【總結(jié)】營(yíng)銷(xiāo)管理—理論與實(shí)踐1第一講認(rèn)識(shí)營(yíng)銷(xiāo)管理2營(yíng)銷(xiāo)是什么??是一種技術(shù)??是一種職能??是一種觀念?3市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)是一門(mén)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)
2025-01-12 03:52
【總結(jié)】EMBA策略管理培訓(xùn)企業(yè)戰(zhàn)略管理孫中一教授1企業(yè)戰(zhàn)略管理20世紀(jì)80年代西歐國(guó)家對(duì)企業(yè)高層管理人員時(shí)間安排的一次專(zhuān)題調(diào)查,結(jié)果表明,高層管理人員:40%的時(shí)間用于決定企業(yè)的目標(biāo)和方向;40%的時(shí)間用于處理有
2025-01-22 07:18
【總結(jié)】國(guó)際金融導(dǎo)言?國(guó)際金融是研究國(guó)際貨幣和資本運(yùn)動(dòng)規(guī)律及其影響因素的一門(mén)科學(xué)。它涉及國(guó)際收支、外匯實(shí)務(wù)、國(guó)際借貸、國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)、國(guó)際貨幣制度等方面的基本理論、基本知識(shí)和基本技能,是學(xué)習(xí)進(jìn)行國(guó)際經(jīng)濟(jì)、貿(mào)易、金融、投資等各項(xiàng)涉外業(yè)務(wù)活動(dòng)的基礎(chǔ)。?當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展勢(shì)不可擋,國(guó)際金融所發(fā)揮的作用和影響范圍也越來(lái)越大。國(guó)際
2025-08-06 09:17
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionOperationManagement第三章產(chǎn)品/服務(wù)設(shè)計(jì)和技術(shù)選擇引言產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)過(guò)程產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)的組織方法引言21世紀(jì)企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)設(shè)計(jì)的背景特征20世紀(jì)90年代以來(lái),企業(yè)所處的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境日趨嚴(yán)峻,正面臨著前所未有的壓力:?新產(chǎn)品/
2025-01-18 00:41
【總結(jié)】1第2章企業(yè)戰(zhàn)略和運(yùn)作策略現(xiàn)代企業(yè)所處的環(huán)境企業(yè)戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理生產(chǎn)運(yùn)作策略案例:格蘭仕的成本領(lǐng)先戰(zhàn)略2現(xiàn)代企業(yè)所處的環(huán)境經(jīng)濟(jì)全球化技術(shù)進(jìn)步加速基于時(shí)間的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境問(wèn)題日益突出ProductionandOperationsManagement引例:Landrum技術(shù)公司Landrum技術(shù)
2025-01-13 18:36
【總結(jié)】BusinessMarketsandBusinessBuyerBehavior產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)購(gòu)買(mǎi)行為7-1Objectives目標(biāo)?Beabletodefinethebusinessmarketandexplainhowbusinessmarketsdifferfromconsumermarkets
2025-08-05 08:49
【總結(jié)】5S管理基本知識(shí)和運(yùn)作眾智企業(yè)策劃文件編號(hào):眾智教材—0040755-81952880集眾人之智慧,助企業(yè)之成長(zhǎng)版權(quán)所有,不得復(fù)制一、工廠里常見(jiàn)的不良現(xiàn)象、半成品、成品、整修品、報(bào)廢品隨意擺放
2025-03-09 14:56
2025-01-18 00:33
