【總結(jié)】質(zhì)量成本通過(guò)本次課程您可以了解:?質(zhì)量成本的概念及其發(fā)展?質(zhì)量成本的內(nèi)容?質(zhì)量成本的計(jì)算、控制等?公司質(zhì)量成本管理程序?TS16949對(duì)質(zhì)量成本有哪些要求為什么要講質(zhì)量成本??◆一:在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益復(fù)雜的情況下,企業(yè)要生存,只有兩手抓:一手抓顧客,提高客戶的滿意度,培養(yǎng)忠誠(chéng)的顧客群;另一手抓產(chǎn)品成本,
2025-03-09 12:52
【總結(jié)】品質(zhì)成本簡(jiǎn)介,,1,?,內(nèi)容概要,PART1:品質(zhì)成本基礎(chǔ)知識(shí)介紹PART2:品質(zhì)成本月統(tǒng)計(jì)分析流程介紹PART3:COPQ改善項(xiàng)目管理辦法介紹,2,?,品質(zhì)成本基礎(chǔ)知識(shí)介紹,第一節(jié)什么是品質(zhì)成本?,...
2024-10-25 11:06
【總結(jié)】?jī)?yōu)質(zhì).創(chuàng)新.誠(chéng)信.感恩課程名稱品質(zhì)成本概述優(yōu)質(zhì).創(chuàng)新.誠(chéng)信.感恩一、概述:從常理上及一般的狀況上,我們大概可以瞭解一個(gè)現(xiàn)象&事實(shí)—如果品質(zhì)作得好,那麼就要付出較多之管制成本,包含自買原料時(shí)買等級(jí)較高的、進(jìn)廠時(shí)要做進(jìn)料檢驗(yàn)(IQC)、製程中要做製程檢驗(yàn)(PQC、LQC),乃至最後的成品檢驗(yàn)(
2025-01-21 08:52
【總結(jié)】P控制圖案例?一個(gè)生產(chǎn)收音機(jī)晶體管的制造公司,決定建立不合格品率p圖。每天生產(chǎn)結(jié)束后,在當(dāng)天的產(chǎn)品中隨機(jī)抽取一個(gè)樣本,并檢驗(yàn)其不合格數(shù)。表格中是這一個(gè)月來(lái)的數(shù)據(jù)子組號(hào)12345678910111213檢驗(yàn)數(shù)158140140155160144139151163148150153149不合格品數(shù)11118
2025-01-22 07:08
【總結(jié)】第一部分:前言讓員工養(yǎng)成節(jié)儉的習(xí)慣,是一種美德;浪費(fèi)愈多,公司愈無(wú)法賺錢;減少浪費(fèi)愈多,對(duì)公司愈有利,可降低制造成本,提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,只有降低成本,才能產(chǎn)生利益。精益生產(chǎn)與品質(zhì)成本管理目標(biāo)很明確:向節(jié)能降耗要效益!節(jié)能降耗,簡(jiǎn)言之就是節(jié)約能源、降低消耗,用最少的投入去獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益。節(jié)能降耗是
2025-01-18 15:24
【總結(jié)】第二章組織設(shè)計(jì)與管理組織設(shè)計(jì)的基本概念傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)組織結(jié)構(gòu)管理的定義管理與控制系統(tǒng)組織整合與協(xié)調(diào)機(jī)制網(wǎng)絡(luò)型組織的文化構(gòu)建管理的定義管理定義:設(shè)計(jì)和保持一種良好環(huán)境,使人在群體里高效率地完成既定目標(biāo)。?管理五職能計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)(指揮)、控制?管理適用于任何
2025-01-23 23:20
【總結(jié)】品質(zhì)成本「為達(dá)成與維持某種品質(zhì)水準(zhǔn)而支出的一切成本,和因?yàn)椴荒苓_(dá)到水準(zhǔn)要求而發(fā)生的損失成本,統(tǒng)稱為品質(zhì)成本」----費(fèi)根堡品質(zhì)成本,它是「損耗」也是「價(jià)值」。???企業(yè)必須仰賴顧客使能生存。為此,企業(yè)應(yīng)提供合乎顧客需求的產(chǎn)品或服務(wù),展開(kāi)有效率的經(jīng)營(yíng)活動(dòng);而生產(chǎn)不合顧客需求的產(chǎn)品或服務(wù)就是損失。如何減少這種損失是品質(zhì)管理的中心課題,為確實(shí)掌握及減少品質(zhì)損失
