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正文內(nèi)容

5s及其運(yùn)用與靜電防護(hù)知識(shí)教材(ppt40頁(yè))(編輯修改稿)

2025-02-12 13:47 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 X 100% 總投入工時(shí) 回收工時(shí) : 根據(jù) X 生產(chǎn)完成產(chǎn)品數(shù)量 回收工時(shí) = (小時(shí) ) 60 總投入工時(shí) 直接投入工時(shí)與間接投入工時(shí)總和 . 直接投入工時(shí) 生產(chǎn)線直接作業(yè)者每日投入的工作時(shí)間的總和 . 間接投入工時(shí) 生產(chǎn)線非直接作業(yè)者 (主要包括班長(zhǎng) .物料員 )每日投入的工作總時(shí)間 純作業(yè)工時(shí) 直接作業(yè)者每日投入實(shí)際純作業(yè)時(shí)間 . 員工技能教育教材 Page : 14 CDROM相關(guān)名詞解釋 CDROM相關(guān)名詞解釋 員工技能教育教材 Page : 15 MODEL BUYER SCHNO SUFFIX LOT ECO P/R CHECK LIST MODEL指 生產(chǎn)型號(hào) 公司為了滿足客戶的不同需求,設(shè)計(jì)了多種型號(hào)供客戶自己選擇。(各型號(hào)互有差別) BUYER指 客戶別代稱或簡(jiǎn)寫 為了在各客戶之間進(jìn)行區(qū)別,一般在生產(chǎn)計(jì)劃上根據(jù)不同的客戶名,指定不同的 BUYER. SCHNO指 出庫(kù)編號(hào)(或稱為制編) 在生產(chǎn)計(jì)劃安排時(shí),結(jié)合各客戶訂單要求交貨的時(shí)間進(jìn)行安排而劃分的批量,再給各批量 加上編號(hào),就稱之為制編。 SUFFIX指 擴(kuò)展規(guī)格(或稱為詳細(xì)規(guī)格) 在生產(chǎn)計(jì)劃中, BUYER可能重復(fù)出現(xiàn),因?yàn)橐环N BUYER可能有多種產(chǎn)品要求,為了防止在相 同 BUYER時(shí)出現(xiàn)不能識(shí)別區(qū)分生產(chǎn)產(chǎn)品的情況,在相同的 BUYER要求下根據(jù)不同產(chǎn)品要求制 定了不同的 SUFFIX進(jìn)行區(qū)分。 ( SUFFIX不相同則產(chǎn)品一定有不同的地方)。 LOT指 批量 為了可以進(jìn)行合理的計(jì)劃安排,常將一個(gè) BUYER要求的生產(chǎn)量進(jìn)行分割,然后再進(jìn)行編號(hào)。 ECO指 示方(即變更方法) 在生產(chǎn)時(shí)由于各種原因要進(jìn)行生產(chǎn)細(xì)節(jié)變更時(shí),由設(shè)計(jì)部門發(fā)出變更式樣書,通知各部門 參照作業(yè)。 CHECK LIST指 生產(chǎn)細(xì)節(jié)確認(rèn)參照表 簡(jiǎn)單地說(shuō), CHECK LIST是在進(jìn)行 MODEL CHANGE是用來(lái)確認(rèn)生產(chǎn)情況的,它主要的內(nèi)容 是:使用的資材是否正確;執(zhí)行的檢測(cè)程序是否符合要求;及有無(wú)變更等的提示。 P/R是 客戶要求參照表(訂單) P/R內(nèi)詳細(xì)的指明了客戶要求的各種事項(xiàng)包括了生產(chǎn)數(shù)量及金額還有產(chǎn)品顏色、 JUMPER設(shè)置 等詳細(xì)信息是生產(chǎn)的最原始依據(jù)。 