3q7s管理運用--班長級(編輯修改稿)
2025-02-12 13:44 本頁面
【文章內容簡介】 。 （一流工廠：無人弄臟 —有人清掃、二流工廠：有人弄臟 —有人清掃、三流工廠：有人弄臟 —無人清掃）。 21 什么是清潔？ 標準化的開始 ?清潔的推行方法： ? A、分 7S工作責任人，負責相關的 7S責任事項。 B、每天上下班花 35分鐘做好 7S工作。 C、經(jīng)常性的自我檢查，相互檢查、不定期檢查或專職定期。 22 清潔的目的？ ? A、是標準化的基礎。 ? B、成為慣例和制度。 ? C、企業(yè)文化開始形成。 23 什么是素養(yǎng)？ 高素質人才的起點 ? 素養(yǎng)： 遵守工作場所的規(guī)則和規(guī)律。 （對于規(guī)定了的事情，大家都按要求去執(zhí)行，并養(yǎng)成一種習慣。） ? 素養(yǎng)的要決： 三守、二化 ? 三守： ：負責盡職具績效 ? ：工作方法（法規(guī)、法律） ? ： 遵守規(guī)章制度、有紀律 ? 二化： 納入日常管理體系 ? 形成企業(yè)文化特色 ? 素養(yǎng)的目的： 遵守規(guī)章制度 ? 培養(yǎng) 具有 良好素質習慣的人才 24 ? 遵守各種規(guī)章制度，按標準作業(yè)： ? A、嚴格按照作業(yè)指導書的要求操作。 ? B、按時遵守出勤、會議或其他約定時間。 ? C、著裝整齊，正確佩帶廠牌或工作證。 ? 主動、積極、認真對待工作。 ? A、不帶零食、飲料進入生產(chǎn)車間、戴好肩章、帽子、識別證等。 ? B、認真的對待每一件小事，把工作做到最好。 ? C、在工作場所不大聲喧嘩，手機無響鈴聲及玩手機。 ? D、在工作中有抵制 3Q7S的行為。 ? E、穿便衣進入工作場所、或燙發(fā)或佩帶各類首飾。 什么是素養(yǎng)？ 按照規(guī)矩正確實踐 25 什么是作法（行為）？ 眾人矚目的紳士、淑女 ?作法： 總是能夠保持正常的行為方式，是人事關系的基礎。 （能夠做到文明禮貌） 作法具體事例： ? 問候 正確鞠躬的方法 ? 站立時的正確方法 ? 坐著時的正確姿勢 ? 基本的問候 ? 正確的握手方法 ? 會話時的禮節(jié)及態(tài)度 ? 聽對方說話的要點 ? 打電話的禮節(jié) ? 交換名片的方法 ? 訪問的禮節(jié) ? 接待來客的要點 26 什么是作法（行為）？ 眾人矚目的紳士、淑女 ? 作法的要決： 二有 ? 教育訓練 ? 重禮儀 ? 從四神湯著手（ 作法的核心 ）： ? （ 1） .相見道好 ? （ 2） .委事道請 ? （ 3） .偏勞道謝 ? （ 4） .失禮道歉 27 做法的目的？ ?為他人著想，為他人服務。 ? A、待人接物誠懇有禮貌。 ? B、互惠互利，與人方便。 ? C、尊重他人，站在他人的立場考慮問題。 ? D、敬老愛幼，熱心公益事業(yè)。 28 什么是安全 ,節(jié)約 ? 7S 安全（ SAFETY） ? A． 管理上制定正確作業(yè)流程，配置適當?shù)墓ぷ魅藛T監(jiān)督指示功能 ? B． 對不合安全規(guī)定的因素及時舉報消除 ? C． 加強作業(yè)人員安全意識教育 ? D．簽訂安全責任書 ? 目的：預知危險，防患末然。 ? 7S 節(jié)約（ SAVE） ? 定義：減少企業(yè)的人力、成本、空間、時間、庫存、物料消耗等因素。 ? 目的：養(yǎng)成降低成本習慣，加強作業(yè)人員減少浪費意識教育。 29 推行 3Q7S管理有那些作用？ ? （ 1） 、 3Q7S是最佳推銷員 ? （ 2）、 3Q7S是節(jié)約家 ? （ 3）、 3Q7S是時間的守護者
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