生產管理專題討論報告(編輯修改稿)
2025-02-11 07:28 本頁面
【文章內容簡介】 Model220。 W. Edwards Deming 反駁 Juran的模式 , 並獲得Kume(1985), Scheiderman(1986)及 Wolf and Bechert (1994)的支持 .220。 該些學者指出當產品符合度為 100%時的無瑕疵率時 , 全面品質成本才能被降至最低220。 當產品符合度為 100%時 , 仍會存在非一致性成本 . Juran’s COQ Model當產品符合度為 100%時 , 非一致性成本為零220。 Total quality cost 會隨經營狀況及企業(yè)種類而不同14Wolf and Bechert’s COQ Model15Measuring Quality Data衡量品質成本220。 找出適合組織內所有部門均適用的品質成本衡量方法並不容易220。 品質成本衡量基礎可分為四類 :220。 直接勞工 直接勞工 , 相關福利 , 加班費 , 生活費220。 製造成本 直接勞工 , 直接材料及間接費用220。 銷貨收入 最常用來衡量品質成本的標準220。 銷貨單位 當產品綫非常類似時 ,銷貨單位是很好的衡量準則16Measuring Quality Data衡量品質成本220。企業(yè)應選擇最適合的指標 , 並以之與品質成本相比較220。服務 , 修復及改造等均需被估計而無法由會計系統(tǒng)中獲得 , 並可用以協(xié)助管理人員控制品質成本17Barriers to Collecting and Measuring Quality Cost220。 製造的複雜性 , 生產量 , 目前的會計實務均會造成收集及衡量品質成本的障礙220。 Abed Dale (1987)指出企業(yè)於嘗試區(qū)分品質活動時便遭遇困難220。 Harrington (1987)由於產品品質失敗所遭受的商譽損失比起顧客的抱怨而言 , 是非常難以量化來估計及預測220。 品質成本是不容易衡量且不易區(qū)分到各部門18Reporting of Quality Cost 220。品質成本報告的呈現(xiàn)須滿足兩個目的220。使得 Senior Manager及 Cost Center Manager 能監(jiān)控品質管理的相關成本220。使得報告的使用者得以找出問題並採取適當行動220。此外 , 應能將實際品質成本與預算的品質成本互相比較
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