中锘基新產(chǎn)品品牌規(guī)劃案(編輯修改稿)
2025-02-11 03:36 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 全球品牌四大模式 通用電器GE小家電冰箱照明……所有產(chǎn)品都用 GE品牌為品牌名 索尼 SONYSony Walkman Sony DiscmanSony DVD……所有產(chǎn)品都用索尼品牌，僅以產(chǎn)品屬名區(qū)別不同產(chǎn)品系列 奔馳 Benz Benz 500SElBenz 190SL…… 所有汽車都用奔馳品牌，僅以不同型號(hào)區(qū)別不同產(chǎn)品系列單一品牌建立模式q 產(chǎn)品系列都使用與公司名稱相同的單一品牌；q 公司品牌在某些領(lǐng)域具有很高形象：奔馳 =豪華高質(zhì)量；q 適用于品牌進(jìn)入市場(chǎng)的最初階段，消費(fèi)者記憶程序簡(jiǎn)單；q 較易以較少投入較快得到知名度；q 適用于建立企業(yè)在特定領(lǐng)域的權(quán)威地位：如索尼，一個(gè)致力于有趣的視聽產(chǎn)品領(lǐng)域發(fā)展的品牌。q 所有產(chǎn)品都提及母公司，母公司可能扮演一個(gè)次要的，支援性角色；q 母公司的名稱非常強(qiáng)大，能為旗下各個(gè)品牌同時(shí)增值；q 這種模式不會(huì)因品牌太多而減低對(duì)市場(chǎng)的沖擊力；q 在中國，由于消費(fèi)者特有的企業(yè)文化認(rèn)同傾向，此品牌模式受到廣泛支持由于中國消費(fèi)者非常重視企業(yè)品牌，因此象寶潔在全球采用了不相關(guān)品牌策略，但在中國他們采用了混合品牌策略，即在旗下品牌中加入企業(yè)名 —— 寶潔公司榮譽(yù)出品 ，其企業(yè)品牌可使旗下的各個(gè)品牌增值（高信譽(yù)及高質(zhì)量的形象） 母子品牌建立模式 寶潔（中國）福特大眾市場(chǎng)小型貨車“ 福特 ” 是大眾市場(chǎng)的汽車，不會(huì)為其它高級(jí)汽車品牌增值，反而會(huì)削弱其它品牌，因而采用各自獨(dú)立的品牌q 除了某一品牌使用母公司的名字外，其它品牌各自獨(dú)立；q 消費(fèi)者通常不知道其它品牌也是母公司旗下品牌中的一個(gè)；q 許多使用這種模式的公司，是因?yàn)闅v史遺留的原因：公司開創(chuàng)時(shí)使用的品牌，不能覆蓋不同消費(fèi)者的需要，采用多個(gè)品牌，試圖將市場(chǎng)份額擴(kuò)至最大。福特汽車公司林肯高檔汽車Mercury高檔運(yùn)動(dòng)汽車捷豹豪華汽車獨(dú)立品牌建立模式1) 母公司如同控股公司，多個(gè)品牌覆蓋不同的消費(fèi)者需求2) 此模式使母公司能購買其它品牌，保持并使用那些名字q 聯(lián)合利華在許多類別中有許多個(gè)品牌，相互之間獨(dú)立運(yùn)作，在傳播上確實(shí)能夠?yàn)橄聦倨放圃鲋禃r(shí)才出現(xiàn)母品牌名稱；q 但在中國考慮到目前階段消費(fèi)者的認(rèn)知習(xí)慣他們采用了混合品牌策略，即在旗下產(chǎn)品中加入品牌背書 ——“ 有家就有聯(lián)合利華 ” 。不相關(guān)品牌建立模式 v 沒有一種放之四海而皆準(zhǔn)的最佳品牌結(jié)構(gòu)。最佳企業(yè)選擇最適合組織的商業(yè)氛圍、企業(yè)環(huán)境和企業(yè)文化的品牌結(jié)構(gòu)。比如說像 Intel這樣的公司，它選擇一種單一的、產(chǎn)品品牌與公司品牌一致的品牌結(jié)構(gòu)，而 P＆ G一直以來采用的是一種多個(gè)獨(dú)立的產(chǎn)品品牌并存，而且是與公司品牌完全區(qū)分開來的品牌結(jié)構(gòu)。v 好的品牌結(jié)構(gòu)的特征是：能清晰準(zhǔn)確地表述企業(yè)、部門與產(chǎn)品品牌三者之間的關(guān)系；能為品牌將來的發(fā)展提供一個(gè)牢固但不失靈活的框架，能適應(yīng)新產(chǎn)品開發(fā)的需求？？ ？？中锘基集團(tuán)耳機(jī)公司 ？？ ？？耳機(jī)中锘基品牌模式選擇：不相關(guān)品牌策略（不同市場(chǎng)）插件公司Usb插頭第二部分、 USB插件品牌規(guī)劃重要提示三流企業(yè)賣產(chǎn)品二流企業(yè)賣概念一流企業(yè)賣標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品成功的關(guān)鍵在于 標(biāo)準(zhǔn)樹立 和 品類占位 ！該產(chǎn)品面臨的最大問題就是廠商認(rèn)可的問題，其產(chǎn)品特點(diǎn)與傳統(tǒng)認(rèn)知不同，唯有提出 新標(biāo)準(zhǔn) 來實(shí)現(xiàn) 品類占位 ，方可立于不敗之地。（前一部分，我們已經(jīng)對(duì)企業(yè)品牌做了概念占位）一個(gè)產(chǎn)品的成功就是品類構(gòu)建的成功！一個(gè)產(chǎn)品的成功就是品類構(gòu)建的成功！先搶占住某個(gè)品類第一的位置從而獲得成功！先搶占住某個(gè)品類第一的位置從而獲得成功！何為品類構(gòu)建？何為品類構(gòu)建？產(chǎn)品的屬性、類別就是品類。品類構(gòu)建，就是通過功能與性能方面的創(chuàng)新，再整合包裝形成一個(gè)新的類別。品類的規(guī)則是由先入者制定的，最好的跟進(jìn)方式，就是 改變過去的游戲規(guī)則（反規(guī)則！） ，通過重新制定規(guī)則而獲得新生 。工業(yè)品如何構(gòu)建新品類消費(fèi)品可以通過換包裝改名稱就可以構(gòu)建一個(gè)新的品類，工業(yè)品和消費(fèi)品不同，工業(yè)品因?yàn)榭蛻舻膶I(yè)理性，構(gòu)建新品類需要付出更多努力。工業(yè)品怎樣才能夠在企業(yè)經(jīng)營已有較多負(fù)累的基礎(chǔ)上進(jìn)行有效變?cè)?，讓相同或相似的產(chǎn)品、客戶感到不同呢？首先，挖掘產(chǎn)品的獨(dú)特創(chuàng)新之處（如果產(chǎn)品本身無創(chuàng)新，我們要想法做形式上的改變。如某鐘表企業(yè)改變?yōu)閷Ｗ鲅b飾鐘表）；其次把產(chǎn)品創(chuàng)新轉(zhuǎn)化成行業(yè)新
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