【總結(jié)】計(jì)劃管理能力管理計(jì)劃管理概述?預(yù)測(cè)管理(Forecast)?主計(jì)劃(MasterSchedule)?主需求計(jì)劃(MDS)?主生產(chǎn)計(jì)劃(MPS)?物料需求計(jì)劃(MRP)?粗能力計(jì)劃(RCCP)?能力需求計(jì)劃(CRP)學(xué)習(xí)目標(biāo)?管理預(yù)測(cè)?管理主計(jì)劃?在預(yù)測(cè)和主計(jì)劃中運(yùn)用需求類別控
2025-01-26 04:09
【總結(jié)】第八章綜合生產(chǎn)計(jì)劃本章主要內(nèi)容計(jì)劃管理的一般概念能力計(jì)劃MTS企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的制定MTO企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的制定收入管理綜合計(jì)劃技術(shù)綜合計(jì)劃策略重點(diǎn)掌握?生產(chǎn)計(jì)劃的層次和體系?生產(chǎn)計(jì)劃的指標(biāo)體系?生產(chǎn)能力的有關(guān)概念及影響因素?綜合計(jì)劃策略?綜合計(jì)劃技術(shù)
2025-03-03 19:32
【總結(jié)】 第1頁共8頁 生產(chǎn)企業(yè)退稅系統(tǒng) 2024年生產(chǎn)企業(yè)出口退稅申報(bào)系統(tǒng) (供參考) 一、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄入部分 (一)、生產(chǎn)企業(yè)出口退稅申報(bào)系統(tǒng)版安裝完成后,雙 擊桌面圖標(biāo)進(jìn)入;進(jìn)入“請(qǐng)輸入用戶...
2024-09-11 23:39
【總結(jié)】第三節(jié)生產(chǎn)計(jì)劃與控制?生產(chǎn)計(jì)劃的內(nèi)容與層次?生產(chǎn)計(jì)劃的編制?生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃?物料需求計(jì)劃(MRP)?生產(chǎn)控制第四章企業(yè)生產(chǎn)管理1一、生產(chǎn)計(jì)劃的內(nèi)容與層次1、生產(chǎn)計(jì)劃內(nèi)容:計(jì)劃期內(nèi)應(yīng)生產(chǎn)的產(chǎn)品的品種、質(zhì)量、產(chǎn)量、產(chǎn)值、進(jìn)度2、生產(chǎn)計(jì)劃制定的依據(jù):銷售計(jì)劃3、生產(chǎn)計(jì)劃的主要指標(biāo)
2025-02-26 16:19
【總結(jié)】工業(yè)工程概論溫州大學(xué)機(jī)電工程學(xué)院2工業(yè)工程概論第4章生產(chǎn)計(jì)劃與控制?物料需求計(jì)劃-物料清單物料清單(BillofMaterials,BOM)是指產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的技術(shù)性描述文件,表明了最終產(chǎn)品的組件、零件直到原材料之間的結(jié)構(gòu)關(guān)系和數(shù)量關(guān)系。表明了構(gòu)成產(chǎn)品的各種零部件及其之間的相互關(guān)系P(LT=2)1A
2025-03-09 10:19
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理實(shí)訓(xùn)PracticeofProductionandOperationManagement1目錄項(xiàng)目一認(rèn)識(shí)生產(chǎn)管理單元一生產(chǎn)與運(yùn)作管理概述單元二生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略項(xiàng)目二新產(chǎn)品開發(fā)與設(shè)施布局單元一新產(chǎn)品開發(fā)與工藝選擇單元二企業(yè)R﹠D單元三設(shè)施選址與布局
2025-01-08 13:51
【總結(jié)】生產(chǎn)部2023年年終工作總結(jié)及2023年工作計(jì)劃王朝陽一、1-12月工作總結(jié)1、生產(chǎn)平方量及預(yù)算平方完成情況(營銷)1-12月份營銷總平方數(shù):126574㎡,其中22074㎡為家具類產(chǎn)品,同比2023年同期漲%=21156㎡,完成預(yù)算的%,差異444㎡分析
2025-01-15 00:40
