物流成本管理-裝卸搬運(編輯修改稿)
2025-02-13 00:53 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 貨差 → 不支付工資 方法一： 應(yīng)付計件工資 = （裝卸數(shù)量 裝卸該種貨物的單價） ?七、成本項目的計算 （一）工資及職工福利費 個人計件工資 例：某工人裝卸 A產(chǎn)品 100件，計件單價 ，裝卸 B 產(chǎn)品 60件，計 價單價 ，則該工人的工資為： 100 +60 =108（元） 方法二： 完成定額工時數(shù) = （裝卸數(shù)量 某貨物裝卸搬運單位工時定額） 應(yīng)付計件工資 =完成定額工時數(shù) 小時工資率 例：某工人月裝卸 A產(chǎn)品 300個，每件定額工時 30分鐘，裝卸 B產(chǎn)品 198件，每件定額工時 10分鐘，該車間小時工資率為 ，應(yīng)得計件工資為： 完成工時定額 =（ 300 30+198 10） /60=183（小時） 應(yīng)得計件工資 =183 =（元） ?（一）工資及職工福利費 班組集體計件工資 按班組內(nèi)每人的標(biāo)準(zhǔn)工資和實際的工作時間（日數(shù)或工時數(shù)的綜合比例進行分配）。 （按貢獻的大?。? 班組內(nèi)工資分配率 =班組集體計件工資總額 247。 [每人月工資率（或小時工資率） 出勤日數(shù)（或工時數(shù)） ] 某工人應(yīng)得計件工資 =該工人日工資率（或小時工資率） 出勤日數(shù)（或工時數(shù)） 班組內(nèi)工資分配率 七、成本項目的計算 例：某生產(chǎn)小組集體裝卸貨物，其中 A產(chǎn)品 800件，計價單價 ，B產(chǎn)品 500件，計價單價 ，共計 1280元，該小組 3人組成，出勤情況以及每人應(yīng)得計件工資如下表所示： 小時工資率 =月標(biāo)準(zhǔn)工資 247。 （ 8） 小組工資分配率 =1280247。 748= ?七、成本項目的計算 （二）燃料和動力 每月底根據(jù)油庫轉(zhuǎn)來的裝卸機械領(lǐng)用燃料憑證，計算實際消耗數(shù)量與 金額，計入成本。電力可根據(jù)供電部門的收費憑證或企業(yè)的分配憑證直 接計入裝卸成本。 （三）輪 胎費 領(lǐng)用新胎時將價值直接計入成本 一次領(lǐng)換轉(zhuǎn)胎數(shù)量較大時，按月分攤。 七、成本項目的計算 （四）修理費 由專職裝卸機械維修工或維修班組進行維修的工料費，應(yīng)直接計入裝卸成本；由維修車間進行維修的工料費，通過“輔助營運費用”賬戶歸集和分配計入裝卸成本。 七、成本項目的計算 （五）折舊費 折舊是指裝卸搬運機械由于在使用過程中發(fā)生損耗，而定期逐漸轉(zhuǎn)移到裝卸搬運成本中的那一部分價值。 有形損耗：由于使用和自然影
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