CDROM相關(guān)名詞解釋 員工技能教育教材 Page : 16 作業(yè)指導(dǎo)書 作業(yè)指導(dǎo)書是 生產(chǎn)時(shí)作業(yè)方法的指導(dǎo)資料 它是根據(jù) QC工程圖的內(nèi)容制作的,是作業(yè)者直接作業(yè)的參照,它的內(nèi)容主要是作業(yè)方法指導(dǎo); 使用工具標(biāo)示等,它通過(guò)圖示的方法直接展示給作業(yè)者。作業(yè)指導(dǎo)書是由生技科制作確認(rèn)的, 當(dāng)有問(wèn)題存在時(shí),生產(chǎn)部應(yīng)通知生技科進(jìn)行更改并凳記,生產(chǎn)無(wú)權(quán)修改其內(nèi)容。 QC工程圖 QC工程圖是 工程狀態(tài)的完全展示 QC工程圖是用來(lái)確認(rèn)工程狀態(tài)的參照,它面向整個(gè)工程進(jìn)行完全展示,內(nèi)容包括使用工具及 數(shù)量;工程性質(zhì);作業(yè)方法;工程連接性以及其它指示事項(xiàng)。 QC工程圖是由生產(chǎn)部制作的, 當(dāng)工程內(nèi)容變更時(shí), QC工程圖要根據(jù)實(shí)際變更內(nèi)容進(jìn)行相應(yīng)更改。 P/NO P/NO表示 資材在庫(kù)編號(hào) P/NO管理是資材在庫(kù)管理和有效手段。為了能夠明了區(qū)分難以識(shí)別的相異資材,在資材在庫(kù) 管理時(shí)將它們冠以不同 P/NO(即在庫(kù)編號(hào))進(jìn)行識(shí)別,在實(shí)際當(dāng)中,一個(gè) P/NO代表一種資材, P/NO相同時(shí),資材一定相同,也就 是說(shuō)不可能有相同的 P/NO出現(xiàn)。 P/NO由數(shù)字以及英文字母組成。 例: 3850H1008A 相異表 相異表是 用來(lái)表示資材相異的表格 當(dāng)用在相同的相同地方的資材無(wú)法進(jìn)行識(shí)別時(shí),常使用想異表進(jìn)行參照確認(rèn)。在相異表內(nèi)列 舉了同種資材用于不同的 MODEL、 BUYER、 SUFFIX、時(shí)的不同在庫(kù)編號(hào)。相異表由生技科 制作、決裁,其有問(wèn)題時(shí)由生技科確認(rèn)更改,生產(chǎn)部無(wú)權(quán)更改。 5 S: I. 5S的必要性。 II. 5S的組成及項(xiàng)目別作用。 III. 5S推行計(jì)劃及實(shí)施 第二篇 5S組成: 1. 整理。 2. 整頓。 3. 清掃。 4. 清潔。 5. 習(xí)慣化。 5 S 員工技能教育教材 Page : 1 6種錯(cuò)誤的想法 5 S 1. 通過(guò)粗略感覺(jué),判定了解事物。 2. 片面了解事物,不關(guān)心全局。 3. 自以為是最好的。 4. 為問(wèn)題找理由,放任自流。 5. 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí),只表面解決問(wèn)題, 不重視問(wèn)題發(fā)生的原因。 6. 只看到眼前表面現(xiàn)象,不管可 能引發(fā)問(wèn)題而導(dǎo)致嚴(yán)重后果的細(xì)節(jié)。 為何 5S是必要的? 5S可帶來(lái)的效果 5 S 員工技能教育教材 Page : 2 5S是指那些內(nèi)容? 整理: 整理是指將必要和不必要的區(qū)分開,并保留必要的,拋棄不必要的行為。 整頓: 為容易查找和使用各種必要的物品,將其保管數(shù)量和保管地點(diǎn)確定下來(lái)并做出標(biāo)志。 清掃: 將工作場(chǎng)所內(nèi)看得見(jiàn)與看不見(jiàn)的地方清掃干凈,保持工作場(chǎng)所干凈、亮麗。 