 10:53 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 system software associates 財(cái)務(wù)管理分析 ? 籌資決策 ? 投資決策 ? 分配決策 system software associates 財(cái)務(wù)狀況分析 ? 變現(xiàn)能力比率 ? 資產(chǎn)管理比率 ? 負(fù)債比率 ? 盈利能力比率 ? 市價(jià)比率 system software associates 企業(yè)管理組織現(xiàn)狀分析 ? 企業(yè)管理組織的原則 ? 企業(yè)管理組織分析的角度 ? 企業(yè)管理組織分工狀況分析 ? 企業(yè)管理組織結(jié)構(gòu)的管理效率分析 ? 企業(yè)管理組織合理性評(píng)價(jià) 人 職務(wù) system software associates 企業(yè)生產(chǎn)管理分析 ? 加工工藝和流程 ? 生產(chǎn)能力 ? 庫(kù)存 ? 勞動(dòng)力 ? 質(zhì)量 system software associates 企業(yè)資源和能力在戰(zhàn)略中的作用 企業(yè)： 目標(biāo)和價(jià)值觀 資源和能力 結(jié)構(gòu)和機(jī)制 行業(yè)環(huán)境： 競(jìng)爭(zhēng)者 顧客 供應(yīng)者 system software associates 企業(yè)資源基礎(chǔ)上的戰(zhàn)略模式 ? 能正確地認(rèn)識(shí)和選擇符合企業(yè)戰(zhàn)略原則的資源和能力 ? 對(duì)這些資源和能力加以充分利用和發(fā)揮以形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) ? 資源和能力會(huì)慢慢消耗需不斷投入 system software associates 企業(yè)資源 有形資源 — 財(cái)務(wù)資源 — 實(shí)體資源 無(wú)形資源 — 聲譽(yù) — 技術(shù)資源 人力資源 system software associates 企業(yè)的能力 每一種企業(yè)資源并不能單獨(dú)產(chǎn)生實(shí)際的生產(chǎn)力，真正的生產(chǎn)力來(lái)自于將各項(xiàng)資源進(jìn)行組合，而正是一種有效的資源組合構(gòu)成的企業(yè)能采取某些行動(dòng)的能力，這些企業(yè)的能力在戰(zhàn)略的制定和執(zhí)行以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中起到重要的作用。 system software associates 基本能力的分析 ? 功能分類法 ? “價(jià)值鏈”分析法 system software associates 企業(yè)能力的功能性分類 功能區(qū)域 企業(yè)能力公司管理有效的財(cái)務(wù)控制系統(tǒng)多元化公司的戰(zhàn)略控制的專門(mén)經(jīng)驗(yàn)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)公司各部門(mén)或各事業(yè)部的協(xié)調(diào)能力公司價(jià)值觀的定位有效的激勵(lì)信息管理 具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力和綜合有效的管理信息系統(tǒng)研究與開(kāi)發(fā)基礎(chǔ)研究能力新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和創(chuàng)新發(fā)展能力新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的速度生產(chǎn)制造規(guī)模有效的生產(chǎn)系統(tǒng)生產(chǎn)過(guò)程的不斷改善能力靈活和快速的反應(yīng)能力營(yíng)銷品牌管理和品牌促進(jìn)能力對(duì)市場(chǎng)變化的反應(yīng)能力促進(jìn)和利用企業(yè)高質(zhì)量的聲譽(yù)的能力分銷和推銷快速和有效的分銷能力有效的粗小和人員推銷能力高質(zhì)和有效的客戶服務(wù)能力 system software associates “價(jià)值鏈”分析法 企 業(yè) 基 礎(chǔ) 設(shè) 施 人 力 資 源 管 理 輔 助 活 動(dòng) 技 術(shù) 開(kāi) 發(fā) 原材料 儲(chǔ)運(yùn) 生產(chǎn) 制造 產(chǎn)成品 儲(chǔ)運(yùn) 市場(chǎng)與 銷售
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