某鐵路產(chǎn)品公司5s學習知識(ppt32頁)(編輯修改稿)
2025-02-10 22:19 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 。5S的內(nèi)容與實施 —— 第 4步：清潔清潔的推行要領清潔的推行要領185S的內(nèi)容與實施 —— 第 5步：素養(yǎng)n 培養(yǎng)具有良好習慣、遵守規(guī)則的員工；n 營造積極向上的團隊精神。素素養(yǎng)養(yǎng) 人人養(yǎng)成好習慣，依規(guī)定行事，培養(yǎng)積人人養(yǎng)成好習慣，依規(guī)定行事，培養(yǎng)積極進取的精神。極進取的精神。要堅持不懈地教育，才能養(yǎng)成良好習慣。注注 意：意：目的目的：：19n 持續(xù)推動前 4S至習慣化；n 制定共同遵守的有關規(guī)則、規(guī)定；n 制定禮儀守則；n 教育與訓練（加強新進人員的培訓）；n 推動各種精神提升的活動。5S的內(nèi)容與實施 —— 第 5步：素養(yǎng)素養(yǎng)的推行要領素養(yǎng)的推行要領20整理整理 整頓整頓 清掃清掃 清潔清潔 素養(yǎng)素養(yǎng) 徹底的將徹底的將要的東西與不要的東西與不要的東西分別要的東西分別清楚，并將不清楚，并將不要的東西舍去要的東西舍去 在安全、品質(zhì)在安全、品質(zhì)、效率的情況下，、效率的情況下，將需要的東西以最將需要的東西以最簡便的方式排放，簡便的方式排放，使大家紼能對其一使大家紼能對其一目了然目了然 經(jīng)常的打經(jīng)常的打掃，保持干凈掃，保持干凈，以造成沒有，以造成沒有垃圾污垢的工垃圾污垢的工廠廠 維持整維持整理、整頓、理、整頓、清掃等清掃等 3 S之成果之成果 遵守已遵守已規(guī)定之事項規(guī)定之事項，養(yǎng)成循規(guī)，養(yǎng)成循規(guī)蹈矩的習慣蹈矩的習慣三清原則三清原則 三定原則三定原則 三掃原則三掃原則 三持原則三持原則 三守原則三守原則清理清理清掃清掃清爽清爽定位定位定量定量定品目定品目掃漏掃漏掃黑掃黑掃塵掃塵維持維持保持保持堅持堅持守時間守時間守標準守標準守規(guī)定守規(guī)定總結總結 —5 S之含義之含義21紅牌作戰(zhàn)紅牌作戰(zhàn)素養(yǎng)素養(yǎng)努力減少紅牌數(shù)量努力減少紅牌數(shù)量整理整理劃分劃分 “要要 ”與與 “不要不要 ”清潔清潔減少紅牌數(shù)量減少紅牌數(shù)量整頓整頓將將 “不要不要 ”的的貼上紅牌貼上紅牌清掃清掃對不清潔的設備、對不清潔的設備、物品貼上紅牌物品貼上紅牌5S實施的技巧22目視管理目視管理 目視管理是一種很簡單、又很有效果的管理目視管理是一種很簡單、又很有效果的管理方法。其標準是：方法。其標準是： ““ 一看便知一看便知 ”” 、 ““ 一目了然一目了然 ””。交通信號燈的例子交通信號燈的例子 看到或接收到信號后，我們就能看到或接收到信號后，我們就能迅速而清楚地知道狀況是怎樣的，并迅速而清楚地知道狀況是怎樣的，并知道應該怎樣做。知道應該怎樣做。5S實施的技巧23 5S管理看起來容易，真正實行起來卻十分困難，只要是能徹底實施 5S管理的工廠，不管導入任何一種的管理模式，都能實施得十分順利，因為 5S活動需要全體員工遵守整理、整頓、清掃的規(guī)定，而且每一個人都能「自主管理」，才能成功。知易行難知易行難24示例：示例： 辦公室辦公室 5S活動自我檢查表活動自我檢查表活動內(nèi)容活動內(nèi)容五五分分鐘鐘5S活活動動1 檢查你的著裝狀況和清潔度檢查你的著裝狀況和清潔度2 檢查是否有物品掉在地上，將掉在地上的物品都撿起來，如碎紙屑、曲別檢查是否有物品掉在地上，將掉在地上的物品都撿起來，如碎紙屑、曲別針、文件等針、文件等3 整理和徹底清潔桌面整理和徹底清潔桌面4 檢查存放文件的位置，將文件放檢查存放文件的位置，將文件放 回回 他們應該放置的地方他們應該放置的地方5 扔掉不需要的物品，包括抽屜內(nèi)的私人物品扔掉不需要的物品，包括抽屜內(nèi)的私人物品6 檢查檔案柜、書架及其他夾具等，將放得不恰當?shù)奈锲犯恼^來檢查檔案柜、書架及其他夾具等，將放得不恰當?shù)奈锲犯恼^來十十分分鐘鐘5S活活動動1 實施五分鐘實施五分鐘 5S活動的所有內(nèi)容活動的所有內(nèi)容2 用抹布擦干凈電腦、打印機、電話及其他辦公設備用抹布擦干凈電腦、打印機、電話及其他辦公設備3 檢查固定可能脫落的文檔標簽檢查固定可能脫落的文檔標簽4 清潔地面清潔地面5 傾倒垃圾簍內(nèi)的垃圾傾倒垃圾簍內(nèi)的垃圾6 檢查電源開關、門窗等檢查電源開關、門窗等5S的自我檢查的自我檢查25持
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