企業(yè)pmo項目管理辦公室研究創(chuàng)建高效的pmo(編輯修改稿)
2025-02-11 02:11 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ycle Model (PCMII) Strategic Planning Influence Without Authority (IWoA) Managing CrossProduct Partnerships (MCPP) Conducting User Visits Conducting Surveys Conducting Primary Research Advanced PM 301 PM 302 PM 304 PM 305 PM 306 Precision Questioning (PQ) Communication Coaching (CC) Negotiation Strategies (NS) Leadership Symposium Lead and GPM Core Skills Roundtables (CSR) 培養(yǎng)項目經(jīng)理－ Mentoring On Job Mentoring 項目經(jīng)理的職業(yè)發(fā)展 項目總監(jiān) 團(tuán)隊主管 項目主管 項目經(jīng)理 高級項目經(jīng)理 支持項目經(jīng)理：建立項目管理流程 ? 根據(jù)現(xiàn)有的標(biāo)準(zhǔn)加以改進(jìn) – PMI – MSF – RUP – CMM – XP – …… ? 需要建立的流程 – 團(tuán)隊模型 – 開發(fā)流程（主要的里程碑以及交付成果） – 源代碼管理， Bug管理，每日構(gòu)造 – …… ? 適用的才是最好的 支持項目經(jīng)理：項目管理軟件 ? Must Have – 微軟 Office (Outlook, Word, Excel, PowerPoint) – 基于 Web的團(tuán)隊協(xié)作工具 – 項目日程、 PERT/甘特圖工具（如 MS Project） – 保障 Inter接入和 Email的使用 – 版本控制工具 – Bug管理工具（最好是基于 Web的） 支持項目經(jīng)理：項目管理軟件 ? Could Have – 風(fēng)險跟蹤工具 – 變更管理工具 – 全程需求管理工具 (Rational RequisitePro) – 估算工具 (CHECKPOINT, ESTIMACS, SLIM)
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