【總結(jié)】學(xué)建筑,考建造師到鴨題庫(kù)做精準(zhǔn)試題,更多押題資料下載2020年一級(jí)建造師考試《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》考前突破一、單項(xiàng)選擇題(每題1分)根據(jù)我國(guó)《建筑法》,合同約定由工程承包單位采購(gòu)的工程建設(shè)物資,建設(shè)單位可以()。正確答案:C,第2題施工承包企業(yè)按經(jīng)監(jiān)理工程
2025-09-27 09:31
【總結(jié)】2009年一級(jí)建造師考試《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》考點(diǎn)總結(jié)1.項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制???:自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成,通過(guò)項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目控制,以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得實(shí)現(xiàn)?! 。孩贅I(yè)主方的項(xiàng)目管理②設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理③施工方的項(xiàng)目管理④供貨方的項(xiàng)目管理⑤建設(shè)項(xiàng)目總承包方的項(xiàng)目管理。其中,業(yè)主方的項(xiàng)目管理是管理核心?! ?、開發(fā)方和由
2025-01-19 00:57
【總結(jié)】12Z106000施工合同管理22Z106010掌握施工合同的主要內(nèi)容1施工總承包合同的主要內(nèi)容2工程分包合同的主要內(nèi)容3勞務(wù)分包合同的主要內(nèi)容31施工總承包合同的主要內(nèi)容一主要內(nèi)容1《建設(shè)工程施工合同》(GF-1999-0201)是一
2025-01-06 04:48
【總結(jié)】2Z104000施工質(zhì)量控制2Z104010掌握施工質(zhì)量保證體系的建立和運(yùn)行2Z104020掌握施工質(zhì)量預(yù)控方法2Z104030掌握施工過(guò)程質(zhì)量控制的主要途徑和方法2Z104040掌握施工質(zhì)量的驗(yàn)收方法2Z104050掌握施工質(zhì)量事故的處理方法2Z104060熟悉施工依據(jù)和質(zhì)量控制概念2Z104070熟悉
2025-10-10 17:50
【總結(jié)】二級(jí)建造師培訓(xùn)建設(shè)工程項(xiàng)目管理理論與實(shí)務(wù)主要內(nèi)容?基本理論?理論和實(shí)踐結(jié)合的實(shí)例工程項(xiàng)目管理的發(fā)展國(guó)際建設(shè)工程項(xiàng)目管理的發(fā)展ISO9000:1987質(zhì)量系統(tǒng)公布ISO9000:1994質(zhì)量系統(tǒng)ISO100
2025-01-11 21:51
2025-08-27 13:35
【總結(jié)】2020年一級(jí)建造師考試《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》考前沖刺一、單項(xiàng)選擇題(每題1分)第1題對(duì)于建設(shè)工程項(xiàng)目業(yè)主而言,項(xiàng)目管理的進(jìn)度目標(biāo)是指項(xiàng)目()的時(shí)間目標(biāo)。正確答案:C,第2題我國(guó)實(shí)行的建設(shè)工程監(jiān)理屬于()項(xiàng)目管理的范疇。正確答案
2025-09-06 11:13
【總結(jié)】一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》真題一、單項(xiàng)選擇題(每題1分)第1題下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目全壽命周期的說(shuō)法中,正確的是()。A.全壽命周期包括設(shè)計(jì)階段、施工階段和保修階段B.項(xiàng)目立項(xiàng)是項(xiàng)目實(shí)施的標(biāo)志C.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的時(shí)間范疇是建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期D.項(xiàng)目實(shí)施階段的主要任務(wù)是通過(guò)管理使目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)
2025-01-10 01:16
【總結(jié)】第一部分詳細(xì)情況一、單選題:1、項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的(??)。A.目標(biāo)控制B.成本控制C.投資控制?D.進(jìn)度控制標(biāo)準(zhǔn)答案:A解析:由于項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制,因此按項(xiàng)目管理學(xué)的基本理論,沒有明確目標(biāo)的建設(shè)工程不是項(xiàng)目管理的對(duì)象。2、項(xiàng)目的實(shí)施期指的是(?)。A.自項(xiàng)目開始到項(xiàng)目完成B
2025-06-27 21:14
【總結(jié)】11Z202100建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理1Z202110建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù):決策階段、實(shí)施階段、使用階段(或稱運(yùn)營(yíng)階段,或稱運(yùn)行階段)。項(xiàng)目立項(xiàng)(立項(xiàng)批準(zhǔn))是項(xiàng)目決策的標(biāo)志。決策階段管理工作的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目的定義,一般包括如下內(nèi)容:(1)確定項(xiàng)目實(shí)施的組織;(2)確定和落
2024-12-06 00:42
【總結(jié)】第1頁(yè)共21《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》要點(diǎn)復(fù)習(xí)1Z202100建設(shè)工程項(xiàng)目管理概論O項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制O建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是:自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成,通過(guò)項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目控制,以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得實(shí)現(xiàn)。O項(xiàng)目管理分為如下:①業(yè)主方的項(xiàng)目管理②設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理③施工方的項(xiàng)目管理④供貨方的項(xiàng)目管理⑤建設(shè)項(xiàng)
2024-12-06 02:44
【總結(jié)】1Z20xx00建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理(單選題11,多選題5,共21分)系統(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織,而組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素,這是組織論的一個(gè)重要結(jié)論。1Z20xx10建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)要點(diǎn)內(nèi)容:建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的決策階段、實(shí)施階段和使用階段(或稱運(yùn)營(yíng)階段,或稱運(yùn)行階段)。項(xiàng)目立項(xiàng)(立項(xiàng)
2025-07-27 23:05
【總結(jié)】1Z202100建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理1、目標(biāo)與組織關(guān)系(系統(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織,而組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素。)1Z202110建設(shè)工程相關(guān)管理的目標(biāo)和任務(wù)1、全壽命周期(①?zèng)Q策、②實(shí)施、③使用三個(gè)階段)、實(shí)施階段(①設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段、②設(shè)計(jì)階段、③施工階段、④動(dòng)用前準(zhǔn)備階,⑤段保修期。)、建設(shè)工程項(xiàng)目管理的
2024-12-06 01:34
【總結(jié)】第一篇:一級(jí)建造師建設(shè)工程項(xiàng)目管理全書總結(jié) 一級(jí)建造師建設(shè)工程項(xiàng)目管理全書總結(jié) 導(dǎo)讀:一級(jí)建造師項(xiàng)目管理全書總結(jié),包括三個(gè)增值,三個(gè)綱領(lǐng),八種方法,十五個(gè)核心。三個(gè)增值 項(xiàng)目策劃旨在為項(xiàng)目的建設(shè)...
2025-10-05 03:06
【總結(jié)】一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》模擬試卷二一、單選題1、項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是()。A、三控三管一協(xié)調(diào)B、目標(biāo)控制C、安全管理D、合同管理2、費(fèi)用目2、標(biāo)對(duì)投資方而言是()。A、成本目標(biāo)B、造價(jià)目標(biāo)C、投資目標(biāo)
2025-06-28 23:26