生產(chǎn)管理專題討論報(bào)告(編輯修改稿)
2025-02-11 07:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 Model220。 W. Edwards Deming 反駁 Juran的模式 , 並獲得Kume(1985), Scheiderman(1986)及 Wolf and Bechert (1994)的支持 .220。 該些學(xué)者指出當(dāng)產(chǎn)品符合度為 100%時(shí)的無瑕疵率時(shí) , 全面品質(zhì)成本才能被降至最低220。 當(dāng)產(chǎn)品符合度為 100%時(shí) , 仍會(huì)存在非一致性成本 . Juran’s COQ Model當(dāng)產(chǎn)品符合度為 100%時(shí) , 非一致性成本為零220。 Total quality cost 會(huì)隨經(jīng)營狀況及企業(yè)種類而不同14Wolf and Bechert’s COQ Model15Measuring Quality Data衡量品質(zhì)成本220。 找出適合組織內(nèi)所有部門均適用的品質(zhì)成本衡量方法並不容易220。 品質(zhì)成本衡量基礎(chǔ)可分為四類 :220。 直接勞工 直接勞工 , 相關(guān)福利 , 加班費(fèi) , 生活費(fèi)220。 製造成本 直接勞工 , 直接材料及間接費(fèi)用220。 銷貨收入 最常用來衡量品質(zhì)成本的標(biāo)準(zhǔn)220。 銷貨單位 當(dāng)產(chǎn)品綫非常類似時(shí) ,銷貨單位是很好的衡量準(zhǔn)則16Measuring Quality Data衡量品質(zhì)成本220。企業(yè)應(yīng)選擇最適合的指標(biāo) , 並以之與品質(zhì)成本相比較220。服務(wù) , 修復(fù)及改造等均需被估計(jì)而無法由會(huì)計(jì)系統(tǒng)中獲得 , 並可用以協(xié)助管理人員控制品質(zhì)成本17Barriers to Collecting and Measuring Quality Cost220。 製造的複雜性 , 生產(chǎn)量 , 目前的會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)均會(huì)造成收集及衡量品質(zhì)成本的障礙220。 Abed Dale (1987)指出企業(yè)於嘗試區(qū)分品質(zhì)活動(dòng)時(shí)便遭遇困難220。 Harrington (1987)由於產(chǎn)品品質(zhì)失敗所遭受的商譽(yù)損失比起顧客的抱怨而言 , 是非常難以量化來估計(jì)及預(yù)測220。 品質(zhì)成本是不容易衡量且不易區(qū)分到各部門18Reporting of Quality Cost 220。品質(zhì)成本報(bào)告的呈現(xiàn)須滿足兩個(gè)目的220。使得 Senior Manager及 Cost Center Manager 能監(jiān)控品質(zhì)管理的相關(guān)成本220。使得報(bào)告的使用者得以找出問題並採取適當(dāng)行動(dòng)220。此外 , 應(yīng)能將實(shí)際品質(zhì)成本與預(yù)算的品質(zhì)成本互相比較
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1