【總結(jié)】酬償與薪資HRM091薪酬政策的策略性目標(biāo)?報償員工的過去績效?維持在勞動力巿場的競爭力?維持員工間的薪資公平性?將員工未來績效與組織目標(biāo)相結(jié)合?控制公司薪酬預(yù)算?吸引員工進(jìn)入公司?降低不必要的流動率HRM092?薪酬(Compensation)的類型–直接財務(wù)給付–間接
2025-02-11 12:04
【總結(jié)】勞動關(guān)系管理在市場經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)與員工之間的關(guān)系是勞動合同關(guān)系。勞動合同制度為規(guī)范企業(yè)勞動關(guān)系雙方的行為、保障雙方的正當(dāng)權(quán)益、維護(hù)穩(wěn)定和諧的勞動關(guān)系奠定了基礎(chǔ)。企業(yè)人力資源管理工作中的招收、錄用、企業(yè)內(nèi)人力資源的配置調(diào)整等項事務(wù),在勞動關(guān)系管理中表現(xiàn)為勞動合同的訂
2025-02-06 20:01
【總結(jié)】產(chǎn)品定價和定價策略PricingProductsandDesigningPricingStrategies產(chǎn)品定價和定價策略?對產(chǎn)品或服務(wù)如何定價??如何隨著時間和空間的推移修訂產(chǎn)品的價格??怎樣發(fā)起價格變動和怎樣對競爭者價格變動作出反應(yīng)?本章討論3個問題:一,制定價格(Settin
2025-01-27 00:09
【總結(jié)】財務(wù)報告分析2023年4月財務(wù)報告分析內(nèi)容?第一單元財務(wù)報表分析概述?第二元元財務(wù)報表的基本概念?第三單元財務(wù)技術(shù)分析法的基本指標(biāo)?第四單元以凈資產(chǎn)收益率為核心的財務(wù)分析?第五單元財務(wù)報表內(nèi)容分析?第六單元財務(wù)分析應(yīng)用?第七單元
2025-01-27 01:30
【總結(jié)】績效管理復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院博士生導(dǎo)師、教授張文賢績效管理概述?人員考核的內(nèi)涵?思想品德?工作能力?工作態(tài)度?技術(shù)水平?工作成績?人員功能測評?人員素質(zhì)評價?領(lǐng)導(dǎo)行為與效能測定決定人員考核結(jié)果的因素?政治和法律?職務(wù)特點和組織特點?考核人與被
2025-01-25 19:00
【總結(jié)】國際金融國際金融機構(gòu)國際金融三大機構(gòu)?國際貨幣基金組織(InternationalMoaryFund,IMF)與世界銀行合稱為“布雷頓森林機構(gòu)”,是戰(zhàn)后貨幣合作、金融合作、經(jīng)濟(jì)合作的產(chǎn)物,與關(guān)稅與貿(mào)易總協(xié)定(GeneralAgeementonTariffandTrade,簡稱GATT,1999年起正式改稱為世界貿(mào)
2025-02-09 16:21
【總結(jié)】激勵性報酬計劃一、激勵性報酬計劃的提出一、激勵性報酬計劃的提出企業(yè)薪酬體系=公平性報酬+激勵性報酬激勵性報酬創(chuàng)造促使每一個員工都能為企業(yè)的業(yè)績和成功做出貢獻(xiàn),奉行一種共同奉獻(xiàn)的冠軍哲學(xué)1、激勵性報酬計劃的優(yōu)勢1)關(guān)注員工在特定的績效目標(biāo)上的努力,為培養(yǎng)重要員工和獲得企業(yè)利益提供激勵2)激勵的支付是與工作結(jié)果的實現(xiàn)聯(lián)系
2025-02-10 21:32