【總結(jié)】AK-MIS2023生產(chǎn)管理系統(tǒng)安格國際有限公司(ANKAINTERNATIONALLTD.)服裝業(yè)生產(chǎn)管理流程圖輔料倉庫數(shù)據(jù)流程圖生產(chǎn)管理系統(tǒng)功能菜單物料輔料訂單管理系統(tǒng)功能菜單輔料倉庫管理系統(tǒng)功能菜單生產(chǎn)管理系統(tǒng)部分表單MIL-STD-105D單次抽樣計(jì)劃之標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)生產(chǎn)計(jì)劃流程圖裁床明細(xì)流
2025-01-22 12:51
【總結(jié)】第九章生產(chǎn)與作業(yè)管理PRODUCTIONANDOPERATIONALMANAGEMENT學(xué)習(xí)目標(biāo)?生產(chǎn)與生產(chǎn)管理的概念?生產(chǎn)類型?選址決策與設(shè)施布置?生產(chǎn)計(jì)劃的體系結(jié)構(gòu)與指標(biāo)?設(shè)備維修與管理?先進(jìn)生產(chǎn)系統(tǒng)一、生產(chǎn)與運(yùn)作系統(tǒng)●生產(chǎn)與運(yùn)作系統(tǒng)是通過有效的資源配置實(shí)現(xiàn)“投入→變
2025-01-09 23:45
【總結(jié)】第5章生產(chǎn)理論TheoryofProduction美國人的事就是搞企業(yè)——卡爾文·柯立芝(CalvinCoolidge)1西北大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院研究生《西方經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)》講義幾點(diǎn)說明研究對(duì)象:廠商(企業(yè))—firm,能獨(dú)立作出統(tǒng)一生產(chǎn)決策的單位,包括個(gè)人企業(yè)(業(yè)主制)、合伙企業(yè)
2025-02-24 10:49
【總結(jié)】本節(jié)重點(diǎn)一、存貨成本審計(jì)二、存貨的監(jiān)盤三、存貨計(jì)價(jià)審計(jì)和截止審計(jì)業(yè)務(wù)循環(huán)資產(chǎn)負(fù)債表項(xiàng)目利潤表項(xiàng)目采購與倉儲(chǔ)循環(huán)存貨、應(yīng)付職工薪酬?duì)I業(yè)成本?存貨與倉儲(chǔ)循環(huán)涉及的主要會(huì)計(jì)報(bào)表項(xiàng)目如圖:第一節(jié)存貨與倉儲(chǔ)循環(huán)的特性一、涉及的主要憑證與會(huì)計(jì)記錄(一)生產(chǎn)指令(二)領(lǐng)發(fā)料憑證(三)產(chǎn)
2025-02-17 23:07
【總結(jié)】第四章生產(chǎn)理論?生產(chǎn)要素的最適投入?生產(chǎn)要素的最適組合1l能力培養(yǎng)lll3.以論文形式聯(lián)系現(xiàn)實(shí)分析掌握行業(yè)的適度規(guī)模的重要性l、平均產(chǎn)量最大、生產(chǎn)者均衡的計(jì)算ll目標(biāo)知識(shí)l明確生產(chǎn)理論的重要概念及有關(guān)原理l掌握邊際產(chǎn)量遞減規(guī)律、等產(chǎn)量線、總產(chǎn)量、平均產(chǎn)量、邊際產(chǎn)量l掌握一種生產(chǎn)要素投入三個(gè)階段和合理生產(chǎn)區(qū)域
2025-01-06 23:09
【總結(jié)】第四章供給決策?本章從供給的角度考察市場(chǎng),探討兩個(gè)問題:一個(gè)企業(yè)能夠生產(chǎn)多少產(chǎn)出?企業(yè)愿意生產(chǎn)多少產(chǎn)出?前者很大程度是一個(gè)工程學(xué)和管理問題,后者則是經(jīng)濟(jì)學(xué)問題.回顧供給概念:?供給指企業(yè)在不同的價(jià)格水平下,企業(yè)能夠生產(chǎn)并愿意生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量.
2025-02-24 00:22
【總結(jié)】第四章生產(chǎn)理論供給曲線背后的生產(chǎn)者行為?假定:1、生產(chǎn)者都是具有完全理性的經(jīng)濟(jì)人。2、生產(chǎn)者的目的都是實(shí)現(xiàn)利潤最大化。?在這種假定之下,生產(chǎn)者的市場(chǎng)行為便涉及到三個(gè)方面的問題:一是生產(chǎn)要素的投入量與產(chǎn)量的關(guān)系。即如何在生產(chǎn)要素的投入量既定時(shí)使產(chǎn)量最大,或者反過來說,在產(chǎn)量既定時(shí)使生產(chǎn)要素
【總結(jié)】Chapter71唐婉虹成本概述停工損失核算廢品損失核算一本章主要內(nèi)容生產(chǎn)損失概述二三2唐婉虹本章重點(diǎn):;;。3唐婉虹停工損失核算廢品損失核算一生產(chǎn)損失的核算生產(chǎn)損失概述二三4生產(chǎn)損失——是指在在生
2025-01-03 04:59