【質量管理精品文檔】品質成本管理(編輯修改稿)
2025-02-10 22:42 本頁面
【文章內容簡介】 內容實際分析本公司經營狀況。組織存在的根本目的是什么？ 賺錢?。?！如何摘到更高處或樹頂的果子?如何摘到更高或樹頂的果子 ?最大限度的提高客戶滿意度！最大限度的降低營運成本！銷售收入增長 — 通過經營能力擴張和新產品導入來提高財務頂線（ top line）經營收入 — 通過經營能力擴張（增長）或成本降低（生產力）來影響財務底線（ Bottomline）營運資金 通過降低庫存、減少應收賬款、提高資金周轉率來影響企業(yè)現(xiàn)金流了解財務影響 – 就知道如何擊中財務底線如何摘到更高或樹頂的果子 ?如何降低營運成本？？？我們做的如何 ?隱藏的成本 未使用的文書讓步接受快運成本定單錯誤服務費過高銷售定單失誤原型制作過于昂貴人員流失上市時間過晚新產品開發(fā)成本 加速處理成本軟件不兼容庫存延遲投訴搬運成本能力過剩成本市場喪失加班測試成本返工客戶退貨檢查成本拒收定單取消內部缺陷58%2025%進行品質成本管理
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