人人樂數(shù)據(jù)分析與經(jīng)營策略調(diào)整(編輯修改稿)
2025-02-11 02:27 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 252。 生產(chǎn)率分析指標(biāo)平均每人營業(yè)收入營業(yè)額 247。門店員工人數(shù)說明：比率越高，表示員工績效越高；比率越低，表示員工績效越低。252。 員工生產(chǎn)力 ＝毛利額 247。門店員工人數(shù)說明：比例越高，表示員工生產(chǎn)力越高；比例越低，表示員工生產(chǎn)力越低。252。 賣場(chǎng)使用率 ＝賣場(chǎng)面積 247。全場(chǎng)面積說明：比率越高，表示使用率越高；比率越低，表示使用率越低。連鎖超市分析的內(nèi)容與公式成長達(dá)成率分析指標(biāo) 252。 銷售達(dá)成率 ＝實(shí)際銷售額 247。目標(biāo)銷售額說明：比率越高，表示經(jīng)營績效越高；比率越低，表示經(jīng)營績效越低。252。 毛利達(dá)成率 ＝實(shí)際毛利額 247。目標(biāo)毛利額說明：比率越高，表示經(jīng)營績效越高；比率越低，表示經(jīng)營績效越低。252。 凈利潤達(dá)成率 ＝實(shí)際營業(yè)凈利潤 247。目標(biāo)營業(yè)凈利潤說明：比率越高，表示經(jīng)營績效越高；比率越低，表示經(jīng)營績效越低。252。 費(fèi)用達(dá)成率 ＝實(shí)際費(fèi)用額 247。目標(biāo)費(fèi)用額說明：比率越高，表示實(shí)際費(fèi)用越高；比率越低，表示實(shí)際費(fèi)用越低。252。 銷售成長率 ＝本期營業(yè)收入 247。上期（去年同期）營業(yè)收入 １００％說明：比率越高，表示成長性越高；比率越低，表示成長性越低。252。 毛利成長率 ＝本期毛利額 247。上期（去年同期）毛利額 １００％說明：比率越高，表示毛利成長性越高；比率越低，表示毛利成長性越低。252。 凈利成長率 ＝本期營業(yè)凈利潤 247。上期（去年同期）營業(yè)凈利潤 １００％說明：比率越高，表示凈利成長性越高；比率越低，表示凈利成長性越低。數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ)充足的數(shù)據(jù)來源。? 系統(tǒng)數(shù)據(jù)。例如：銷售額、毛利額、客單數(shù)、客單價(jià)、庫存成本金額、銷售量等。? 報(bào)表數(shù)據(jù)。例如：損益表、經(jīng)營差異報(bào)告、每日狀況一覽表、海報(bào)分析報(bào)表、 TOP商品銷售報(bào)表等。? 外部數(shù)據(jù)。主要來源：國家統(tǒng)計(jì)局、資訊公司、調(diào)研機(jī)構(gòu)。數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)概念?絕對(duì)差異與相對(duì)差異 。絕對(duì)差異是指兩個(gè)數(shù)據(jù)之間的差值，而相對(duì)差異是指絕對(duì)差異與對(duì)比值的比值。例 : 銷售絕對(duì)差異＝當(dāng)期銷售 對(duì)比期銷售，銷售相對(duì)差異＝銷售絕對(duì)差異 /對(duì)比期銷售。?番與倍。 “番 ”是按幾何級(jí)數(shù)計(jì)算的， “倍 ”是按算術(shù)級(jí)數(shù)計(jì)算的。例：增加兩倍，就指增加 200％；翻兩番，就是400％ (一番是二，二番是四，三番就是八 )，所以說翻兩番就是增加了 300％，翻三番就是增加了 700％。 數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)252。發(fā)展速度與增長速度 。