【總結(jié)】2023年渠道市場運作浪潮北京公司2023年1月主要內(nèi)容?渠道合作理念?渠道的概念與作用?渠道的四象限分析法?如何建立戰(zhàn)略渠道關(guān)系渠道合作理念渠道合作理念?合作?是專業(yè)化與社會分工發(fā)展的要求,是我們持續(xù)、迅速發(fā)展的基礎(chǔ);?共贏?是建立長期合作關(guān)系的前提
2025-02-11 12:00
【總結(jié)】工作管理與改善講師:老師中堅幹部特訓(xùn)營課程規(guī)劃理念中堅幹部職責(zé)與使命工作面培育部屬中堅幹部具備條件和能力專業(yè)面人際面人際關(guān)係工作效果工作倫理能力發(fā)展專業(yè)深耕中堅幹部特訓(xùn)營課程架構(gòu)賞罰管理管企展教人執(zhí)理劃現(xiàn)導(dǎo)
2025-02-05 14:06
【總結(jié)】績效管理績效管理1.績效管理概念2.績效管理思路3.個人績效考評指標(biāo)和尺度4.個人績效考評模型與方法5.基于組織的績效考評指標(biāo)6.基于組織的績效考評方法請回答下述概念的區(qū)別與聯(lián)系?績效——業(yè)績?任務(wù)績效——周邊績效?績效考核——績效評價——績效考評?
2025-01-25 18:53
【總結(jié)】績效工作坊1調(diào)查問卷姓名或代號6月日1.為什么績效管理往往是令各級經(jīng)理頭疼的事?2.你認(rèn)為績效管理的目的是什么?3.你認(rèn)為績效管理的主要內(nèi)容或主要步驟是哪些?4.你認(rèn)為改進(jìn)績效管理的關(guān)鍵是什么?5.請給績效管理下一個定義Noproblemcanbesolvedfromthe
2025-01-25 18:55
【總結(jié)】品牌形象與廣告APEX-IMC5/15/20231品牌?原始定義賦予一種產(chǎn)品名字,使它與其它產(chǎn)品有所區(qū)別。5/15/20232觀點一:廣告就是為品牌服務(wù)?(L1)鐵達(dá)絲手表形象廣告(梅艷芳、王杰、周潤發(fā)、吳倩蓮等)。?原來訴求點:精準(zhǔn)。?新的訴求點:以浪漫經(jīng)典的愛情為品牌
2025-01-18 17:46
【總結(jié)】財務(wù)報表閱讀與分析主講人:上海理工大學(xué)商學(xué)院陳玉菁副教授2023年11月第一講財務(wù)報表的編制第一節(jié)財務(wù)報表概述一、財務(wù)報表與銀行的基本活動(一)財務(wù)報表的概念1、會計循環(huán)2、會計報表的種類3、會計報表的定義(二)銀行的基本活動
2025-01-26 10:06
【總結(jié)】高科技行業(yè)1?績效管理體系定義及其設(shè)計原則?績效管理體系的具體設(shè)計?績效管理流程和關(guān)鍵部門角色與職能?關(guān)鍵績效指標(biāo)?績效管理體系的實施建議目錄高科技行業(yè)2新的組織和運作模式的高效運作,要求總部和業(yè)務(wù)職能對業(yè)務(wù)的有效支持和服務(wù),這也是紫光目前在績效管理中存在主要問題之一總部職能部門
2025-01-25 19:08
【總結(jié)】工作流管理技術(shù)――實現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)過程重組、過程管理與過程自動化的核心技術(shù)一、工作流管理系統(tǒng)的產(chǎn)生背景市場競爭的日益激烈要求企業(yè)對其業(yè)務(wù)過程能夠進(jìn)行快速的重組企業(yè)業(yè)務(wù)過程的不斷變化要求信息系統(tǒng)能夠快速重組提高辦公效率和生產(chǎn)效率是提高企業(yè)競爭力的重要基礎(chǔ)面向市場和客戶要求企業(yè)采用過程管理(項目管理)和過程集成方法提高其管理水平客戶
2025-02-08 10:01