5s的含義及說明書(ppt95頁)(編輯修改稿)
2025-02-12 13:52 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 率必然就會提高，作業(yè)周期必然相應(yīng)地縮短，確保交貨日期萬無一失了。 46 ? 一個企業(yè)如果全力地推動 5S，就可以培養(yǎng)員工的主動性和積極性，從而能有效地降低生產(chǎn)成本，改善零件在庫房中的周轉(zhuǎn)率，促進效率的提高；就可以提高管理的水平，改善企業(yè)的經(jīng)營狀況。即推行 5S，第二個層面就是都能給人和設(shè)備創(chuàng)造一種十分適宜的環(huán)境。 47 ? 要讓企業(yè)組織的每個成員都能由內(nèi)而外地散發(fā)出團隊及合作精神。精神面貌的改善就能使企業(yè)的形象得到提升，就會形成一種自主改善的機制 。 48 【自檢】 ①為了培養(yǎng)員工的積極性和主動性 ②創(chuàng)造人和設(shè)備皆宜的環(huán)境； ③培養(yǎng)團隊及合作精神。 ? 作為企業(yè)中的一員，你如何通過自己的言行舉止，為貫徹和推行 5S來作出自己的努力呢？ 49 圖 21 5S活動目的示意圖 50 推行 5S的八大作用 ? 推行 5S有八個作用：虧損、不良、浪費、故障、切換產(chǎn)品時間、事故、投訴、缺陷等 8個方面都為零，有人稱之為“八零工廠”。 51 1．虧損為零 —— 5S是最佳的推銷員 ? 在日本有這么一句話： 5S是最佳的推銷員。這個企業(yè)至少在行業(yè)內(nèi)，被稱之為最干凈和整潔的代表。 ? 沒有缺陷，沒有所謂的不良，配合度非常好的聲譽，口碑在客戶之間相傳，忠實的客戶就會越來越多。 ? 知名度也會提高，很多人都會慕名來參觀你的企業(yè)。 ? 人們都會搶著購買這家工廠所生產(chǎn)的產(chǎn)品。 ? 整理、整頓、清掃、清潔和修養(yǎng)維持得很好，相應(yīng)地就會形成一種習慣。以整潔作為追求目標之一的工廠具有更大的發(fā)展空間。 52 2．不良為零 —— 5S是品質(zhì) 零缺陷的護航者 ? 產(chǎn)品嚴格地按標準要求進行生產(chǎn)。 ? 干凈整潔的生產(chǎn)場所可以有效地大大提高員工的品質(zhì)意識。 ? 機械設(shè)備的正常使用和保養(yǎng)，可以大為減少次品的產(chǎn)生。 ? 員工應(yīng)明了并做到事先就預(yù)防發(fā)生問題，而不能僅盯在出現(xiàn)問題后的處理上。 ? 環(huán)境整潔有序，異?，F(xiàn)象一眼就可以發(fā)現(xiàn)。 53 3．浪費為零 —— 5S是節(jié)約能手 ? 5S的推動能減少庫存量，排除過剩的生產(chǎn)，避免零件及半成品、成品的庫存過多。若工廠內(nèi)沒有 5S，則勢必因零件及半成品、成品的庫存過多而造成積壓，甚而致使銷售和生產(chǎn)的循環(huán)過程流通不暢，最終企業(yè)的銷售利潤和經(jīng)濟效益的預(yù)期目標將難以實現(xiàn)。 ? 避免庫房、貨架或貨架以外“天棚”的過剩。 ? 避免踏板、臺車、叉車等搬運工具的過剩。 ? 避免購置不必要的機器、設(shè)備 。 54 4．故障為零 —— 5S是交貨期的保證 ? 工廠無塵化。 ? 無碎屑、屑塊、油漆，經(jīng)常擦拭和進行維護保養(yǎng)，機械使用率會提高。 ? 模具、工裝夾具管理良好，調(diào)試尋找故障的時間會減少，設(shè)備才能穩(wěn)定，它的綜合效能就可以大幅度地提高。 ? 每日的檢查可以防患于未然。 