清潔: 維持以上 3S的成果。 習(xí)慣化: 將公司的紀(jì)律、規(guī)則、作業(yè)方法等按規(guī)定的要求在無(wú)意識(shí)的狀態(tài)下也能以自然的 行為遵守。 (SEIRI) (SEITON) (SEISO) (SEIKETSU) (SHITSUKE) 原來(lái) 5S是這 些內(nèi)容?。? 5 S 員工技能教育教材 Page : 3 我們都知道 5S是治療浪費(fèi)的有效手段,那么,浪費(fèi)又體現(xiàn)在哪些方面呢? 1. 過(guò)多地生產(chǎn)而造成浪費(fèi) 不必要的產(chǎn)品, 在不必要的時(shí)候, 不必大批量生產(chǎn)。 生產(chǎn)過(guò)量 2. 庫(kù)存浪費(fèi) 積極保留庫(kù)存, 認(rèn)為庫(kù)存多是最好的。 庫(kù)存過(guò)量 3. 運(yùn)輸浪費(fèi) 常做不必要的移動(dòng),浪費(fèi) 時(shí)間。 4. 作業(yè)本身的浪費(fèi) 常做不必要的移動(dòng),浪費(fèi) 時(shí)間。 有必要嗎 5. 等待作業(yè)造成的浪費(fèi) 等待資材或設(shè)備,因此有 時(shí)間東張西望地作業(yè)。 可休息了 6. 動(dòng)作的浪費(fèi) 沒(méi)有必要的動(dòng)作,及毫無(wú) 價(jià)值的操作。 5 S 整理 員工技能教育教材 Page : 4 因?yàn)椴槐匾臇|西將誘發(fā)出浪費(fèi) 必要的 不必要的 整理是指將必要和不必要的區(qū)分開,并保留必要的,拋棄不必要的行為 。 甲:場(chǎng)地: 。偏僻地方是要害 。沒(méi)有用的或無(wú)法使用的設(shè)備、大型器具、車類 。因質(zhì)量問(wèn)題留下返修產(chǎn)品或建筑器材或廢料料堆 。傳送帶底、窗周圍、工作臺(tái)底、柱子底等處可見(jiàn) 到的成品、不良品、毫無(wú)關(guān)系的材料 乙:部件和器材倉(cāng)庫(kù): 。幾個(gè)月不動(dòng)用的器材(長(zhǎng)期庫(kù)存、不動(dòng)庫(kù)存) 丙:室外: 。幾個(gè)月以上不動(dòng)用的器材(浮動(dòng)庫(kù)存,不用品庫(kù) 存)臺(tái)車,貨盤 。廢器材堆 。模型和器工具 ?。恨k公室: 。保險(xiǎn)箱(鎖起來(lái)的櫥柜)廚窗等處不必要的書類 和圖紙類 。實(shí)驗(yàn)器、樣品等 ?.使原來(lái)就緊張的活動(dòng)空間(面積)變小。 ?.將有用的倉(cāng)庫(kù)、櫥窗、梁、箱子等無(wú)條 理的亂用。 ?.想弄清有必要的東西很困難。 ?.要使用物品時(shí),需要很長(zhǎng)的尋找時(shí)間。 ?.長(zhǎng)期保管的庫(kù)存,要占用有用的空間。 ?.變更的設(shè)計(jì)、長(zhǎng)期保存的器具,由于保 存時(shí)間過(guò)長(zhǎng),導(dǎo)致現(xiàn)在無(wú)法使用,等于 浪費(fèi)鈔票。 ?.增加了物品的整理時(shí)間。 5 S 整頓 整頓 : 為容易查找和使用各種必要物品,將其保管地點(diǎn)定下來(lái)以后, 就地做出標(biāo)志,就是整頓。 的必要性 A:為何非要整理 1. 整頓是整理完成后的下一步驟,是將整理 后的必要物品的數(shù)量和方法明確化的過(guò)程。 2. 必要的保留太多也是浪費(fèi)。 劃傷、生銹等不良的發(fā)生。從而造成浪費(fèi)。 4. 如果只是進(jìn)行了整理,而為確定保管場(chǎng)所,必將造成尋找物品而造
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