發(fā)展速度是以相除方法計(jì)算的動(dòng)態(tài)比較指標(biāo)，計(jì)算公式為： 某指標(biāo)報(bào)告期數(shù)值 發(fā)展速度＝ ──────────── 該指標(biāo)基期數(shù)值。 而增長速度則是以相減和相除結(jié)合計(jì)算的動(dòng)態(tài)比較指標(biāo)，其計(jì)算公式為 : 某指標(biāo)報(bào)告期數(shù)值－該指標(biāo)基期數(shù)值 增長速度＝ ────────────────── 該指標(biāo)基期數(shù)值 252?！鞍俜?jǐn)?shù) ”與 “百分點(diǎn) ”。百分?jǐn)?shù)是用一百做分母的分?jǐn)?shù)，在數(shù)學(xué)中用 “％ ”來表示，在文章中一般都寫作 “百分之多少 ”。 “占 ”、 “超 ”、 “為 ”、 “增 ”的用法： “占計(jì)劃百分之幾 ”指完成計(jì)劃的百分之幾； “超計(jì)劃的百分之幾 ”，就應(yīng)該扣除原來的基數(shù) (－ 100％ )； “為去年的百分之幾 ”就是等于或相當(dāng)于去年的百分之幾； “比去年增長百分之幾 ”應(yīng)扣掉原有的基數(shù)（－ 100％）。百分點(diǎn)是指不同時(shí)期以百分?jǐn)?shù)形式表示的相對(duì)指標(biāo)（如：速度、指數(shù)、構(gòu)成等）的變動(dòng)幅度。例如： 我國國內(nèi)生產(chǎn)總值中，第一產(chǎn)業(yè)占的比重由 1992年的 ％下降到 1993年的 ％。我們可以說：國內(nèi)生產(chǎn)總值中，第一產(chǎn)業(yè)占的比重， 1993年比 1992年下降 ?。?－ ＝－ ），但不能說下降 ％。數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ) 數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)252。差異分析差異分析比較實(shí)際與目標(biāo)的差異金額，實(shí)際與去年同期的差異金額，找出差異的原因并予以及時(shí)改善，分析比較的數(shù)據(jù)有：銷售額、毛利額、毛利率、經(jīng)營成本、總利潤和其他業(yè)務(wù)收入等在分析時(shí)針對(duì)差異較大的數(shù)據(jù)查找原因，采取相應(yīng)的改善辦法 。252?？冃Х治隹冃Х治? 每月對(duì)以下各項(xiàng)比率進(jìn)行評(píng)估，以分析本月實(shí)現(xiàn)的績效購物廣場(chǎng)、各部門銷售達(dá)成率、毛利達(dá)成率、損耗率、庫存周轉(zhuǎn)率、周轉(zhuǎn)天數(shù)、勞動(dòng)生產(chǎn)率、勞動(dòng)分配率、購物廣場(chǎng)的損益達(dá)成率、經(jīng)營費(fèi)用達(dá)成率。 數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)252。單品分析單品分析 。對(duì)某一（多數(shù)）單品某一（不同）時(shí)間段內(nèi)的銷售量、銷售額、毛利額、毛利率、銷售成本、庫存周轉(zhuǎn)率以及交叉比率進(jìn)行橫向或縱向分析。252。品類分析品類分析 。對(duì)某一（多數(shù)）品類某一（不同）時(shí)間段內(nèi)的銷售量、銷售額、毛利額、毛利率、銷售成本、客流量、客單價(jià)、庫存周轉(zhuǎn)率以及毛利貢獻(xiàn)度進(jìn)行橫向或縱向分析。252。門店分析門店分析 。對(duì)某一（多數(shù)）門店某一（不同）時(shí)間段內(nèi)的銷售量、銷售額、毛利額、毛利率、銷售成本、客流量、客單價(jià)、庫存周轉(zhuǎn)率進(jìn)行橫向或縱向分析。柱形圖圖表分析法各零售渠道平均每月被拜訪的次數(shù) – 2023 VS 2023Ref
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