約束理論的原則及其五大步驟(編輯修改稿)
2025-02-12 16:37 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的實(shí)現(xiàn)? 企業(yè)的所有活動(dòng)都應(yīng)該圍繞企業(yè)的目標(biāo)進(jìn)行，與企業(yè)目標(biāo)無(wú)關(guān)的活動(dòng)應(yīng)盡量減少或禁止企業(yè)的財(cái)務(wù)指標(biāo)— 評(píng)價(jià)企業(yè)是否賺錢? 凈利潤(rùn)（ Net Profit，簡(jiǎn)稱 NP） ? 投資收益率（ Return on Investment，簡(jiǎn)稱 ROI） 資產(chǎn) Assets? 現(xiàn)金流量（ Cash Flow，簡(jiǎn)稱 CF） 如何評(píng)價(jià)車間的目標(biāo)？— 車間的作業(yè)指標(biāo)1. 有效產(chǎn)出（ Throughput， T） 2. 庫(kù)存（ Inventory， I） 3. 營(yíng)運(yùn)費(fèi)用（ Operating Expenses， OE） 傳統(tǒng)車間考核指標(biāo)：勞動(dòng)生產(chǎn)率，設(shè)備利用率 …TOC提出：有效產(chǎn)出（ Throughput）? 通過(guò)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售來(lái)獲取盈余的速率 ? 只計(jì)算對(duì)系統(tǒng)的貢獻(xiàn)增加，不包括原材料? T =（銷售價(jià)格 — 總變動(dòng)成本） /時(shí)間? 沒(méi)有實(shí)現(xiàn)銷售的成品庫(kù)存不是有效產(chǎn)出系統(tǒng)在單位時(shí)間內(nèi)所賺的錢庫(kù)存（ Inventory)系統(tǒng)內(nèi)當(dāng)前占用的資金，包括：? 原材料庫(kù)存、在制品庫(kù)存 (WIP)、成品庫(kù)存? 扣除折舊后的固定資產(chǎn)（廠房、設(shè)備、土地等）這里的庫(kù)存部分是 負(fù)債 ，而不是資產(chǎn)。以上資源占用資金，產(chǎn)生機(jī)會(huì)成本和維持庫(kù)存的費(fèi)用當(dāng)前系統(tǒng)內(nèi)占用的錢營(yíng)運(yùn)費(fèi)用（ Operating Expenses）? 系統(tǒng)將庫(kù)存轉(zhuǎn)化為有效產(chǎn)出的所有費(fèi)用? 直接間接人力成本（操作時(shí)間、休息時(shí)間、生病、休假等）? 期間費(fèi)用、管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用將庫(kù)存轉(zhuǎn)化為有效產(chǎn)出所花費(fèi)的錢作業(yè)指標(biāo)與財(cái)務(wù)指標(biāo)的關(guān)系現(xiàn)在和將來(lái)都能賺錢凈利潤(rùn) (NP) 投資收益率 (ROI) 現(xiàn)金流量 (CF)企業(yè)目標(biāo) :財(cái)務(wù)目標(biāo) :作業(yè)目標(biāo) : 有效產(chǎn)出 (T) 庫(kù)存 (I) 營(yíng)運(yùn)費(fèi)用 (OE)制造周期成本世界 vs 有效產(chǎn)出的世界? 成
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