【總結(jié)】如何做好CEO——21世紀(jì)企業(yè)總裁經(jīng)典實(shí)務(wù)張文?企業(yè)文化建設(shè)?CEO的認(rèn)知?企業(yè)成長(zhǎng)的四道關(guān)口?當(dāng)好CEO的三大法寶-聯(lián)想的管理經(jīng)驗(yàn)?POM工作法-惠普的管理經(jīng)驗(yàn)3/30/2023NormalOverview2企業(yè)文化建設(shè)第一單元企業(yè)文化
2025-02-17 23:30
【總結(jié)】如何做一個(gè)好的助理正圓精密科技(蘇州)有限公司你是這樣的助理嗎?只是接電話,告訴客戶不知道,沒(méi)辦法。只是開(kāi)訂單,不聯(lián)絡(luò)、不追蹤,有問(wèn)題不回報(bào),不處理只是打報(bào)表,不確定數(shù)字的正確性。只是接電話,從未希望客戶有滿意的感覺(jué)、從未希望客戶多訂一些貨。只是認(rèn)為自己是助理,從未想過(guò)自己的一言一行代表業(yè)務(wù)、主管、老板、公司。如何做一
2025-05-15 00:31
【總結(jié)】1怎樣做一個(gè)“稱職”的好干部——主管的領(lǐng)導(dǎo)管理藝術(shù)2?我的期望認(rèn)識(shí)大家大家能有所收獲大家能學(xué)以致用還有……3課程守則4?你們的期望?你們的擔(dān)心5課程路線圖現(xiàn)在就出發(fā)…6如何做一名出色的主
2025-01-17 12:08
【總結(jié)】第一篇:做一個(gè)知法守法的好公民 做一個(gè)知法守法的好公民 尊敬的各位老師,親愛(ài)的同學(xué)們:大家好! 我演講的題目是《做一個(gè)知法守法的好公民》。 每個(gè)公民都應(yīng)該學(xué)習(xí)社會(huì)主義法律知識(shí)??墒怯腥苏J(rèn)為學(xué)法...
2024-11-15 23:47
【總結(jié)】第一篇:做一個(gè)好的財(cái)務(wù)經(jīng)理! 他在一個(gè)企業(yè)里面當(dāng)財(cái)務(wù)經(jīng)理,干了5年了,現(xiàn)在很輕松,自認(rèn)為工作做的井井有條,作為財(cái)務(wù)經(jīng)理也算小有成績(jī)了,應(yīng)該在企業(yè)里面穩(wěn)坐交椅,言談話語(yǔ)間流露出得意的神色,并開(kāi)始展望新...
2024-11-09 00:08
【總結(jié)】做一個(gè)好的管理者有人說(shuō)“做一個(gè)好的管理者難,做一個(gè)受人尊敬、愛(ài)戴的管理者更難。做一個(gè)完美的、有效的管理者難上加難”,但我要說(shuō),只要你找準(zhǔn)了自己的定位,把握住了做事的原則,能夠最大限度地用人所長(zhǎng),應(yīng)該來(lái)講不太難。找準(zhǔn)自己的定位管理者應(yīng)該扮演的角色是什么?我們首先想到的可能是監(jiān)督者。不錯(cuò),這是管理者要扮演的許多角色中的一種,但絕對(duì)不是唯一的一種。在一次培
2025-08-04 13:46
【總結(jié)】做一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo),建立高績(jī)效團(tuán)隊(duì)!西安楊森領(lǐng)導(dǎo)才能1.領(lǐng)導(dǎo)方法專權(quán)式Telling假民主Selling諮詢式Consulting協(xié)商式Participating民主(放權(quán))式Delegating西安楊森督導(dǎo)人員之角色及職責(zé)1)笫一線管理人2)員工與管理層之溝通橋
2025-01-15 12:33
【總結(jié)】MTP-5積極態(tài)度與激勵(lì)技巧大綱1.為什麼員工的工作態(tài)度愈來(lái)愈重要?2.影響態(tài)度的主要因素3.為什麼員工工作態(tài)度不佳?4.主管所期望部屬之良好工作態(tài)度5.協(xié)助部屬培養(yǎng)積極工作態(tài)度的方法6.Herzberg激勵(lì)理論為什麼員工的工作態(tài)度愈來(lái)愈重要??積極的工作態(tài)度會(huì)帶來(lái)卓越的工作品質(zhì)?良好的顧
2025-01-15 12:56
【總結(jié)】MTP-3授權(quán)督導(dǎo)技巧大綱1.主管在管理上所面對(duì)的問(wèn)題與挑戰(zhàn)2.授權(quán)的真正意義何在?3.為什麼有些主管不能有效授權(quán)?4.授權(quán)的六個(gè)層級(jí)5.認(rèn)識(shí)四種授權(quán)風(fēng)格6.主管有效授權(quán)的技巧7.委派部屬職責(zé)之內(nèi)容8.委派部屬職責(zé)的技巧9.如何透過(guò)授權(quán)增進(jìn)部屬能力授權(quán)是主管的重要管理功能
2024-12-31 13:06
【總結(jié)】─課程單元─MTP-1主管的價(jià)值定位與管理技能MTP-2目標(biāo)管理MTP-3授權(quán)督導(dǎo)技巧MTP-4工作教導(dǎo)技巧MTP-5積極態(tài)度與激勵(lì)技巧MTP-6員工問(wèn)題處理MTP-1主管的價(jià)值定位與管理技能大綱1.主管所面對(duì)的管理挑戰(zhàn)2.創(chuàng)造主管價(jià)值的四個(gè)角色3.主管的任務(wù)與基
2024-12-31 13:04
【總結(jié)】第一篇:做一個(gè)好“聽(tīng)眾”(范文模版) 一年級(jí)上學(xué)期心理教案 做一個(gè)好“聽(tīng)眾” ——我能“傾聽(tīng)不插嘴” 活動(dòng)目標(biāo): 1、了解與理解 (1)了解“傾聽(tīng)”老師講話和同學(xué)發(fā)言是對(duì)別人的一種尊重。(...
2024-11-09 00:27
【總結(jié)】第一篇:如何做一個(gè)好媽媽 現(xiàn)在,社會(huì)上浮躁情緒比較普遍,勢(shì)必影響到了一些個(gè)別媽媽的所思所為,出現(xiàn)了一些令人感到很痛苦的事情。這些人顯然無(wú)法成為中國(guó)好媽媽,為此,很多人提出詢問(wèn):到底怎樣才算真正的中國(guó)...
2024-11-09 03:16
【總結(jié)】第一篇:如何做一個(gè)好秘書 如何做一個(gè)好秘書 什么叫秘書?按照詞典的解釋,曰:“掌管文檔、安排事務(wù)并協(xié)助機(jī)構(gòu)或部門負(fù)責(zé)人處理日常工作的人員”。但這只能算作一種傳統(tǒng)的解釋。在現(xiàn)代社會(huì),你會(huì)發(fā)現(xiàn),“秘書...
2024-11-09 03:06
【總結(jié)】 第1頁(yè)共12頁(yè) 怎樣做一個(gè)好秘書 在競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)中,如何做好秘書工作,對(duì)于涉世未深的 我來(lái)說(shuō),只能通過(guò)兩年的辦公室經(jīng)驗(yàn)和閱讀的有關(guān)書籍以及對(duì)領(lǐng) 導(dǎo)工作經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí),做出簡(jiǎn)單的歸納,旨在表明...
2024-09-19 19:30