【總結(jié)】急診兒科~鄧?guó)P良在QCC中的解析:?1、查找原因:為了達(dá)到設(shè)定的目標(biāo),針對(duì)現(xiàn)狀把握中找到的改善重點(diǎn),一一對(duì)應(yīng)分析,找到可能產(chǎn)生該問(wèn)題的全部原因;?2、要因分析:通過(guò)科學(xué)的分析,得出起主要和決定作用的少數(shù)幾個(gè)原因,即“要因”;?3、真因驗(yàn)證:在要因的基礎(chǔ)上,用科學(xué)的方法找到產(chǎn)生問(wèn)題的真正原因,即“真因”。解析分
2025-02-15 17:02
【總結(jié)】—1—課堂要求:1、請(qǐng)將手機(jī)調(diào)置“振動(dòng)”狀態(tài),違者俯臥撐5次)。2、允許有事短時(shí)外出,但須保持安靜?!?—QC七工具之——■分層法■排列圖QCC資料—3—■QC七工具①調(diào)查表(檢查表)②分層法(分類法)③排列圖(帕拉圖)④因果圖(特性要因圖)⑤散布圖(分布圖)
2025-02-14 03:58
【總結(jié)】希望圈活動(dòng)時(shí)間:2023年04月01日至2023年08月01日腫瘤外科希望圈圈員簡(jiǎn)介姓名性別年齡學(xué)歷圈內(nèi)職務(wù)魏巖女40研究生輔導(dǎo)員姚娟女29本科圈長(zhǎng)雍蘭蘭女26本科圈員卜宗慧女25本科圈員王小梅女39大專圈員
2025-02-14 03:45
【總結(jié)】QualityControlCycleST廠金利品管圈的組成謝謝觀看/歡迎下載BYFAITHIMEANAVISIONOFGOODONECHERISHESANDTHE
2025-03-04 09:29
【總結(jié)】QCC活動(dòng)程序及其在企業(yè)的推廣2023/3/231課程目標(biāo)通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),您將掌握下記內(nèi)容:1QCC活動(dòng)的必要性2QCC活動(dòng)的基本程序3QCC活動(dòng)中常用的技巧和方法4QCC活動(dòng)在企業(yè)內(nèi)推行的步驟掌握了以上內(nèi)容,在經(jīng)驗(yàn)豐富的ABRAIN咨詢師的指導(dǎo)下,您企業(yè)的QCC活動(dòng)很快就會(huì)蓬勃開展起來(lái)啦!
2025-03-04 16:56
【總結(jié)】(效果確認(rèn))?在這個(gè)階段,品管圈成員們整理統(tǒng)計(jì)行動(dòng)的成績(jī)并與原本的目標(biāo)比較,以確知目標(biāo)達(dá)成率及改善效果效果確認(rèn)?整理改善前后的數(shù)據(jù)比較目標(biāo)達(dá)成率及進(jìn)步率改善前后作圖比較推移圖比較?成果檢討有形成果無(wú)形成果(雷達(dá)圖)漂亮
【總結(jié)】品管圈圈輔研習(xí)班1品管圈圈輔研習(xí)班2品管圈圈輔研習(xí)班3品管圈圈輔研習(xí)班4品管圈圈輔研習(xí)班5品管圈圈輔研習(xí)班6品管圈圈輔研習(xí)班7品管圈圈輔研習(xí)班8品管圈圈輔研習(xí)班9品管圈圈輔研習(xí)班10品管圈圈輔研習(xí)班11品管圈圈輔研習(xí)班
2025-03-08 02:35
【總結(jié)】COMPARTTheCuttingEdgeQM-DCC蔡勤敏COMPARTTheCuttingEdgeQCC學(xué)習(xí)課程安排■QCC概述■QCC舊七大工具使用■QCC新七大工具使用■QCC活動(dòng)步驟■QCC小組活動(dòng)成果發(fā)表■案例講解COMPARTTheCuttingEdge解
2025-02-13 21:04
【總結(jié)】QCC品管圈活動(dòng)——質(zhì)量改善的利器!BlueMoonCo.,Ltd.GuangzhouBlueMoonCo.,Ltd.主要內(nèi)容:?QCC的定義?QCC的作用?QCC的種類?QCC的建立程序?QCC實(shí)施的工具GuangzhouBlueMoonCo.,Ltd.注意及要求:
2025-01-18 16:58
【總結(jié)】標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)設(shè)定與工作改善目 錄第一章 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的應(yīng)用方向第二章 訂定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的應(yīng)有基礎(chǔ)理念第三章 馬表測(cè)時(shí)法的關(guān)鍵技巧第四章 寬放的設(shè)定與賦予第五章 預(yù)定動(dòng)作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法第六章 綜合數(shù)據(jù)法第七章 工作設(shè)計(jì)改善與產(chǎn)銷經(jīng)營(yíng)第八章 運(yùn)用稼動(dòng)率分析技巧進(jìn)行改善第九章 運(yùn)用工藝手段做好工作設(shè)計(jì)第十章 運(yùn)用程序分析與搬運(yùn)減少浪費(fèi)第十一章 作業(yè)
2025-03-01 12:22
【總結(jié)】改善SC312FT測(cè)試穩(wěn)定性測(cè)試一廠R340成員介紹R340DOEIMPROVETEAMOUTLINE1.現(xiàn)況分析2.要因分析3.第一階段實(shí)驗(yàn)4.第二階段實(shí)驗(yàn)5.第三階段再現(xiàn)性實(shí)驗(yàn)6.標(biāo)準(zhǔn)化選題理由?SC312TESTERFT測(cè)試容易發(fā)生兩頭差
2025-05-21 15:58
【總結(jié)】QCC?改?善?七?大?手?法????????????????????????QCC
2025-02-23 12:46
【總結(jié)】臺(tái)灣健峰企管集團(tuán)?一.何為QCC活動(dòng)?二.QCC活動(dòng)的精神,作法與目的?三.QCC活動(dòng)效果?四.編組原則?五.QCC活動(dòng)的維實(shí),改善和改革?六.改革的思考步驟(QCSTORY)?七.QCC活動(dòng)步驟?八.QCC活動(dòng)的評(píng)價(jià)與表?yè)P(yáng)?九,參加品
2025-03-08 02:14
【總結(jié)】(效果確認(rèn))?在這個(gè)階段,品管圈成員們整理統(tǒng)計(jì)行動(dòng)的成績(jī)并與原本的目標(biāo)比較,以確知目標(biāo)達(dá)成率及改善效果效果確認(rèn)?整理改善前后的數(shù)據(jù)比較目標(biāo)達(dá)成率及進(jìn)步率改善前后作圖比較推移圖比較?成果檢討有形成果無(wú)形成果(雷達(dá)圖