東風(fēng)小康銷(xiāo)售目標(biāo)行動(dòng)計(jì)劃書(shū)(編輯修改稿)
2025-02-12 18:19 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 三、終端提升銷(xiāo)售能力計(jì)劃人力資源現(xiàn)狀 銷(xiāo)售部分分崗位表單位： 人單位名稱(chēng)專(zhuān)營(yíng)店等級(jí)品牌經(jīng)理 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)理 銷(xiāo)售顧問(wèn) 3C專(zhuān)員 信息員 廣宣專(zhuān)員 合計(jì)現(xiàn)有 差缺 現(xiàn)有 差缺 現(xiàn)有 差缺 現(xiàn)有 差缺 現(xiàn)有 差缺 現(xiàn)有 差缺 現(xiàn)有 差缺貴陽(yáng)大正 B合計(jì)2023/1/2720匯聚力量 跨越發(fā)展三、終端提升銷(xiāo)售能力計(jì)劃人力資源現(xiàn)狀 服務(wù)部分分崗位表單位： 人單位名稱(chēng)服務(wù)站等級(jí)技術(shù)經(jīng)理 維修人員 配件經(jīng)理 索賠員 回訪專(zhuān)員 信息員 合計(jì)現(xiàn)有差缺現(xiàn)有差缺現(xiàn)有差缺現(xiàn)有差缺現(xiàn)有差缺現(xiàn)有差缺現(xiàn)有差缺貴陽(yáng)大正2023/1/2721匯聚力量 跨越發(fā)展三、終端提升銷(xiāo)售能力計(jì)劃銷(xiāo)售部分崗位人員完善計(jì)劃序號(hào) 差缺崗位差缺數(shù)量人員到崗時(shí)間 提升內(nèi)容步驟一 步驟二 步驟三12合計(jì)2023/1/2722匯聚力量 跨越發(fā)展三、終端提升銷(xiāo)售能力計(jì)劃服務(wù)部分崗位人員完善計(jì)劃序號(hào) 差缺崗位差缺數(shù)量人員到崗時(shí)間 提升內(nèi)容步驟一 步驟二 步驟三122023/1/2723匯聚力量 跨越發(fā)展產(chǎn)品推廣方案第四部分2023/1/2724匯聚力量 跨越發(fā)展序號(hào) 類(lèi)別 產(chǎn)品名稱(chēng) 目標(biāo)銷(xiāo)售（單位：輛） 所占比例123456合計(jì) 11年度銷(xiāo)售產(chǎn)品結(jié)構(gòu)表四、產(chǎn)品推廣方案2023/1/2725匯聚力量 跨越發(fā)展四、產(chǎn)品推廣方案銷(xiāo)售目標(biāo)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分月分解序號(hào)產(chǎn)品名稱(chēng) 月度銷(xiāo)售（單位：輛）1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 合計(jì)1 K172 K073 K07二代 4 K015 K02合計(jì)2023/1/2726匯聚力量 跨越發(fā)展四、產(chǎn)品推廣方案競(jìng)標(biāo)車(chē)型 結(jié)構(gòu)分析類(lèi)別 111月合計(jì)車(chē)系比重 小康 五菱 長(zhǎng)安 哈飛10年 111月小計(jì)車(chē)系比重10年 111月小計(jì)車(chē)系比重10年 111月小計(jì)車(chē)系比重10年 111月小計(jì)車(chē)系比重IIIIIIV單排雙排合計(jì) 2023/1/2727匯聚力量 跨越發(fā)展 2023/1/27四、產(chǎn)品推廣方案
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1