品管七工具(編輯修改稿)
2025-02-12 03:35 本頁面
【文章內容簡介】 質特性盡可能具體 3 有多少品質特性有多少張因果圖 1 確定原因時集思廣益，以免疏漏 4 追求末端原因 5 用數(shù)據、事實客觀評價每個因素 1 確定原因時集思廣益，以免疏漏 6 不斷改進因果圖 因果圖 類型 生產效率為什么這么低？ 個人能力為什么這么低？ 不良品為什么這么多？ 生產成本為什么這么高？ 如何提高生產效率？ 如何提升自身的能力？ 如何防止不良品發(fā)生？ 如何降低生產成本？ 追求對策型 追求原因型 因果圖 圖解 追求原因型 為什么 如何 追求對策型 因果圖 制作注意事項 針對性 分析癥結而不是問題 全面性 5M1E1A 本質性 本質的末端 邏輯性 誰因，誰果 規(guī)范性 原因與類別 正確性 正確的工具 因果圖 案例 1 機座孔直徑超差 人 設備 測量 材料 方法 執(zhí)行工藝差 未按時間換刀，換刀質量不好 未按程序執(zhí)行 責任心差 回轉工作臺 回轉精度差 鎖不緊 主軸 顫動大 夾具 壓不緊工件 油壓低 刀具 直徑小 磨損快 量具不準 未校正 讀數(shù)錯誤 孔余量大 硬度高 切削用量 進給快 轉速低 精加工余量大 切削液 黏度大 課題 : 降低 H12缸體安裝良品率 因果圖 案例 2 人 機 料 法 環(huán) 斷鉆不良 全員針對油孔油槽不良中的主要不良斷鉆不良進行分析： 機種切替不良 人員技能不足 工作臺精度不良 主軸精度不良 主軸磨損跳動 滑臺壓扳磨損 加工時溫度過高 切削液噴量不足 工件材質不良 工件硬度大 工治具不良 鉆頭切屑角度不對 鉆頭安裝不良 鉆頭安裝方法不對 設備調整方法不足 人員技能不足 斷鉆更換不及時 未及時發(fā)現(xiàn)斷鉆 4HR斷鉆 %和 1HR斷鉆 % 為什么要制訂對策表 ■ 明確影響問題癥結（結果或目的）的主因對策方向、具體措施及完成人和時間、地點 ■ 確保對策實施按計劃完成，并為效果檢查提供依據 怎樣制訂對策 ■ 召開小組會議，針對 主因 提出對策，并找尋支持 對策 的各種 措施 ■ 針對提出的措施，結合小組自身能力和周邊因素評估對策 ■ 把會議結果（相關信息）整理成對策表 ■ 再次審核確認對策表 對策表的制作 序號 主要原因 對策 （ WHAT） 目標 (WHY) 措施 (HOW) 負責人 (WHO) 地點 (WHERE) 完成日期 (WHEN) ① 表頭制作 遵循 5W1H 原則 (1) 新員工操作方法
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