55 5．切換產(chǎn)品時間為零 —— 5S是高效率的前提 ? 模具、夾具、工具經(jīng)過整頓隨時都可以拿到，不需費時尋找，它可以節(jié)省時間。要知道在當前這個時代，時間就是金錢和高效率。 ? 整潔規(guī)范的工廠機器正常運作，作業(yè)效率可以大幅度地提升。 ? 徹底貫徹 5S，讓初學者和新人一看就懂，一學就會 56 6．事故為零 —— 5S是安全的軟件設(shè)備 ? 整理、整頓后，通道和休息場所都不會被占用。 ? 工作場所的寬敞明亮使物流一目了然，人車分流，道路通暢，減少事故。 ? 危險操作警示明確，員工能正確地使用保護器具，不會違規(guī)作業(yè)。 ? 所有的設(shè)備都進行清潔、檢修、預(yù)防、發(fā)現(xiàn)存在的問題，消除了安全隱患。 ? 消防設(shè)施的齊備，滅火器放置定位，逃生路線明確，萬一發(fā)生火災(zāi)或者地震，員工的生命安全必然會有所保障。 57 7．投訴為零 —— 5S是標準化的推動者 ? 人們能正確地執(zhí)行各種規(guī)章制度，去任何崗位都能規(guī)范地作業(yè)，明白工作該怎么做；工作既方便又舒適，而且每天都有所改善，并有所進步；每天都在清點、打掃、進步。 58 8．缺勤為零 —— 5S可以創(chuàng)造出快樂的工作崗位 ? 一目了然的工作場所，沒有浪費，無勉強而不拘束，崗位明確、干凈，沒有灰塵、垃圾； ? 工作已成為一種樂趣，員工不會無緣無故地曠工。 ? 通過 5S，企業(yè)能健康而穩(wěn)定地發(fā)展，逐漸發(fā)展成為對地區(qū)有貢獻，甚至成為世界級的企業(yè)。 59 ? 通過推行 5S，使企業(yè)能快速健康地發(fā)展。至少能達到四個相關(guān)的滿意。 圖 22 四個相關(guān)滿意圖 60 即通過 5S，使企業(yè)達到更高的生產(chǎn)及管理境界，投資者可以獲得更大的利潤和回報。 投資者滿意 (IS──Investor Satisfaction) 61 客戶滿意 (CS──Customer Satisfaction) 表現(xiàn)為高質(zhì)量、低成本、交期準、技術(shù)水平高、生產(chǎn)彈性高等特點。 62 雇員滿意 (ES──Employ Satisfaction) 效益好，員工生活富裕，人性化管理使每一個員工都可獲得安全、尊重和成就感。 社會滿意 (SS──Society Satisfaction) 63 ? 企業(yè)對區(qū)域有杰出的貢獻，熱心于公益事業(yè)，支持環(huán)境保護，這樣的企業(yè)有良好的社會形象。 64 ●每一個員工都能做好自我管理。 ●每一個員工都能節(jié)省進而根除浪費，養(yǎng)成勤儉創(chuàng)業(yè)的好習慣。 ●每一個員工感覺到推動 5S，只有持之以恒才能見效 推動 5S應(yīng)該把握三個原則 65 【自檢】 作為一個企業(yè)，怎樣做方能達到使投資者滿意，讓客戶放心，雇員滿意，最終達到讓社會滿意的程度 ? 66 【 本講總結(jié) 】 ? 實施 5S活動，確實能給公司帶來巨大的好處。一個實施了 5S的企業(yè)，可以降低生產(chǎn)成本，提高工作效率，確保企業(yè)的安全生產(chǎn)并能鼓舞員工士氣，還可以不斷地改善和提高企業(yè)的整體形象，增強企業(yè)活力，提高企業(yè)在國內(nèi)外市場的競爭力。因此，推行 5S活動，進行規(guī)范化的管理經(jīng)營活動，
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