某著名物流公司的物流和供應(yīng)鏈解決方案(ppt40頁(yè))(編輯修改稿)
2025-02-10 23:26 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 貨位移動(dòng)入庫(kù)確認(rèn)退貨受理 退貨處理入庫(kù)指示單 移動(dòng)指示單 (次品區(qū) )對(duì)退貨的商品進(jìn)行受理及其數(shù)量檢驗(yàn)退貨訂單登錄? 退貨訂單號(hào)的取得退貨訂單一覽(完成狀態(tài) )退貨查詢(xún)(預(yù)定一覽 )退貨單更新次品區(qū)在庫(kù)數(shù)量系統(tǒng)化流程 — 車(chē)間 退 貨車(chē)間退貨通知財(cái)務(wù)結(jié)算123 4 567富華恒通軟件包業(yè)務(wù)作業(yè)信息中心物流中心系統(tǒng)移動(dòng)結(jié)果確認(rèn)次品登錄廢棄 /退回供應(yīng)商指示移動(dòng)指示單（次品區(qū) ）發(fā)現(xiàn)次品 移動(dòng)到貨位更新庫(kù)存信息 廢棄指示單 供應(yīng)商退貨指示單移動(dòng)到出貨區(qū)域移動(dòng)指示一覽 移動(dòng)結(jié)果確認(rèn)更新庫(kù)存信息系統(tǒng)化流程 — 次品處理次品一覽財(cái)務(wù)結(jié)算供貨商考評(píng)12345678系統(tǒng)化流程 決算盤(pán)點(diǎn)富華恒通軟件包業(yè)務(wù)作業(yè)信息中心物流中心系統(tǒng)定期盤(pán)點(diǎn)盤(pán)點(diǎn)操作(結(jié)束 )決算盤(pán)點(diǎn)指示盤(pán)點(diǎn)操作(開(kāi)始實(shí)行 )貨位凍結(jié)解除?讀取指示單上的商品條碼盤(pán)點(diǎn)區(qū)域的決定庫(kù)存資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)指示單(定期盤(pán)點(diǎn) )輸入盤(pán)點(diǎn)結(jié)果盤(pán)點(diǎn)貨位差異表差異原因分析庫(kù)存調(diào)整庫(kù)存調(diào)整一覽表貨位凍結(jié)設(shè)定可以分析過(guò)去 1年內(nèi)的在庫(kù)資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)結(jié)果HHT運(yùn)用為可選功能循環(huán)盤(pán)點(diǎn)盤(pán)點(diǎn)操作(結(jié)束 )盤(pán)點(diǎn)操作(開(kāi)始實(shí)行 )貨位凍結(jié)解除?讀取指示單上的商品條碼盤(pán)點(diǎn)指示單(循環(huán)盤(pán)點(diǎn) )輸入盤(pán)點(diǎn)結(jié)果盤(pán)點(diǎn)貨位差異表差異原因分析庫(kù)存調(diào)整庫(kù)存調(diào)整一覽表貨位凍結(jié)設(shè)定HHT運(yùn)用為可選功能系統(tǒng)化流程 循環(huán)盤(pán)點(diǎn)富華恒通軟件包業(yè)務(wù)作業(yè)信息中心物流中心系統(tǒng)下達(dá)循環(huán)盤(pán)點(diǎn)指示盤(pán)點(diǎn)實(shí)施狀況根據(jù)盤(pán)點(diǎn)實(shí)施狀況 , 確定循環(huán)盤(pán)點(diǎn)場(chǎng)所循環(huán)盤(pán)點(diǎn)指示系統(tǒng)硬件構(gòu)成圖DB服務(wù)器HUB備用服務(wù)器Web服務(wù)器采購(gòu)科管理銷(xiāo)售管理經(jīng)理管理財(cái)務(wù)管理工廠(chǎng)HUB倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存 進(jìn)貨 送貨通過(guò)微波傳送數(shù)據(jù)生產(chǎn)管理基本數(shù)據(jù)管理 質(zhì)量管理采購(gòu)部管理 采購(gòu)部管理物流科管理大件庫(kù)進(jìn)貨 大件庫(kù)送貨散件庫(kù)進(jìn)貨散件庫(kù)送貨物流科車(chē)輛管理系統(tǒng)硬件構(gòu)成圖（采購(gòu)科）HUB采購(gòu)科管理計(jì)劃管理業(yè)務(wù)員采購(gòu)科供貨商管理業(yè)務(wù)員結(jié)算管理公司主網(wǎng)采購(gòu)物流系統(tǒng)實(shí)施的要點(diǎn)及前提WMS：倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng) (Warehouse Management System)? 物流精度、物流效率提高? 作業(yè)效率的進(jìn)一步提高 Step１: 采購(gòu)物流 （本次系統(tǒng)實(shí)施的范圍 ）Step2: 條碼管理Step3: 回收物流、搬運(yùn)物流 (器具管理 )每日配送 核算的簡(jiǎn)化零部件的采購(gòu)入庫(kù)零部件的發(fā)料上線(xiàn)要點(diǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確物流管理的效率提高與供貨商的核算簡(jiǎn)化庫(kù)存數(shù)量的準(zhǔn)確把握? 供應(yīng)商包裝的回收管理? 內(nèi)部搬運(yùn)物流 (器具管理 ) 零部件關(guān)聯(lián)① 、現(xiàn)有零部件進(jìn)行統(tǒng)一編碼，保證在北京福田內(nèi)使用的零部件只有一個(gè)編號(hào)，杜絕出現(xiàn)一號(hào)多件，或者一件多號(hào)的情況發(fā)生。② 、對(duì)供應(yīng)商供應(yīng)的商品進(jìn)行整合，同一零部件如果有不同的供應(yīng)商供貨，也應(yīng)該采用不同的商品編碼。③ 、現(xiàn)有零部件的包裝形態(tài)，體積，重量，分類(lèi)。供貨商關(guān)聯(lián)① 、供應(yīng)商編碼。② 、供應(yīng)商提供的商品有無(wú)供貨商自己的編碼，如有，兩種碼制如何轉(zhuǎn)換。Step1 實(shí)施的要求（基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的整合）倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部與物流設(shè)備的整理① 、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)布局。②
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