【總結(jié)】第六章模型決策法?線性規(guī)劃等?時序與路徑規(guī)劃?分派問題?最短路問題?最大流問題模型決策法優(yōu)化模型max(min)目標函數(shù)s.t.約束條件線性規(guī)劃模型的建立實例1兩種產(chǎn)品的生產(chǎn)。已知生
2025-01-14 04:33
【總結(jié)】Irwin/McGraw-Hill?TheMcGraw-HillCompanies,Inc.,1999OperationsResearch層次分析法由美國著名運籌學家薩蒂（）在70年代初提出的層次分析法（AnalyticalHierarchyProcess，簡稱AHP）是一種具有定性分析與定量
2025-02-27 20:54
【總結(jié)】第三講層次分析法(AHP法)(AnalyticHierarchyProcess)建模層次分析法（AHP）是美國運籌學家匹茨堡大學教授薩蒂()于上世紀70年代初，為美國國防部研究“根據(jù)各個工業(yè)部門對國家福利的貢獻大小而進行電力分配”課題時，應用網(wǎng)絡系統(tǒng)理論和多目標綜合評價方法，提出的一種層次權(quán)重決策分析方法。這種方
2025-01-20 04:35
2025-02-12 03:46
2025-01-22 17:40
【總結(jié)】1層次分析法建模層次分析法（AHP－AnalyticHierachyprocess）----多目標決策方法70年代由美國運籌學家T·L·Satty提出的，是一種定性與定量分析相結(jié)合的多目標決策分析方法論。吸收利用行為科學的特點，是將決策者的經(jīng)驗判斷給予量化，對目標（因素）結(jié)構(gòu)復雜而且缺乏必要的數(shù)據(jù)情況下，採用此方法較
2025-08-11 19:45
【總結(jié)】層次分析法原理章牧暨南大學旅游實驗教學中心暨南大學深圳旅游學院地理信息系統(tǒng)與旅游信息技術(shù)實驗室2背景介紹AHP(AnalyticHierarchyProcess)層次分析法是美國運籌學家Saaty教授于二十世紀80年代提出的一種實用的多方案或多目標的決策方法。其主要特征是，它合理地
2025-08-15 22:06
【總結(jié)】第二講層次分析法(AHP法)(AnalyticHierarchyProcess)建模仰恩大學數(shù)學系吳建國作業(yè)發(fā)布網(wǎng)址：在：網(wǎng)站首頁-學科建設－數(shù)學建模中課件到郵箱中取,密碼為yeumcm層次分析法（AHP）是美國運籌學家匹茨堡大學教授薩蒂()于上世紀70年代初，為美國國防部
2025-08-15 23:16
【總結(jié)】第一篇：AHP層次分析法 層次分析法 層次分析法（Theanalytichierarchyprocess,簡稱AHP），也稱層級分析法 什么是層次分析法 層次分析法（Theanalytichi...
2024-11-10 00:56
【總結(jié)】層次分析法實例與步驟結(jié)合一個具體例子，說明層次分析法的基本步驟和要點?！景咐治觥渴姓こ添椖拷ㄔO決策：層次分析法問題提出市政部門管理人員需要對修建一項市政工程項目進行決策，可選擇的方案是修建通往旅游區(qū)的高速路（簡稱建高速路）或修建城區(qū)地鐵（簡稱建地鐵）。除了考慮經(jīng)濟效益外，還要考慮社會效益、環(huán)境效益等因素，即是多準則決策問題，考慮運用層次分析法解決。1.建
2025-07-24 19:43
【總結(jié)】層次分析法引例：?表13個行業(yè)的8項重要經(jīng)濟指標的數(shù)據(jù)，這8項經(jīng)濟指標分別是：X1：年末固定資產(chǎn)凈值，單位：萬元；X2：職工人數(shù)據(jù)，單位：人；X3：工業(yè)總產(chǎn)值，單位：萬元；X4：全員勞動生產(chǎn)率，單位：元/人年；X5：百元固定資產(chǎn)原值實現(xiàn)產(chǎn)值，單位：元；X6：資金利稅率，單位：%；X7：標準燃
2024-10-16 18:55
【總結(jié)】層次分析法建模 層次分析法（AHP－AnalyticHierachyprocess）----多目標決策方法70年代由美國運籌學家T·L·Satty提出的，是一種定性與定量分析相結(jié)合的多目標決策分析方法論。吸收利用行為科學的特點，是將決策者的經(jīng)驗判斷給予量化，對目標（因素）結(jié)構(gòu)復雜而且缺乏必要的數(shù)據(jù)情況下，採用此方法較為實用，是一種系統(tǒng)科學中，常用的一種系統(tǒng)
2025-06-16 01:46
2025-01-26 09:57
【總結(jié)】1供應商選擇方法之-層次分析法探討2一、國內(nèi)外供應商選擇的主要方法國外（一）Schinnar提出利用只有投入指標的數(shù)據(jù)包絡分析模型來解決供應商的選擇問題。他將供應商輸出指標轉(zhuǎn)變?yōu)樵叫≡胶玫谋硎痉椒?，與生產(chǎn)過程中的投入品的特點一致，因此，利用只有投入指標的DEA模型來解決選擇問題是比較合適的。3一、國內(nèi)外供應商選
2025-01-21 02:23
【總結(jié)】第七章決策分析?決策狀態(tài)圖?損益短陣?確定型決策問題?不確定型決策?風險決策?效用函數(shù)決策分析決策框架影響利潤低利潤降低成本降低價格減少雇用人數(shù)影響行業(yè)關(guān)系增加雇用人數(shù)影響生產(chǎn)中的其他方面招聘
2025-02-18 11:46
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