5s的基本概念與執(zhí)行技巧(ppt58頁)(編輯修改稿)
2025-02-12 13:51 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ● 決定放置場所?！ ?● 決定放置方法?！ ?● 劃線定位?！ ?● 標示。2023/2/8 整頓是承接整理后的一個動作。 工作場所經(jīng)過整頓定位劃線，通常都會有很大改觀，這種改觀站全體員工感覺現(xiàn)場整齊明亮許多，也比未整頓之前有制度許多，這是明朗化的效果，此時，再實施 “ 看板作戰(zhàn) ”測底標示，則更能達到 “ 一目了然 ” 的境地，所謂的 “ 目視管理 ” 的場所即可塑造起來。 整頓主要的改善對象在 “ 時間 ” ，而工作場所最大的時間浪費在 “ 準備作業(yè)時間 ” ，亦在工作時間的 “ 選擇 ” 、 “ 尋找 ” 所花費的時間，如在 60分鐘的換線時間當中，需花 30分鐘找尋東西，這 30分鐘就是一種浪費。 “ 尋找 ” 的時間，越少越好。 為什么會產(chǎn)生 “ 尋找 ” 呢？ 整頓的推行方法2023/2/8※ 其原因不外下面 “ 四無 ” ● 無整理：不需要的東西太多了 …… 發(fā)生尋找的首要原因。 ● 無定位：沒有規(guī)定放置的地方。 ● 無標示：沒有設定標示。 ● 無歸位：沒有放回所規(guī)定的位置?！? 要完全消除 “ 尋找 ” ，必須做到下列數(shù)點： ● 撤除不需要的東西。（依整理做法） ● 整理出放置的地方。 ● 規(guī)定放置的場所。（依物品使用頻率） ● 標示出放置的場所。 a、場所標示 b、品名項目標示 ● 物件本身標示。 ● 在工程管理表中，記入所取物品之場所標示。 ● 不斷地檢查、糾正、養(yǎng)成習慣，以便長期維持。 2023/2/8① 落實整理工作： ● 參考 “整理 ”的重點來進行。② 決定放置的場所： ● 經(jīng)整理所留下的需要的東西，物品都有要定位。（決定放置場所及位置） ● 依使用權用頻率，來決定放置場所。 ● 首先以黃線明確區(qū)分通道與作業(yè)區(qū)域。 ● 考慮搬運靈活，切忌隨意放置。 ● 堆高要限定高度。 ● 不良品箱要放置明顯處。 ● 不明物品不放于工作場所。 ● 看板要置于明顯易看到的地方，且為防礙看現(xiàn)場的視線。 ● 危險物、有機物、酒精，應放在特定的地方。 ● 無法避免將物品放于定位線外時，可豎起 “暫放 ”牌子，并將理由、時間注明其上。 2023/2/8 ③ 決定放置方法： ● 置放的方法有架子、箱子、塑膠籃、袋子等方式。 ● 在放置時，盡可能安排物品的先進先出。 ● 晝量利用架子，經(jīng)立體發(fā)展，提高收容率。 ● 同類物品集中放置。 ● 架子，柜子內(nèi)部要明顯易見。 ● 必要時，設定物品 “ 負責管理者 ” 及 “ 每日點檢表 ”。 ● 清掃器具以懸掛方式放置。 ④ 劃線定位： ● 一般定位方式、使用： a、油漆（寬 710cm） b、定位膠帶（寬 710cm） ● 一般定位工具： a、長條形木板。 b、封箱膠帶。 c、粉筆。 d、美工刀等。2023/2/8 ● 定位顏色區(qū)分： 不同物品之放置，可用不同顏色定位，以示區(qū)分，但全公司范圍必須統(tǒng)一。 黃色：工作區(qū)域，置放待加工料件。 綠色：工作區(qū)域，置放加工完成品件。 紅色：不良品區(qū)域。 藍色：等判定、回收、暫放區(qū)。 ● 定位開頭一般有下列三種： 全格法：依物體開頭用線條框起來。 直角法：只定出物體關鍵角落。 影繪法：依物體外形，實際滿者。2023/2/8 ⑤ 標示： ● 標示是整頓之最終動作，也是 目視管理的重點。 ● 標示可分下列二種： a、場所標示； 如： QA辦公室、生產(chǎn)部辦公定、生產(chǎn)一課、檢查區(qū) b、品名項目標示： 如： BRNA040V、 F20EE01 ● 標示之后，可以避免誤取、誤用減少工作時之失誤。 2023/2/8 基本概念 ① 定義： ● 將不要的東西，加以排除、丟棄，以保持工作場所無垃圾、無污穢之狀態(tài)。 ● 勤于擦拭機器設備。 ● 勤于維護工作場所。 ② 別名： ● 排除。 ● 丟棄作戰(zhàn)。 ③ 對象： ● 主要在消除工作現(xiàn)場各處所發(fā)生的 “ 臟污 ”。 ④ 原則： ● 勤掃臟亂。 ● 杜絕臟源。 ● 落實制度。 （三）清掃（ SEISO）2023/2/8 ⑤ 目的： ● 減少傷害。 ● 保證品質。 ● 塑造高作業(yè)率的工作場所。 ⑥ 推行方法： ● 落實整理工作。 ● 招待例行掃除、清掃臟穢。 ● 調查臟污來源，徹底根除。 ● 廢棄物置放區(qū)之規(guī)劃定位。 ● 廢棄物（不需要的物品）之處置。 ● 建立清掃基準，共同遵行。2023/2/8 ① 落實整理工作： ● 在推動整理整頓 5S活動時，依整理 “ 需要 ” 與“ 不需要 ” 基準，實施 “ 紅單作戰(zhàn) ” 大掃除。 ● 定期進行 “ 紅單作戰(zhàn) ” 。 ● 紅單作戰(zhàn)后 “ 不需要 ” 物品之處理。 ② 執(zhí)行例行掃除、清理污穢。 ● 規(guī)定例行掃除時與時段，如： → 每日 5分鐘 5S。 → 每周 60分鐘 5S。 → 每月 60分鐘 5S。 ● 全員拿著掃把、拖把等依規(guī)定徹底清掃。 ● 主管要親自友愛與清掃，以身作則。清掃的推行方法：2023/2/8 ● 要清掃到很細微的地方，不要只做表面工作。 → 洗凈地面油污。 → 清除機械深處的端子屑。 → 目光燈、燈罩或內(nèi)壁之擦拭。 → 擦
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