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionandOperationManagement緒論1、生產(chǎn)運(yùn)作管理的地位戰(zhàn)略管理-產(chǎn)品研發(fā)管理、生產(chǎn)與運(yùn)作管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理;處于執(zhí)行性地位-為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提供有效支撐;2、生產(chǎn)與運(yùn)作管理的重要性企業(yè)生產(chǎn)、發(fā)展的基礎(chǔ),是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的決定性環(huán)節(jié);
2025-01-25 16:33
【總結(jié)】第四章產(chǎn)品設(shè)計(jì)和生產(chǎn)運(yùn)作流程選擇設(shè)計(jì)?產(chǎn)品設(shè)計(jì)?生產(chǎn)運(yùn)作流程的選擇設(shè)計(jì)?生產(chǎn)運(yùn)作流程的具體設(shè)計(jì)?生產(chǎn)運(yùn)作流程的分析與改進(jìn)?業(yè)務(wù)流程重組產(chǎn)品生命周期理論?產(chǎn)品生命周期是指從產(chǎn)品研制成功投放市場(chǎng)開(kāi)始一直到最后被淘汰退出市場(chǎng)為止所經(jīng)歷的時(shí)間。?產(chǎn)品生命周期大致分為導(dǎo)入期、成長(zhǎng)期、成熟期和衰退期
2025-01-08 14:21
【總結(jié)】1PowerSalesY2K銷(xiāo)售駭客2關(guān)于PowerSales.......很多成功的業(yè)務(wù)銷(xiāo)售人員說(shuō):他們是在「推銷(xiāo)中學(xué)會(huì)推銷(xiāo)」,在摸索試驗(yàn)的過(guò)程中總是充滿了挫折或傳奇。經(jīng)驗(yàn)累積到一個(gè)程度時(shí),他似乎學(xué)到了一些「東西」,那是一段令許多年輕的銷(xiāo)售代表神往、去效仿的「東西」,但那些「東西」卻…4銷(xiāo)售準(zhǔn)備Pre
2025-03-05 14:23
【總結(jié)】1積極策略時(shí)間能力能力閑置部分預(yù)測(cè)需求2時(shí)間能力能力閑置部分預(yù)測(cè)需求消極策略3時(shí)間能力能力閑置部分預(yù)測(cè)需求能力短缺部分
2025-03-13 17:55
【總結(jié)】第2章企業(yè)戰(zhàn)略和運(yùn)作策略引言企業(yè)戰(zhàn)略管理生產(chǎn)運(yùn)作策略案例:格蘭仕的成本領(lǐng)先戰(zhàn)略1v本章主要內(nèi)容提示:v1、美國(guó)西南航空公司運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略的成功原因及問(wèn)題。v2、企業(yè)戰(zhàn)略的分類(lèi)。v3、企業(yè)總體戰(zhàn)略的類(lèi)型(專(zhuān)一化、多元化、垂直一體化、水平一體化、擴(kuò)張戰(zhàn)略、收縮戰(zhàn)略)。v4、企業(yè)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略的類(lèi)型(成本、差異化、快速響應(yīng)、質(zhì)量)。v
2025-01-13 18:33
【總結(jié)】1引導(dǎo)案例杜邦公司的改進(jìn)杜邦的五月工廠位于南卡羅來(lái)納州的卡姆登,有大約125名雇員,年加工約6900萬(wàn)磅棉紡織纖維。紡織車(chē)間包括加工、運(yùn)輸、檢查和測(cè)試等工序。工廠經(jīng)理本來(lái)就要面對(duì)眾多棘手的問(wèn)題,再考慮節(jié)奏調(diào)整和質(zhì)量問(wèn)題,就會(huì)使工廠經(jīng)理的工作變得更加復(fù)雜。面對(duì)眾多安全問(wèn)題,操作者、業(yè)務(wù)主管和車(chē)間主管的工作并不輕松。其他問(wèn)
2025-01-15 23:01
【總結(jié)】生產(chǎn)運(yùn)作管理第1章生產(chǎn)運(yùn)作管理概論?案例導(dǎo)入:?引例:P2,羅爾斯-羅伊斯的服務(wù)轉(zhuǎn)型。?討論:1、服務(wù)的意義??2、例舉相關(guān)的案例。?生產(chǎn)運(yùn)作概念的發(fā)展??掌握:圖社會(huì)組織及其外部約束??前工業(yè)社會(huì):從事農(nóng)業(yè)和采掘業(yè)?工業(yè)社會(huì):從事制造業(yè)
2025-01-15 22:38