7s管理知識培訓資料(ppt35頁)(編輯修改稿)
2025-02-12 03:27 本頁面
【文章內容簡介】 日送檢，將清潔點用標簽標示。 減少不良標簽，達到清潔目標。 評比競賽，相互推進 舉例說明 效果 ● 培養(yǎng)具有好習慣、遵守規(guī)則的員工 ● 提高員工文明禮貌水準 ●營造團體精神 ●現(xiàn)場時刻保持美觀狀態(tài) ●維持前 3S的效果 清 潔 清潔舉例 如是一個房間一個星期不去管它的話，那一定是物品到處都是 ,亂七八糟。所以每天進行整理、整頓和清掃，并維護清潔的狀態(tài)，上面的問題就可以解決了。也就是說清潔不僅是前面三個步驟（ 3S）的效果，也是它的結果。每個人都要帶著自發(fā)意識，而不是說“請這樣做”、“請那樣做”。一個時刻清潔的環(huán)境，除了員工感覺干凈衛(wèi)生，充滿干勁之外，更可以借此提高產品質量和公司的形象。 節(jié)約 將需要的東西加以定位放置 ,并保持在需要時能立即取出的狀態(tài) . ? 目的 工作場所一目了然。 用時即取，消除尋找時間 提高工作效率 。 為工作環(huán)境清潔打基礎 。 ? 做法 在騰出之空間上規(guī)劃放置場所及位置。 規(guī)劃放置位置法（不超高、不低）。 整齊擺放物品放置標志卡。 注意 :定位之后要明確標識 . 用完之后要物歸原位 . 舉例說明 安全 將需要的東西加以定位放置 ,并保持在需要時能立即取出的狀態(tài) . ? 目的 工作場所一目了然。 用時即取，消除尋找時間 提高工作效率 。 為工作環(huán)境清潔打基礎 。 ? 做法 在騰出之空間上規(guī)劃放置場所及位置。 規(guī)劃放置位置法（不超高、不低）。 整齊擺放物品放置標志卡。 注意 :定位之后要明確標識 . 用完之后要物歸原位 . 舉例說明 主動 清潔需要自發(fā)地、主動地進行！ 素養(yǎng) 通過上述 4S活動，讓每一位員工養(yǎng)成良好的習慣，并且遵守各項規(guī)章制度，做到“以廠為家，以廠為榮” ? 目的 培養(yǎng)追求完美的習慣。 營造團隊 精神。 ? 做法 教育員工，將員工環(huán)境美做為自己愛凈、愛美的表現(xiàn)方法。 教育員工以先進為榮，落后為恥，要不甘人后。 建立各種共同遵守的規(guī)章制度 將各種規(guī)章制度目視化 對違犯規(guī)章制度的要及時給予糾正 推動各種精神向上的活動 舉例說明 素養(yǎng)舉例 素養(yǎng)是 7S的重心。因此素養(yǎng)不但是7S的最終結果，也是企業(yè)經營者所期待的最終目的。因此，如果企業(yè)中的每一位員工都有良好的習慣，并且都能遵守規(guī)章制度。那么企業(yè)的各項管理工作，都將很容易地得到貫徹落實下來，并取得成效。通過前面的四個步驟（ 4S）可以讓員工在無形中養(yǎng)成好的整潔習慣，進而提高自身的品德素質。 7S關聯(lián)圖 第一個 S 整理 區(qū)分“要”與“不要”的東西 第二個 S 整頓 第三個 S 清掃 第六個 S 清潔 將需要的東西定位放置 將不要的東西徹底清掃干凈 時時保持美觀、干凈 第七個 S 素養(yǎng) 使員工養(yǎng)成好習慣遵守各項規(guī)章制度 人 地點 物品 第四個 S 安全 第五個 S 節(jié)約 7
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