中國特色企業(yè)文化概論(編輯修改稿)
2025-02-12 20:41 本頁面
【文章內容簡介】 企業(yè)文化是華為之所以為華為的一個不可缺少的東西。華為的企業(yè)文化可以用這樣的幾個詞語來概括：團結，奉獻，學習，創(chuàng)新，獲益與公平。華為的企業(yè)文化還有一個特點就是：做實。企業(yè)文化在華為不單單是口號，而且是實際的行動。 ? 從華為文化的特點來看，其來源有三：一是國內外著名企業(yè)的先進管理經驗；二是中國傳統(tǒng)文化的精華；三是現有華為企業(yè)家創(chuàng)造性思維所產生的管理思想。其中，華為企業(yè)家群體的管理思想是華為文化的主流，它不斷創(chuàng)新，使得華為文化“生生不息”。 蒙牛企業(yè)文化 1）背景資料 2）蒙牛企業(yè)文化的特色與亮點 1．蒙牛的核心價值觀 （ 1）蒙牛企業(yè)文化的主根在“尚德” , 強調經營道德是企業(yè)文化之魂。 第一點就是講正氣，把企業(yè)塑造成一個道德高尚的集體。 第二點就是講誠信。 第三點就是講感恩、將回報。 （ 2）蒙牛企業(yè)文化的精髓就是“與自己較勁” , 著眼點是提升自己。 2．蒙牛企業(yè)文化的實施保障 （ 1）完善的制度和堅強的組織保障。 （ 2）領導者以身作則。 （ 3）持之以恒的理念滲透和潛移默化。 方法類別 具體操作 教育法 企業(yè)理念確定之后對全體員工進行宣傳、教育、培訓使員工對企業(yè)理念有全面、準確的認識。 環(huán)境法 蒙牛將企業(yè)理念視覺化 , 使之在企業(yè)環(huán)境中充分反映 , 把企業(yè)理念做成匾額、條幅或做成海報、壁畫等 , 把抽象的理念具體化、形象化。當你步入和林格爾縣境內的蒙牛園區(qū) , 無論在綠草如茵的草坪中的宣傳牌上 , 還是在辦公室 , 車間走廊的墻上 , 到處都整潔大方地懸掛著風格各異的經營理念標語、特別口號 , 達到直觀的教育效果。 象征法 蒙牛把企業(yè)的文化理念變成生動活潑的寓言和故事進行宣傳 , 如他們通過非洲大草原上 “獅子與羚羊 ”的故事體現出了 “物競天擇 , 適者生存 ”的大自然法則，給企業(yè)、員工以危機感。蒙牛將企業(yè)理念滲透與企業(yè)的各種活動 , 如與慶祝儀式、表彰會、宣講比賽、智力競賽、大型文化等相結合 , 通過這些對企業(yè)理念進行具體、生動宣傳 , 讓公眾喜聞樂見 , 寓教于樂 , 使經營理念根深蒂固 , 經久不息、引導個人和群體行為。 榜樣法 即通過先進人物等理念化身的榜樣示范 , 鼓舞啟迪、教育、調動職工積極性 , 培育團隊精神 , 增強企業(yè)向心力。 3）華為和蒙牛企業(yè)文化的共同點 1．顯著的創(chuàng)始人文化 （ 2）重視學習。 （ 3）強調創(chuàng)新。 （ 4）以身作則。 （ 5）對權力的掌控。 2．高度重視企業(yè)文化建設 3．文化推動戰(zhàn)略實施 4．文化強化領導力 4 ）點評 蒙牛集團的文化個性特色明顯，重在建設落實，領導重視真抓，組織機構健全，文化體系比較完整，員工參與程度較高，文化傳播手段好，并有必要的資金保證和企業(yè)文化人才的培養(yǎng)，從而有效的發(fā)揮了文化力在生產經營管理活動中的導向、激勵、凝聚、溝通協(xié)調的功能，使蒙牛集團成為我國乳制品行業(yè)中，具有品牌優(yōu)勢、市場競爭力和公眾信譽的領先者。 任何文化里都存在一些負面因素，就像一個人的優(yōu)點有時也往往正是他的缺點一樣，剛強自信可能剛愎自用，沉著縝密可能優(yōu)柔寡斷。蒙牛文化的負面因素是過多依賴機會主義、策劃以及個人能力，導致企業(yè)對戰(zhàn)略的把握不是很足。 海爾企業(yè)文化 1）背景資料 2）海爾文化的具體特點分析 （ 1）海爾企業(yè)文化的核心是創(chuàng)新。 （ 2）觀念和意識的超前性。 （ 3）管理模式的巨大包容性。 （ 4）大處著眼、小處著手、一絲不茍的運作方式。 （ 5）充分發(fā)揮新聞輿論工具的指針和利劍作用。 3）點評 海爾的企業(yè)文化包含在創(chuàng)新之中。獨特的企業(yè)文化使海爾有了一個人人只爭朝夕、
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