【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部分析:組織分析1、企業(yè)資源觀2、價值鏈分析3、分析內(nèi)部資源4、內(nèi)部因素合成:IFAS1、企業(yè)資源觀?組織分析:內(nèi)視公司自己,以找出內(nèi)部戰(zhàn)略因素,這種內(nèi)部分析就稱為組織分析。?內(nèi)部戰(zhàn)略因素:公司的那些關(guān)鍵的優(yōu)勢和劣勢,能做好什么,做不好什么??決定了企業(yè)能否抓住機會,逃避威脅。
2025-01-18 09:33
【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析?目的:是為了很好地認(rèn)識企業(yè)所擁有的資源。企業(yè)的各種資源條件同樣是制約企業(yè)各項職能活動的客觀因素,影響企業(yè)戰(zhàn)略的制定。?何謂資源:對企業(yè)來說,資源是挃企業(yè)從事生產(chǎn)活動或提供服務(wù)所需的人、財、物、技術(shù)與組織管理等方面的能力與條件。企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的意義,必須要分析企業(yè)內(nèi)部條件
2025-01-05 17:49
【總結(jié)】第二部分寶鋼集團(tuán)內(nèi)部倉儲與運輸需求分析上海寶鋼集團(tuán)公司(下稱“寶鋼集團(tuán)”)是經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)的國家授權(quán)投資機構(gòu)和國家控股公司試點單位。于一九九八年十一月十七日在上海浦東揭牌成立,是“世界鋼鐵十強”之一。公司內(nèi)部實行母子公司體制。通過組建三年來的資產(chǎn)重組和整合,現(xiàn)有全資子公司26家,控股子公司24家,其中鋼鐵業(yè)子公司18家,貿(mào)易業(yè)子公司12家,金融業(yè)子公司3家,另有參股子公司25家。
2025-07-28 04:13
【總結(jié)】寶鋼集團(tuán)內(nèi)部倉儲與運輸需求分析目錄總報告第一部分行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與市場需求情況分析……………………………1一、我國物流業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢…………………………………………………………1二、我國鋼材儲運業(yè)概況及發(fā)展空間……………………………………………………8三、傳統(tǒng)倉儲型物流企業(yè)向現(xiàn)代物流企業(yè)的轉(zhuǎn)變………………………………………15第二部分寶鋼集團(tuán)內(nèi)部倉儲與運輸需求
2025-01-21 18:11
2025-04-14 05:16
2025-01-18 09:31
2025-01-18 09:32
2025-07-27 17:18
【總結(jié)】企業(yè)并購重組及案例分析目錄?一、概念?二、企業(yè)并購重組的一般模式?三、企業(yè)并購重組涉及的法律法規(guī)?四、企業(yè)并購重組案例?五、企業(yè)并購重組過程中的法律風(fēng)險及防范?六、律師在企業(yè)并購重組中的作用一、概論美國著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家,諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎得主喬治·斯蒂伯格對此
2025-01-14 01:45
【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部分析講授提綱本章的主要內(nèi)容?第一節(jié)經(jīng)營結(jié)構(gòu)BCG方法?第二節(jié)經(jīng)營結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)屏方法?第三節(jié)創(chuàng)造價值活動分析價值鏈方法?第四節(jié)資源與能力分析新的理論觀點以上內(nèi)容是按對抗的層次展開的,但這只是內(nèi)部環(huán)境分析的一部分。企業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)?企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)問題遠(yuǎn)比我們討論的內(nèi)容
2025-01-18 23:12
【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部分析講授提綱戰(zhàn)略管理第三章本章的主要內(nèi)容?第一節(jié)經(jīng)營結(jié)構(gòu)BCG方法?第二節(jié)經(jīng)營結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)屏方法?第三節(jié)創(chuàng)造價值活動分析價值鏈方法?第四節(jié)資源與能力分析新的理論觀點以上內(nèi)容是按對抗的層次展開的,但這只是內(nèi)部環(huán)境分析的一部分。企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)?企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)問題遠(yuǎn)比我們討
2025-01-18 23:15
【總結(jié)】第四章企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析?企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析?目的:是為了很好地認(rèn)識企業(yè)所擁有的資源。企業(yè)的各種資源條件同樣是制約企業(yè)各項職能活動的客觀因素,影響企業(yè)戰(zhàn)略的制定。?何謂資源?:對企業(yè)來說,資源是指企業(yè)從事生產(chǎn)活動或提供服務(wù)所需的人、財、物、技術(shù)與組織管理等方面的能力與條件。??企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的意義
2025-01-05 17:54
【總結(jié)】MonthlySurveyResultDepartment10Department14HSSNSTotalHSSNSTotalNumberofitems20109755884Numberofitems505393,1
2025-01-20 06:19