2025-06-19 04:23
【總結(jié)】?jī)?yōu)質(zhì).創(chuàng)新.誠(chéng)信.感恩課程名稱品質(zhì)成本概述優(yōu)質(zhì).創(chuàng)新.誠(chéng)信.感恩一、概述:從常理上及一般的狀況上,我們大概可以瞭解一個(gè)現(xiàn)象&事實(shí)—如果品質(zhì)作得好,那麼就要付出較多之管制成本,包含自買原料時(shí)買等級(jí)較高的、進(jìn)廠時(shí)要做進(jìn)料檢驗(yàn)(IQC)、製程中要做製程檢驗(yàn)(PQC、LQC),乃至最後的成品
【總結(jié)】Advanced.WonderlandABCMProjectAdvanced.什麼是產(chǎn)能??產(chǎn)能係指資源的產(chǎn)出能力?產(chǎn)能議題的本質(zhì)是基於一件無(wú)可避免的事實(shí):當(dāng)資源無(wú)法充分利用時(shí),即代表浪費(fèi)Advanced.WonderlandABCMProjectAdvanced.產(chǎn)能管理的目的?產(chǎn)能管理的目的主要
2025-01-11 11:21
【總結(jié)】品保系統(tǒng)︰品質(zhì)成本2023/3/24Ver.:11彩色廠品保部/鄧本中品質(zhì)成本-課程大綱★品質(zhì)成本(COQ)的定義★前言★為何要推行品質(zhì)成本★品質(zhì)成本的分類★品質(zhì)成本的分析★他山之石-科建、華城、國(guó)眾★結(jié)論★參考文獻(xiàn)自我測(cè)驗(yàn)
2025-03-03 10:35
【總結(jié)】精益生產(chǎn)與品質(zhì)成本管理第一部分:前言讓員工養(yǎng)成節(jié)儉的習(xí)慣,是一種美德;浪費(fèi)愈多,公司愈無(wú)法賺錢;目標(biāo)很明確:向節(jié)能降耗要效益!節(jié)能降耗,簡(jiǎn)言之就是節(jié)約能源、降低消耗,用最少的投入去獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益。節(jié)能降耗是企業(yè)的生存之本,誰(shuí)怠慢了它,輕視了它,誰(shuí)就會(huì)失去立足之基。我們不能不屑一顧于一滴水、一度電、一塊料的價(jià)值
2025-03-13 17:40
【總結(jié)】品質(zhì)成本分析品質(zhì)成本分析技術(shù)不是六西格瑪系統(tǒng)的獨(dú)創(chuàng),但六西格瑪將品質(zhì)成本分析作為一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)工具來(lái)加以使用,組織的終極目標(biāo)是為了追求利潤(rùn),而利潤(rùn)和成本是緊密相連的。六西格瑪已經(jīng)證明“最高品質(zhì)的生產(chǎn)者同時(shí)也是最低成本的生產(chǎn)者”這一論斷。品質(zhì)成本比例的高低體現(xiàn)了一個(gè)公司整個(gè)流程的能力高低,也反映了公司獲利能力的高低。品質(zhì)與成本(利潤(rùn))的關(guān)系
2025-01-22 03:05
【總結(jié)】質(zhì)量成本3/16/20231林雪川通過(guò)本次課程您可以了解:?質(zhì)量成本的概念及其發(fā)展?質(zhì)量成本的內(nèi)容?質(zhì)量成本的計(jì)算、控制等?公司質(zhì)量成本管理程序?TS16949對(duì)質(zhì)量成本有哪些要求3/16/20232林雪川為什么要講質(zhì)量成本??◆一:在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益復(fù)雜的情況下,企業(yè)要生存,只有兩手抓
2025-03-09 12:53
【總結(jié)】品質(zhì)成本管理(CostsofQuality)何謂品質(zhì)成本管理何謂品質(zhì)成本管理:就是研究高品質(zhì)產(chǎn)出的原意動(dòng)力驅(qū)策力,追問(wèn)為什么品質(zhì)改善創(chuàng)造維持等工作,會(huì)產(chǎn)生對(duì)企業(yè)而言長(zhǎng)遠(yuǎn)的效益?成本制度的內(nèi)容重點(diǎn)是什么?如何推行它?如何有效管理.品質(zhì)成本分類品質(zhì)成本分為四大類:
2025-03-09 04:11